本網(wǎng)肯尼亞6月10日訊(通訊員 盛俊杰)肯尼亞A109項目是中鐵二十一局集團三公司積極響應(yīng)國家一帶一路倡議,實施“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略,拓寬海外市場經(jīng)營的重大成果,建設(shè)好該項目意義重大。在工程建設(shè)遇到阻礙時,項目部不懼各種困難,想盡千方百計加快施工進度。
位于肯尼亞首都內(nèi)羅畢蒙巴薩路阿西河至馬查科斯段第二車道(A109)改擴建項目,自上場以來,由于當(dāng)?shù)卣疬w問題,工期兩次延期。加之雨季時間長、資金緊張、疫情肆虐等影響,項目舉步維艱。面對諸多不利因素,項目部迎難而上,精心組織施工,多措并舉推進項目建設(shè)。
召開大干會議掀熱潮。項目部利用當(dāng)前旱季施工黃金季節(jié),組織全體人員召開了大干動員會,鼓舞士氣,振奮人心。同時對大干期間施工計劃作了詳細部署,制定節(jié)點考核,進一步調(diào)動了項目職工的工作熱情和積極性。抓住當(dāng)前施工大好時機,迅速掀起大干熱潮,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利態(tài)勢,為趕工期、抓進度、促安全、保質(zhì)量營造大干的良好氛圍。
加強夜間值守趕工期。為搶抓工期進度,項目部實行24小時施工不停歇工時制,為解決夜間施工效率低下問題,項目部制定夜間輪流值班計劃,明確值班具體責(zé)任人。夜間現(xiàn)場蹲守盯控,從晚飯后至第二天天亮,并在工作群發(fā)布夜間施工情況。通過夜間值班,大大提高了現(xiàn)場夜間施工效率,為推進項目進度提供堅強保證。
嚴格考核獎懲壓責(zé)任。項目部嚴格落實責(zé)任意識,梳理統(tǒng)計剩余工程量,細化任務(wù)分解,針對剩余路基填筑、橋梁工程、路面攤鋪等工程,細化施工區(qū)域,實行“包保”責(zé)任制,明確具體責(zé)任人,并制定詳細的節(jié)點目標(biāo),嚴格考核獎懲,進一步壓實責(zé)任,增強完成任務(wù)目標(biāo)的緊迫感和責(zé)任感。
緊盯疫情防控不放松。施工生產(chǎn),安全先行。為降低海外疫情對項目施工生產(chǎn)的影響,項目部多措并舉加強疫情防控,為施工生產(chǎn)筑牢安全屏障。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了專門的防疫組織機構(gòu),負責(zé)對整個項目的防疫工作進行全面領(lǐng)導(dǎo),人員分工明確。二是防疫措施到位,項目部儲備了充足的口罩、酒精、消毒液等防疫物資,堅持每日對辦公區(qū)、宿舍、食堂餐廳、施工區(qū)等重點區(qū)域進行消毒,并明確責(zé)任人以檢查表形式定期檢查,確保防疫工作無死角。三是暢通信息渠道,為掌握海外疫情動態(tài),項目指定專人負責(zé)收集當(dāng)?shù)匾咔樽钚孪討B(tài)、防疫政策等,與國內(nèi)及當(dāng)?shù)卮笫桂^加強溝通聯(lián)系,落實防疫信息報告制度,以便對緊急情況能及時應(yīng)對和調(diào)整。通過一系列舉措,為海外員工筑牢防疫安全防線。
今年是項目建設(shè)收官之年。截至目前,項目接近收尾階段,主體工程已交工驗收16公里,剩余4公里多路基鋪設(shè)、人行天橋、主線輔道等工程量也將在今年完工。項目負責(zé)人孫迎團表示,項目全體參建人員要咬緊牙關(guān)、攻堅克難,堅決打贏這場收官之戰(zhàn)。以優(yōu)質(zhì)的工程為建黨百年獻禮!
據(jù)悉,該條線路是肯尼亞首都內(nèi)羅畢連接第二大城市蒙巴薩的主線公路。該線路通車后,將徹底改變當(dāng)?shù)亟煌ǘ氯默F(xiàn)狀,極大地改善當(dāng)?shù)厝罕姵鲂袟l件,消除了交通安全隱患,切實提高了當(dāng)?shù)孛癖姷臐M意度、幸福度和美譽度,增強了中非之間的友誼,為中非在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面展開更多的合作奠定了堅實的信任基礎(chǔ)。也為中鐵二十一局集團在海外市場樹起了一張閃亮的名片,進一步增強了企業(yè)的國際競爭力。
位于肯尼亞首都內(nèi)羅畢蒙巴薩路阿西河至馬查科斯段第二車道(A109)改擴建項目,自上場以來,由于當(dāng)?shù)卣疬w問題,工期兩次延期。加之雨季時間長、資金緊張、疫情肆虐等影響,項目舉步維艱。面對諸多不利因素,項目部迎難而上,精心組織施工,多措并舉推進項目建設(shè)。
召開大干會議掀熱潮。項目部利用當(dāng)前旱季施工黃金季節(jié),組織全體人員召開了大干動員會,鼓舞士氣,振奮人心。同時對大干期間施工計劃作了詳細部署,制定節(jié)點考核,進一步調(diào)動了項目職工的工作熱情和積極性。抓住當(dāng)前施工大好時機,迅速掀起大干熱潮,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利態(tài)勢,為趕工期、抓進度、促安全、保質(zhì)量營造大干的良好氛圍。
加強夜間值守趕工期。為搶抓工期進度,項目部實行24小時施工不停歇工時制,為解決夜間施工效率低下問題,項目部制定夜間輪流值班計劃,明確值班具體責(zé)任人。夜間現(xiàn)場蹲守盯控,從晚飯后至第二天天亮,并在工作群發(fā)布夜間施工情況。通過夜間值班,大大提高了現(xiàn)場夜間施工效率,為推進項目進度提供堅強保證。
嚴格考核獎懲壓責(zé)任。項目部嚴格落實責(zé)任意識,梳理統(tǒng)計剩余工程量,細化任務(wù)分解,針對剩余路基填筑、橋梁工程、路面攤鋪等工程,細化施工區(qū)域,實行“包保”責(zé)任制,明確具體責(zé)任人,并制定詳細的節(jié)點目標(biāo),嚴格考核獎懲,進一步壓實責(zé)任,增強完成任務(wù)目標(biāo)的緊迫感和責(zé)任感。
緊盯疫情防控不放松。施工生產(chǎn),安全先行。為降低海外疫情對項目施工生產(chǎn)的影響,項目部多措并舉加強疫情防控,為施工生產(chǎn)筑牢安全屏障。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了專門的防疫組織機構(gòu),負責(zé)對整個項目的防疫工作進行全面領(lǐng)導(dǎo),人員分工明確。二是防疫措施到位,項目部儲備了充足的口罩、酒精、消毒液等防疫物資,堅持每日對辦公區(qū)、宿舍、食堂餐廳、施工區(qū)等重點區(qū)域進行消毒,并明確責(zé)任人以檢查表形式定期檢查,確保防疫工作無死角。三是暢通信息渠道,為掌握海外疫情動態(tài),項目指定專人負責(zé)收集當(dāng)?shù)匾咔樽钚孪討B(tài)、防疫政策等,與國內(nèi)及當(dāng)?shù)卮笫桂^加強溝通聯(lián)系,落實防疫信息報告制度,以便對緊急情況能及時應(yīng)對和調(diào)整。通過一系列舉措,為海外員工筑牢防疫安全防線。
今年是項目建設(shè)收官之年。截至目前,項目接近收尾階段,主體工程已交工驗收16公里,剩余4公里多路基鋪設(shè)、人行天橋、主線輔道等工程量也將在今年完工。項目負責(zé)人孫迎團表示,項目全體參建人員要咬緊牙關(guān)、攻堅克難,堅決打贏這場收官之戰(zhàn)。以優(yōu)質(zhì)的工程為建黨百年獻禮!
據(jù)悉,該條線路是肯尼亞首都內(nèi)羅畢連接第二大城市蒙巴薩的主線公路。該線路通車后,將徹底改變當(dāng)?shù)亟煌ǘ氯默F(xiàn)狀,極大地改善當(dāng)?shù)厝罕姵鲂袟l件,消除了交通安全隱患,切實提高了當(dāng)?shù)孛癖姷臐M意度、幸福度和美譽度,增強了中非之間的友誼,為中非在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面展開更多的合作奠定了堅實的信任基礎(chǔ)。也為中鐵二十一局集團在海外市場樹起了一張閃亮的名片,進一步增強了企業(yè)的國際競爭力。
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