在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程中,技術(shù)創(chuàng)新是提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)附加值、擴(kuò)大競爭優(yōu)勢的不二之選。如何促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成為包括國有企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)矢志不渝的追求目標(biāo)。
“國有企業(yè)要真正實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的飛躍,還要克服運(yùn)行機(jī)制、思維方式、基礎(chǔ)以及未來研究、企業(yè)軟環(huán)境、技術(shù)制度創(chuàng)新等方面的問題。”中國社會科學(xué)院技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理研究中心主任金周英教授在接受《中國新聞周刊·國資觀察》專訪時說。
國資觀察:你認(rèn)為,當(dāng)前中國國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新在整體上處于一個什么樣的水平?
金周英:國有企業(yè)的創(chuàng)新水平比較低,這是毋庸置疑的。比如,在新能源領(lǐng)域,很多技術(shù)專利都掌握在跨國公司的手里;多數(shù)國有企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的尷尬位置等都說明這個問題。
國資觀察:哪些因素導(dǎo)致了國有企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的步伐較慢?或者說,國有企業(yè)應(yīng)該從哪幾個方面著手解決技術(shù)創(chuàng)新的困境?
金周英:我想,有5個方面是比較關(guān)鍵的。
第一,現(xiàn)行國有企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由上級任命和任期制等是公司治理不完善,造成企業(yè)追求短期效益、缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略管理的根源,是技術(shù)創(chuàng)新的重要障礙。
第二,改變思路,擴(kuò)大創(chuàng)新的空間。什么是技術(shù),什么是創(chuàng)新,我們需要重新認(rèn)識。創(chuàng)新是利用新的思路、新的方式、新的手段創(chuàng)造價值的過程;面對21世紀(jì)的挑戰(zhàn),我們需要重新認(rèn)識技術(shù),認(rèn)識全球性技術(shù)轉(zhuǎn)變-從硬技術(shù)到軟技術(shù)。只要改變思維模式,可以無限擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新的空間。
第三,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和未來研究?;A(chǔ)研究是企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的重要源泉,但在短期內(nèi)可能難以為企業(yè)帶來直接收益。我國許多產(chǎn)業(yè)缺乏核心技術(shù),在關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵部件上依賴于跨國公司。要從根本上解決這一問題,必須加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,為技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的知識和理論支撐,才能持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力。只想取巧是不行的。還有,一個優(yōu)秀的公司必須要有一個班子專門考慮公司的長遠(yuǎn)未來,引領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,為公司打開通向未來的大門,才有希望打造100年公司。英特爾長盛不衰的一個重要原因,除了始終保持危機(jī)感,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)其產(chǎn)品的世界一流水平外,非常重視未來研究。該公司有“塑造和體驗未來研究所” 專攻2020年計算機(jī)運(yùn)作的可操作性和愿景的開發(fā)。
第四,加強(qiáng)企業(yè)的軟環(huán)境建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部需要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗、允許“異想天開”的幻想和設(shè)計;通過建立內(nèi)部企業(yè)家制度鼓勵那些立志創(chuàng)業(yè)的員工;從企業(yè)內(nèi)部到整個供應(yīng)鏈建立一個經(jīng)濟(jì)效益、社會道德、環(huán)境責(zé)任并重的企業(yè)文化,在可持續(xù)發(fā)展中尋找商業(yè)機(jī)會。試想,我們的國有企業(yè)能否允許其職工像英特爾的未來學(xué)者布萊恩一樣,到處演講、寫作科幻小故事和小說,甚至導(dǎo)演科幻故事片?
最后,必須兼顧技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)制度的創(chuàng)新。我國企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移效率低,或者說創(chuàng)新效率低,根源在于不重視技術(shù)制度創(chuàng)新。長期以來,由于缺乏社會科學(xué)界和自然科學(xué)技術(shù)界的跨學(xué)科合作,研究制度的專家比較少地涉及技術(shù)制度,更未能系統(tǒng)地進(jìn)行研究,使一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的法律、制度、標(biāo)準(zhǔn)、政策形成相輔相成的技術(shù)制度系統(tǒng),促進(jìn)廣義的技術(shù)創(chuàng)新。日本號稱是世界機(jī)器人王國,其驚人的發(fā)展和普及是以20多項有關(guān)機(jī)器人發(fā)展的制度、法規(guī)和計劃作為保障的。我們在強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)性技術(shù)或創(chuàng)新的時候,相關(guān)的技術(shù)制度創(chuàng)新必須先行或者起碼要同步,率先制定我們可主導(dǎo)的游戲規(guī)則。