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工程項目部年輕干部的自我提升與擔當

工程項目部年輕干部的自我提升與擔當
林赤喜

       在工程項目建設的宏大舞臺上,年輕干部如同璀璨的新星,承載著項目順利推進的希望與未來。然而,在實際工作中,“不想為”“不敢為”“不能為”的問題卻如陰霾般,可能會影響年輕干部的成長與發(fā)展,阻礙工程項目的高質量完成。因此,工程項目部年輕干部必須堅定信念、強化擔當、加強學習,驅散這些陰霾。
       堅定信念,消除“不想為”的消極情緒,是年輕干部的思想基石。信念是指引我們前行的燈塔,在工程項目復雜而艱辛的工作中,若失去信念,便如同船只失去航向。年輕干部要深刻認識到自己所從事的工程項目工作對于社會發(fā)展的重要意義。每一座橋梁的架設、每一條道路的鋪設、每一棟建筑的崛起,都關系著人民的生活質量和區(qū)域經濟的繁榮。當我們負責一個項目時,那是在鑄就一座城市的骨架,編織一張民生保障的網絡。
       這種責任感能讓年輕干部從內心深處燃起工作的熱情,克服“不想為”的懈怠。同時,要樹立積極向上的職業(yè)觀,將工程項目視為實現自我價值的舞臺,而不是簡單的謀生手段。在面對繁瑣的日常工作、艱苦的施工環(huán)境時,保持對工作的熱愛和敬畏。而且,要從團隊的成功、項目的順利推進中汲取動力,看到自己努力付出所帶來的改變和成績,進而不斷強化信念,讓“不想為”的消極思想無處生根。
      強化擔當,克服“不敢為”的逃避心理,是年輕干部在工程項目中成長的關鍵。工程項目往往面臨著各種風險和挑戰(zhàn),從施工過程中的技術難題到外部環(huán)境的不確定性,從工期緊張的壓力到質量安全的嚴格要求。在這些重重困難面前,“不敢為”只會讓問題越積越多,使項目陷入困境。年輕干部要有挺身而出的勇氣,主動承擔起自己的工作職責。
      在面對技術難題時,要敢于鉆研,積極組織技術人員進行討論和實驗。例如,在一些復雜地質條件下的工程建設中,可能會遇到地下水位高、土質松軟等問題,年輕干部不能退縮,而是要深入現場,與地質專家、施工團隊一起尋找解決方案。在應對外部環(huán)境的干擾時,如征地拆遷困難、環(huán)保要求嚴格等,要積極協調各方利益,主動與政府部門、周邊居民溝通,尋求最佳的平衡點。同時,擔當也意味著對錯誤和失敗的承擔,當項目出現問題時,不要推諉責任,而是要從中吸取教訓,勇于改進,只有這樣,才能在工程項目的磨煉中成為一名有擔當的優(yōu)秀干部。
       加強學習,擺脫“不能為”的本領恐慌,是年輕干部在工程項目領域持續(xù)發(fā)展的保障。工程項目行業(yè)發(fā)展迅速,新技術、新工藝、新材料不斷涌現,管理理念和方法也在持續(xù)更新。年輕干部如果固步自封,僅憑原有的知識和經驗,必然會在工作中感到力不從心。因此,學習應成為年輕干部的一種生活方式和工作習慣。
       一方面,要加強對專業(yè)知識的學習,深入研究工程力學、結構設計、施工技術等基礎理論,同時關注行業(yè)前沿動態(tài),了解如 BIM 技術、裝配式建筑等新技術在工程項目中的應用。積極參加各類培訓課程、學術講座和行業(yè)研討會,拓寬自己的知識面和視野。另一方面,要注重管理能力的提升,學習項目管理、成本控制、質量安全管理等方面的知識。一個工程項目就是一個復雜的系統,年輕干部需要學會如何合理安排資源、優(yōu)化施工流程、協調各方關系。此外,還要向有經驗的前輩學習,他們在長期的工程項目實踐中積累了豐富的寶貴經驗,年輕干部要虛心請教,將這些經驗轉化為自己的能力,從而在面對工程項目中的各種任務時,做到心中有數、游刃有余。
       總之,工程項目部年輕干部肩負著重要的使命,面對“不想為”“不敢為”“不能為”的問題,要以堅定的信念為指引,用擔當的精神為驅動,把學習作為武器,不斷提升自己。只有這樣,才能在工程項目建設中發(fā)揮積極作用,為國家和人民打造出高質量的精品工程,書寫屬于自己的輝煌篇章,推動工程項目行業(yè)向著更高水平發(fā)展,為經濟社會發(fā)展注入源源不斷的動力。讓每一個工程項目都成為年輕干部成長的搖籃和展現才華的舞臺,在建設的征程中實現自我價值與社會價值的完美融合。
(作者單位:中國鐵建重慶軌道交通15號線總承包部) 
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