——“中國招標萬里行”第 64 站走進廣西建設(shè)工程機電設(shè)備招標中心有限公司

　　在由中國采購與招標網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)聯(lián)合組織開展的“2024（第18屆）招投標領(lǐng)域年度聚集活動”中，廣西建設(shè)工程機電設(shè)備招標中心有限公司（以下簡稱“公司”）再次躋身“2024招標代理行業(yè)綜合實力百強”“2024工程造價咨詢行業(yè)綜合實力百強”。2025年6月11日，“中國招標萬里行”采攝組在廣西南寧市青秀區(qū)楓林路18號宏桂大廈專訪了該公司黨委書記、董事長周昌志。

與時俱進構(gòu)建“一主兩輔”的全咨發(fā)展格局

　　廣西建設(shè)工程機電設(shè)備招標中心有限公司成立于1997年，注冊資本2202.67萬元，原系廣西壯族自治區(qū)招標投標管理局（前身廣西壯族自治區(qū)機械設(shè)備成套局）下屬事業(yè)單位，2014年改制轉(zhuǎn)企，現(xiàn)是廣西宏桂資本運營集團有限公司管理的重要子企業(yè)，是北部灣產(chǎn)權(quán)交易所集團戰(zhàn)略布局下的重要企業(yè)。

　　基于近些年來市場環(huán)境的變化以及公司的發(fā)展實際情況，公司重新對改革戰(zhàn)略進行了研究與調(diào)整，回歸企業(yè)創(chuàng)立之初的本心，明確以招標代理為核心主業(yè)，以工程咨詢、工程造價為培育輔業(yè)，著力構(gòu)建全過程咨詢發(fā)展格局。具體而言，以招標代理為中心，橫向拓展工程咨詢板塊，涵蓋項目管理、前期可行性研究、工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)；縱向深耕工程設(shè)計領(lǐng)域，打造覆蓋項目全周期的咨詢產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供專業(yè)化、多元化服務(wù)。目前，公司服務(wù)范圍已覆蓋工程設(shè)計、招投標代理、采購咨詢、工程（投資）咨詢、工程管理、工程造價、管理咨詢等領(lǐng)域。

　　2018年，公司收購了一家甲級造價咨詢公司——廣西景盛工程咨詢有限責任公司，后來通過吸收合并成為公司的造價部門，現(xiàn)在是公司的核心業(yè)務(wù)部門。公司主要以“專業(yè)團隊+技術(shù)驅(qū)動”進行管理。在收購之前，他們是廣西博陽投資集團公司全資子公司，主要致力于電力行業(yè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)，現(xiàn)在保留原景盛公司電力行業(yè)造價咨詢骨干力量，具備豐富的大型復(fù)雜項目造價管理經(jīng)驗，尤其是在特定行業(yè)，比如房建、電力工程方面，擁有豐富的項目管理經(jīng)驗和專業(yè)知識積累，可針對不同行業(yè)特點提供定制化解決方案。在實操技術(shù)上，公司引用博微、廣聯(lián)達、博奧等造價管理軟件，實現(xiàn)工程量精準計算、成本動態(tài)監(jiān)控與風險預(yù)警，提升造價咨詢的精度與效率。通過將造價管理深度嵌入項目全周期，主動預(yù)判成本風險，助力客戶實現(xiàn)投資效益最大化。公司深耕廣西市場多年，熟悉區(qū)域政策、定額標準與市場行情，能快速響應(yīng)本土項目需求，提供貼合實際的造價咨詢服務(wù)，年承接造價項目近 3000宗，獲評“廣西工程造價咨詢AAA級信用等級”。

內(nèi)外兼修狠抓管理的精益化和市場的精耕化

　　精益管理最大要旨在于人的思維模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理要實現(xiàn)精益化，一方面，要求管理者具備精益化意識；另一方面，還要培養(yǎng)教育員工接受和實現(xiàn)精益化的要求?，F(xiàn)國家都在號召大家樹立過緊日子、苦日子的意識，公司也一樣，必須樹牢“收入-成本=利潤”理念，深入推進精益管理，全面壓降成本、挖潛增效。經(jīng)營上精打細算，深化全面預(yù)算管理，建立預(yù)算執(zhí)行跟蹤機制。各部門互相聯(lián)動、高效協(xié)同，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、評估，持續(xù)做好各項成本管控，釋放利潤空間。工作上精耕細作。設(shè)立質(zhì)量管理部門，對項目成果進行全流程審核，確保服務(wù)符合行業(yè)規(guī)范與客戶需求，持續(xù)提升品牌公信力，同時對核心業(yè)務(wù)流程進行梳理優(yōu)化，制定標準化作業(yè)手冊，降低人為誤差，提升服務(wù)一致性。管理上精雕細刻。積極推進內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化人員配置、深化薪酬體系改革，加大薪酬分配向技術(shù)崗位、突出貢獻人才和業(yè)務(wù)骨干崗位傾斜。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強中層干部，通過內(nèi)部培訓(xùn)、行業(yè)交流、職業(yè)晉升通道設(shè)計等方式，加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)儲備，培育復(fù)合型人才，提升整體執(zhí)行力。2024年至今，內(nèi)部調(diào)動8人、提拔7人、干部人才隊伍面貌煥然一新。

　　2023年4月，自治區(qū)國資委出臺《自治區(qū)國資委關(guān)于印發(fā)監(jiān)管企業(yè)陽光采購監(jiān)督指導(dǎo)意見(試行)》一文，要求規(guī)范出資企業(yè)及其各級全資、控股和實際控制企業(yè)（子企業(yè)）的各類物資、工程建設(shè)項目和社會服務(wù)等采購活動。在自治區(qū)國資委的指導(dǎo)下，結(jié)合國企采購監(jiān)管需求，由北部灣產(chǎn)權(quán)交易所集團打造了國企采購第三方綜合電子陽光采購服務(wù)平臺。它是自治區(qū)實施國有企業(yè)陽光采購的重要載體和抓手，對推動清廉國企建設(shè)意義重大。在北部灣交易所集團的指導(dǎo)下，聯(lián)合推進“區(qū)級+市級+行政級”經(jīng)營模式，面向各區(qū)直企業(yè)，深入各地級市，全面構(gòu)建全區(qū)國企陽光采購“一張網(wǎng)”。平臺已成為全區(qū)規(guī)模最大、資源最集中的自治區(qū)級國企采購平臺，截至目前，平臺入駐企業(yè)2790余家，其中，自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)1699家。此外，又配套建筑面積達5200平方米的開評標場地，是區(qū)內(nèi)標準化、智能化程度最高的開評標場地之一，做到了服務(wù)國資監(jiān)管和服務(wù)市場主體“兩手抓、兩手硬”，有效遏制虛假招標、內(nèi)腐等問題，防范了串標、圍標、暗箱操作等情況的發(fā)生。作為北部灣交易所集團戰(zhàn)略布局下的重要單位，自建成以來，賦能公司使用，為助力自治區(qū)內(nèi)各級行政事業(yè)單位、國有企業(yè)等主體單位在這里開展陽光規(guī)范、高效便捷的招標采購活動，充分發(fā)揮場地效能，目前，已累計組織開評標活動達2110場次，與全區(qū)51家代理公司簽署年度合作協(xié)議。

在更高層次、更高水平上促建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

　　廣西建設(shè)工程機電設(shè)備招標中心有限公司已成立28年，是廣西最早從事招標代理服務(wù)行業(yè)、首批開展全過程工程咨詢服務(wù)的綜合企業(yè)，歷史悠久，力量雄厚。公司是中國招標投標協(xié)會理事單位、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會會員單位、廣西造價協(xié)會副會長單位、廣西建筑業(yè)聯(lián)合會理事單位、南寧市政府采購協(xié)會會員單位等，在廣西有著較高的知名度。公司有高級職稱15人、中級職稱42人、各類國家注冊執(zhí)業(yè)（職業(yè)）人員41人，專業(yè)涵蓋面廣。每年都會選派員工參與地方招標代理、工程咨詢等領(lǐng)域的標準制定與修訂，促進行業(yè)秩序規(guī)范。

　　前段時間，公司作為重要參編單位之一，深度參與了廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布的廣西工程建設(shè)地方標準《化糞池安全管理技術(shù)導(dǎo)則》編制工作，為全區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域的安全管理提供重要依據(jù)；派員參加了2024年第四次全區(qū)建筑市場暨建筑工程質(zhì)量安全層級監(jiān)督檢查；在公司內(nèi)部嚴格抓好作風建設(shè)、廉潔警示教育，確保招標代理過程中嚴格執(zhí)行公平競爭原則，抵制圍標串標等違規(guī)行為，維護市場公正。公司積極發(fā)揮國企擔當，助力行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　首先，公司要準確把握現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基本特征和要求。黨的二十大報告中，對建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系作出全面部署，強調(diào)堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，提出“推進新型工業(yè)化”“推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展”“推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合”等重要任務(wù)。那么產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化就是對現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)涵的深刻概括。作為一家國有企業(yè)，又是一家服務(wù)型企業(yè)，如何順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，把握未來發(fā)展主動權(quán)，積極融入現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中？這是值得深思和研究的問題。

　　目前，公司還是以傳統(tǒng)招投標為主要生產(chǎn)力，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的任務(wù)還任重道遠。未來公司考慮以“推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新服務(wù)模式，主動參與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局”等方面來促進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)。比如，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，將招標代理、工程咨詢、造價管理等業(yè)務(wù)深度融合，助力客戶優(yōu)化項目全周期管理，提升產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效率；推進城市舊改、設(shè)備更新、節(jié)能環(huán)保等工程領(lǐng)域的招標代理以及咨詢服務(wù)，引導(dǎo)客戶采用低碳技術(shù)和設(shè)備，為廣西乃至全國“雙碳”目標貢獻力量；在平臺發(fā)展上，加大人工智能、大數(shù)據(jù)在招標采購、造價管理中的應(yīng)用，推動行業(yè)服務(wù)升級；積極參與政府合作項目，提供定制化咨詢服務(wù)，助力區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群化、高端化發(fā)展。

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