加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理 是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在
林赤喜
在工程項(xiàng)目的宏偉藍(lán)圖中，項(xiàng)目部起著至關(guān)重要的核心作用。加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理，促進(jìn)項(xiàng)目全面發(fā)展，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。但有的項(xiàng)目部急于趕進(jìn)度，片面地追求經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)重進(jìn)度，輕安全、質(zhì)量的現(xiàn)象，結(jié)果觸犯了安全質(zhì)量紅線，被上級(jí)單位處罰，責(zé)令停工整改，不僅工程進(jìn)度上不去，反而給項(xiàng)目造成了經(jīng)濟(jì)損失。其教訓(xùn)深刻，在工程建設(shè)中，必須要全面抓，抓全面，絕不能顧此失彼，注重抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，這是項(xiàng)目部的責(zé)任和任務(wù)。
安全，是工程項(xiàng)目的生命線。沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。工程項(xiàng)目部必須將安全管理放在首位，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念。建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)違規(guī)行為要嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。同時(shí)，要制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。只有確保安全，才能為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。
質(zhì)量，是工程項(xiàng)目的靈魂。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量不僅是對(duì)客戶的承諾，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目部要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。要加強(qiáng)對(duì)原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量檢測(cè)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。要提高施工工藝水平，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，要注重工程的細(xì)節(jié)處理，追求精益求精，打造精品工程。
進(jìn)度，是工程項(xiàng)目的核心指標(biāo)。按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)，是項(xiàng)目部的重要職責(zé)。工程項(xiàng)目部要制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問(wèn)題。要合理安排資源，優(yōu)化施工組織，提高施工效率。在保證安全和質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按時(shí)交付使用。
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面管理的關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，能夠凝聚人心，激發(fā)潛力，提高工作效率。工程項(xiàng)目部要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作。要建立良好的團(tuán)隊(duì)文化，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。要關(guān)心員工的生活和工作，為員工提供良好的發(fā)展空間和平臺(tái)。要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。只有打造出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力的支持。
在工程建設(shè)中，安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理相互關(guān)聯(lián)，缺一不可。只有統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全面發(fā)展。工程項(xiàng)目部要以高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理，注重抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為國(guó)家的建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
讓我們攜手共進(jìn)，以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理，促進(jìn)項(xiàng)目全面發(fā)展，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為鑄就工程項(xiàng)目的輝煌而努力奮斗！
（作者單位：中國(guó)鐵建重慶軌道交通15號(hào)線總承包部）
為您推薦
來(lái)源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：王詩(shī)迪
來(lái)源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：方龍梅楊笙鋒小言
