領(lǐng)導(dǎo)干部:要以大格局書寫發(fā)展篇章
林赤喜
在企業(yè)的發(fā)展征程中,領(lǐng)導(dǎo)干部扮演著至關(guān)重要的角色。他們猶如航船之舵手,引領(lǐng)著企業(yè)在風(fēng)云變幻的市場海洋中破浪前行。而要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,需多點(diǎn)格局,少點(diǎn)計(jì)較;多慮長遠(yuǎn),少點(diǎn)急躁;多思敬畏,少點(diǎn)任性。林赤喜
多點(diǎn)格局,少點(diǎn)計(jì)較,意味著領(lǐng)導(dǎo)干部要有廣闊的胸懷和高遠(yuǎn)的視野。不局限于眼前的蠅頭小利,不糾纏于瑣碎的個(gè)人得失。當(dāng)面對(duì)矛盾和分歧時(shí),能夠以大局為重,以包容的心態(tài)去理解和接納不同的意見。一個(gè)有格局的領(lǐng)導(dǎo)干部,會(huì)懂得團(tuán)結(jié)各方力量,凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力。他們不會(huì)因一時(shí)的利益分配不均而心生不滿,也不會(huì)在功勞面前爭功諉過。相反,他們會(huì)以開放的心態(tài),鼓勵(lì)員工發(fā)揮各自的優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。格局大了,企業(yè)的發(fā)展空間也就大了。領(lǐng)導(dǎo)干部以大格局引領(lǐng)企業(yè),能夠吸引更多的優(yōu)秀人才,拓展更廣闊的市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
多慮長遠(yuǎn),少點(diǎn)急躁。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)長期的過程,不能急功近利。領(lǐng)導(dǎo)干部要有戰(zhàn)略眼光,能夠洞察市場的趨勢和變化,提前布局,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在制定決策時(shí),不能只看眼前的利益,而要考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。要有耐心和定力,不為短期的困難和挫折所動(dòng)搖。急躁往往會(huì)導(dǎo)致決策的失誤,使企業(yè)陷入困境。而長遠(yuǎn)的思考則能讓企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加從容,在機(jī)遇來臨時(shí)更加敏銳。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)從長遠(yuǎn)的角度出發(fā),制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)步前行。
多思敬畏,少點(diǎn)任性。領(lǐng)導(dǎo)干部要敬畏權(quán)力,以敬畏之心對(duì)待權(quán)力,做到公正用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)。不能任性地濫用權(quán)力,搞特權(quán)、謀私利,否則必將受到法律的制裁和職工群眾的唾棄。
敬畏法紀(jì)。法律和紀(jì)律是不可觸碰的紅線。領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭遵守法律法規(guī),嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),不越雷池半步。不能任性地違法亂紀(jì),無視法紀(jì)的威嚴(yán)。只有敬畏法紀(jì),才能保持清正廉潔的政治本色。
敬畏群眾。職工群眾是企業(yè)的主人。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把職工群眾放在心中最高位置,敬畏職工群眾的意愿和需求。不能任性地脫離群眾,高高在上。要深入基層,傾聽民聲,為職工群眾辦實(shí)事、解難題,以實(shí)際行動(dòng)贏得職工群眾的信任和支持。
多點(diǎn)敬畏,能讓領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力時(shí)更加謹(jǐn)慎,在面對(duì)誘惑時(shí)更加堅(jiān)定。少點(diǎn)任性,能促使領(lǐng)導(dǎo)干部更加自律,避免任性而為,不能僅憑個(gè)人喜好或情緒做出決策。要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和職工的利益,以理性的思維和科學(xué)的方法來管理企業(yè)。
總之,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以大格局、長遠(yuǎn)眼光和適度的果敢與創(chuàng)新,引領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的未來。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,只有具備這些品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,為企業(yè)的發(fā)展書寫壯麗的篇章。
(作者單位:中國鐵建重慶軌道交通15號(hào)線總承包部)
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