2019年2月21日，公司董事長、黨委書記盧長德蒞臨魯南高鐵項目部檢查指導工作。在公司副總經理、魯南項目部項目經理陳小科的陪同下，盧長德對項目承建的蒙山車站工程、路基工程及防護工程進行了全面檢查，在聽取了陳小科對項目概況的匯報后，盧長德對魯南項目部上場以來“建精品工程、展企業(yè)風采”的工作理念給予高度贊揚，對項目部上場以來取得的各項榮譽給予了好評。
在代表公司參加完魯南高速鐵路有限公司2019年度建設工作會議后，盧長德于22日參加了項目部2019年生產動員會，在會上，盧長德對魯南項目部“不辱使命，拼搏進取”的精神給予高度贊揚，對項目部在齊魯大地上打造出良好的品牌而感到欣慰，并用“業(yè)績突出、班子精干、團隊高效”十二個字對魯南項目部給予了高度評價。
在對項目部進行表揚的同時，盧長德對魯南項目部2019年工作開展情況又提出了具體要求：一要牢固樹立勇爭第一的思想理念，即工期兌現(xiàn)爭第一、安全質量爭第一、成本管控爭第一、黨建工作爭第一。二要統(tǒng)一思想、鉚足干勁，為打好2019年收官之戰(zhàn)而努力奮斗，要求項目部要倒排工期、配足資源、未雨綢繆，施工過程中要加強協(xié)調、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管控、統(tǒng)一落實、做到“工作安排日計劃、工作落實日落實”，在施工過程中要加強標準化管理，通過標準化管控，達到標準化施工，全力打造亮點工程、樣板工程、通過樣板引路實現(xiàn)施工生產全面標準化。三要精益求精加強成本管控，優(yōu)化施組、壓縮工期，認真做好二次經營創(chuàng)效工作，并嚴格落實好成本分析工作。四要不斷加強黨建工作，黨組織要充分發(fā)揮好引領作用，把項目團隊培養(yǎng)成“學習型團隊、團結型團隊、廉潔型團隊、務實型團隊”塑造出作風優(yōu)良、敢打必勝的項目管理文化，為實現(xiàn)集團公司、公司在山東地區(qū)滾動發(fā)展戰(zhàn)略做出更大的貢獻。
魯南項目是盧董事長年后檢查的第一個項目，飽含著對魯南項目全體參建人員的殷切希望，此次檢查極大的鼓舞了全體參建人員的士氣，魯南項目部全體參建人員將以飽滿的熱情、時不我待的進取精神，堅決打贏魯南高鐵收官攻堅戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出全部貢獻。