為了貫徹落實集團公司“合規(guī)管理深化年”主題文化活動的要求，提高全員合規(guī)意識和風險化解能力，提升項目合規(guī)管理水平，實現(xiàn)“弘揚合規(guī)文化、樹立合規(guī)理念、踐行合規(guī)要求”的基本目標，中建一局成都白蓮池安置房項目部根據(jù)合規(guī)文化建設(shè)主題活動方案要求開展了“合規(guī)文化進項目”主題宣傳活動。

8月29日，項目部組織項目全體員工在會議室召開宣講會，商務(wù)經(jīng)理對《關(guān)于開展中建一局 2023年合規(guī)文化進項目活動的通知》方案進行了宣貫，從合規(guī)管理的重要意義、合規(guī)管理制度體系、合規(guī)管理主要內(nèi)容三個方面對合規(guī)管理相關(guān)制度進行了解讀，并采用了“以案說法”的方式對真實案例進行深入剖析，使項目全體員工對合規(guī)管理的基本原則有了更深刻的理解。項目經(jīng)理從合規(guī)化管理對項目部的影響方面進行了進一步的分析，并對項目各部門的合規(guī)管理提出了要求。

隨后，與會人員共同觀看了風險合規(guī)宣傳片《合規(guī)管理“三道防線”》、《分包分供領(lǐng)域合規(guī)《規(guī)來》》等，項目書記進一步著重強調(diào)，合規(guī)人人有責，要想守牢風險底線，夯實管理根基，必須做到“兩個務(wù)必”：一是務(wù)必要充分認識當前形勢，堅持合規(guī)操作；二是務(wù)必要增強風險防范意識，提升合規(guī)管理能力。

項目部還通過簽訂合規(guī)承諾書、在工地懸掛合規(guī)標語等活動不斷強化員工合規(guī)意識，引導(dǎo)全體員工將合規(guī)意識入腦入心。今后，成都白蓮池安置房項目將繼續(xù)加強合規(guī)風險文化建設(shè)，營造濃厚的合規(guī)氛圍，培養(yǎng)員工主動合規(guī)意識，從“要我合規(guī)”的意識向“我要合規(guī)”的意識轉(zhuǎn)變，持續(xù)把合規(guī)經(jīng)營貫穿于項目建設(shè)的始終，為項目的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。