劉登利(中)正在現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)人員研究攻堅(jiān)方案，確保施工優(yōu)質(zhì)高效
談起共產(chǎn)黨員的時(shí)候，你的腦海里總會(huì)涌現(xiàn)出戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的董存瑞、黃繼光、邱少云式的人物;和平年代的雷鋒、焦玉祿、孔繁森式的領(lǐng)導(dǎo)干部等等。他們的事跡和情操烘托出共產(chǎn)黨員高大光輝的形象，但是我更多地注意卻是在我們身邊的共產(chǎn)黨員。也許沒(méi)有驚天動(dòng)地的偉業(yè)，轟轟烈烈的事跡，但他卻在最基層的崗位上，無(wú)私奉獻(xiàn)，用一言一行努力為我們?nèi)w員工做榜樣;也許沒(méi)有顯赫的地位，但他卻在最平凡的崗位上殫精竭慮，分分秒秒以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的情操為黨旗增光添彩，為祖國(guó)的建設(shè)添磚加瓦。
他，善思好學(xué)、精明能干、年輕有為，2000年7月參加工作，經(jīng)歷了見(jiàn)習(xí)生、技術(shù)員、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的多崗鍛煉，干一行、愛(ài)一行、精一行，工作21年一直扎根在條件艱苦的施工一線(xiàn)。
他，技術(shù)全面、會(huì)管會(huì)算、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，2020年11月走上項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位，短短的時(shí)間里，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如期安全優(yōu)質(zhì)高效完成了一項(xiàng)項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，干一項(xiàng)工程、贏一方信譽(yù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
他，先后獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
他，就是共產(chǎn)黨員、中鐵二十局電氣化公司乾元五字灣鐵路項(xiàng)目經(jīng)理劉登利。
青春屬于朝陽(yáng)
“青春是盛開(kāi)的鮮花，用它鮮艷的花瓣鋪就人生的道路;青春是美妙的樂(lè)章，用它跳躍的音符譜寫(xiě)生活的旋律;青春是絢爛的彩虹，用它靚麗的色彩勾勒人生的美好”。
在描寫(xiě)有關(guān)青春的詩(shī)句里，劉登利最喜歡這段佳作。
劉登利的簡(jiǎn)歷很平凡，2000年7月本科畢業(yè)后毫不猶豫選擇了常年野外施工的工程建設(shè)單位。先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)員、工程師、總工程師、副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)，一步一個(gè)腳印地走過(guò)了21個(gè)春秋。
劉登利的業(yè)績(jī)不簡(jiǎn)單，德才兼?zhèn)?，智勇雙全。各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)寫(xiě)滿(mǎn)他的簡(jiǎn)歷，他多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ……
劉登利的能力很出眾，擔(dān)任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，工程都管理得井井有條。項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、效益指標(biāo)沒(méi)得說(shuō)，他干過(guò)的項(xiàng)目無(wú)不得到業(yè)主好評(píng)，沒(méi)有一個(gè)是虧損的，為公司創(chuàng)造了最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
他靠什么把工程管理得那么好?憑什么贏得那么多的榮譽(yù)?——人們不禁要問(wèn)。
“干工程，如同做人，憑的是誠(chéng)信，講的是良心。”—— 劉登利一句樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)給了人們答案。
劉登利是一名沙場(chǎng)老將，自2000年7月參加工作以來(lái)，曾參與過(guò)10多個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)。2006年4月起，他擔(dān)任電氣化公司大同指揮部總工程師，先后出任晉鑫泰項(xiàng)目總工程師、東方長(zhǎng)宏項(xiàng)目總工程師、觀音堂鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項(xiàng)目總工程師、安塘鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項(xiàng)目總工程師、同煤岢嵐鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項(xiàng)目總工程師、通讓鐵路電氣化工程項(xiàng)目副經(jīng)理、乾元五字灣鐵路項(xiàng)目總工程師、經(jīng)理。施工中，劉登利牢固樹(shù)立“科技創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，品牌求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把每一項(xiàng)工程都當(dāng)作“名片”工程，科學(xué)組織，精心施工，創(chuàng)造了多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，用他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一批朋友，育一批人才，建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。
他在施工管理上較真是出了名的，不論施工中遇到多少困難，從不找借口和理由，而總是想方設(shè)法解決問(wèn)題，完成施工任務(wù)。
晉鑫泰鐵路專(zhuān)用線(xiàn)工程，項(xiàng)目單價(jià)低，工期又短。在不少人看來(lái)，這是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。然而劉登利沒(méi)有一句抱怨，接到命令后立刻投入戰(zhàn)斗。他吃住在工地，蹲守在現(xiàn)場(chǎng)，每天工作10多個(gè)小時(shí)。組織24小時(shí)施工，采用新設(shè)備、新方法加快進(jìn)度。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的奮戰(zhàn)，工程按期完工，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，成為全路段的“樣板”工程。
2009年6月，劉登利又擔(dān)任朔州東方長(zhǎng)宏潔凈煤集運(yùn)站專(zhuān)用線(xiàn)標(biāo)總工程師。該標(biāo)段地質(zhì)情況復(fù)雜、技術(shù)要求高、施工難度大。他協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理一道率領(lǐng)項(xiàng)目全體人員高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度施工，施工管理一直走在前列。
為了打好這個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，劉登利同其他班子成員率領(lǐng)職工在2009年9月開(kāi)展了“雙節(jié)搶工大會(huì)戰(zhàn)”，2010年1月開(kāi)展“大干一季度，保質(zhì)保量保安全奪勝利”，4月23日開(kāi)展“大干快上、與國(guó)鐵接軌”等一系列形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
每次會(huì)戰(zhàn)都圓滿(mǎn)完成各階段性目標(biāo)。5月21日又乘勢(shì)展開(kāi)了“樹(shù)鐵兵雄風(fēng)，迎5.27驗(yàn)收”第二階段施工會(huì)戰(zhàn)?？朔щy，實(shí)行立體交叉作業(yè)，天天刷新記錄，他們的施工進(jìn)度出乎業(yè)主意料，硬是把近似于不可能變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
2010年4月27日11點(diǎn)40分, 東方長(zhǎng)宏煤炭集運(yùn)站鐵路專(zhuān)用線(xiàn)順利接軌施工現(xiàn)場(chǎng)，禮花齊放，鞭炮齊鳴，專(zhuān)用線(xiàn)與國(guó)鐵接軌封鎖施工提前20分鐘順利完成,這是繼4月16日晉鑫泰鐵路專(zhuān)用線(xiàn)與國(guó)鐵接軌之后的又一次勝利。業(yè)主發(fā)來(lái)了賀電，對(duì)他們的成績(jī)給予肯定和祝賀。
質(zhì)量是工程建設(shè)的生命。做為總工程師，劉登利追求完美，在施工質(zhì)量上也非常較真，只要不符合施工要求，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)也別想過(guò)他這一關(guān)。在觀音堂工程施工中，有一根墩樁澆鑄時(shí)震搗過(guò)度，外觀出現(xiàn)了細(xì)小的魚(yú)尾紋，雖然是細(xì)微的質(zhì)量紕漏，但劉登利沒(méi)有放過(guò)，一聲令下，砸掉重來(lái)。這一砸就砸掉了近2萬(wàn)元，也砸出了企業(yè)信譽(yù)，砸來(lái)了一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。
在工地，劉登利深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作思路，思想深處始終緊繃著質(zhì)量這根弦。工程一上馬，他就一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，決不能以降低質(zhì)量來(lái)?yè)Q取那種毫無(wú)價(jià)值的進(jìn)度。把質(zhì)量與工資掛鉤，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。堅(jiān)持“誰(shuí)砸了企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗”，出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，在堅(jiān)決返工的基礎(chǔ)上，首先對(duì)責(zé)任人、責(zé)任單位予以嚴(yán)肅處理，再層層追究責(zé)任，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人和責(zé)任單位自負(fù)。
雖然做事低調(diào)，盡管不善言表，但劉登利用自己的實(shí)際行動(dòng)一次次踐行了中國(guó)鐵建“誠(chéng)信，創(chuàng)新永恒;精品，人品同在”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立了公司的品牌形象。
肩膀?qū)儆趽?dān)當(dāng)
“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”。在項(xiàng)目部大小會(huì)議上劉登利經(jīng)常用這句話(huà)激勵(lì)參建員工，這句話(huà)也是他嚴(yán)以律己、擔(dān)當(dāng)作為的雄心與底氣。
2020年11月，劉登利走上了項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位。他深知當(dāng)好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀, 而且還得有真抓實(shí)干的硬本領(lǐng)。
注重親力親為、表率為先。在乾元五字灣項(xiàng)目施工中，他堅(jiān)持“要事第一、以終為始，優(yōu)化方案、統(tǒng)籌綜效”管理思路，積極主動(dòng)組織好施工生產(chǎn)，如期確保各個(gè)工期節(jié)點(diǎn)。值得一提是，在開(kāi)展的“目標(biāo)搶工競(jìng)賽”中，他堅(jiān)持蹲守現(xiàn)場(chǎng)、跟班指揮、隨時(shí)解決存在問(wèn)題。積極帶領(lǐng)參建員工搶晴天、戰(zhàn)雨天，加班加點(diǎn)，忘我拼搏，受到業(yè)主好評(píng)。
注重凝心聚力、鼓舞士氣。在乾元五字灣項(xiàng)目涵洞工程施工中，他堅(jiān)持“科學(xué)組織、配足資源、均衡生產(chǎn)、以快制勝”施工理念，悉心做好人文關(guān)懷和員工思想鼓動(dòng)工作，努力克服諸多不利因素，僅用2個(gè)多月時(shí)間完成生產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目安全質(zhì)量、施工管理指標(biāo)受控，并多次榮獲業(yè)主表彰。
面對(duì)近幾十年來(lái)難得一見(jiàn)的反常天氣和一天幾波的暴雨襲擊,他們遵循“晴天大干、陰天搶干、雨天巧干”的總體工作思路,科學(xué)組織,精心安排,奏響了一曲蕩氣回腸的“戰(zhàn)天歌”。面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情，他們一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“兩確保、兩取勝”。短短的半年時(shí)間，他們圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)受控。
冰心曾寫(xiě)下詩(shī)一般的警句：“成功的花兒，人們只驚慕它現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初它的芽?jī)?，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。
20年時(shí)間十多個(gè)項(xiàng)目，做為一名工程師、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，為企業(yè)收獲了信譽(yù)、收獲了效益，為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人收獲了榮譽(yù)。是偶然、是運(yùn)氣，是智慧、是能力，是盡職盡責(zé)、是敢于擔(dān)當(dāng)?答案不想而知。
眼光屬于遠(yuǎn)方
其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。
劉登利說(shuō)，當(dāng)總工、當(dāng)經(jīng)理，就得自己做得正，行得直，不然，你就沒(méi)有資格去管理別人。
劉登利事必躬親，身體力行。他說(shuō)，管工程不能“走馬觀花”，必須到崗到位。他幾乎每天一早起床后，必然要先到工地走一趟，巡查施工情況。很結(jié)實(shí)的鞋他一年要穿壞好幾雙，一雙襪子穿兩天就磨出一個(gè)大洞。久而久之，腳上就磨出了一層繭子，人也練成行走如飛。于是，大家就送他個(gè)綽號(hào)——“鐵腳總工”。
他身先士卒。乾元五字灣項(xiàng)目樁基攻堅(jiān)時(shí)，他分工盯守現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，從凌晨5點(diǎn)到深夜1點(diǎn)連軸作業(yè)，最多一天灌4根樁，整個(gè)人瘦了10多斤。2020年夏，工程大干期間，他又蹲點(diǎn)指揮整整1個(gè)月，臉上曬得脫了一層皮。他的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神影響著周?chē)母刹柯毠?，也贏得了大家由衷的尊敬。
2020年8月，內(nèi)蒙古沙圪堵地區(qū)連續(xù)暴雨近2小時(shí)，涵洞基礎(chǔ)施工已進(jìn)入了關(guān)鍵性的施工期，開(kāi)挖深基坑處積水達(dá)2米多深，不加緊處理，開(kāi)挖的基坑便會(huì)有塌方的危險(xiǎn)。在這危急關(guān)頭，劉登利迅速啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍和機(jī)械全力進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)，他親自帶領(lǐng)項(xiàng)目部20名職工，冒雨趕往現(xiàn)場(chǎng)，和施工隊(duì)一起快速、果斷、及時(shí)地進(jìn)行了抽水、加固等處理，確保了基坑施工的安全順利進(jìn)展。
“在最艱苦、最危險(xiǎn)、最困難的地段肯定會(huì)有劉登利的身影。他就是我們的一面旗幟，一個(gè)標(biāo)桿。”——職工這么說(shuō)。
正是這個(gè)“小舞臺(tái)”，卻讓他展示了“大身手”。劉登利身為項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，管著“人、財(cái)、物”，可他從來(lái)不去以權(quán)謀利，而是全力打造“陽(yáng)光工程”。乾元五字灣工程開(kāi)工不久，某水泥添加劑廠的一個(gè)推銷(xiāo)員找到了劉登利，聲稱(chēng)該廠的添加劑已經(jīng)獲業(yè)主同意要求項(xiàng)目部使用，同時(shí)又悄悄遞過(guò)來(lái)了兩條煙和現(xiàn)金。劉登利斷然拒絕，他說(shuō)“只要質(zhì)量合格，我們就用。不要搞這些名堂”，將這位推銷(xiāo)員客氣的請(qǐng)出了項(xiàng)目部。
任項(xiàng)目總工程師、經(jīng)理以來(lái)，劉登利兩袖清風(fēng)。“項(xiàng)目有他在，領(lǐng)導(dǎo)省心，業(yè)主放心，職工開(kāi)心”，這是乾元五字灣建指楊總對(duì)劉登利工作的評(píng)價(jià)。
責(zé)任高于一切
項(xiàng)目管理，他注重目標(biāo)導(dǎo)向、方案先行。要把‘轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)收增效才是硬道理’作為管理核心。要用品質(zhì)黨建做引領(lǐng)，用實(shí)施方案做指導(dǎo)，用制度辦法作保障，用獎(jiǎng)罰機(jī)制做激勵(lì)，用檢查評(píng)比做檢驗(yàn)，用改進(jìn)創(chuàng)新做動(dòng)力，用亮點(diǎn)作品做榜樣，用互利共贏做追求。注重策劃和細(xì)節(jié)、抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵、守住紅線(xiàn)和底線(xiàn)、把握全局和大局、突出創(chuàng)新和特色、嚴(yán)守紀(jì)律和風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)住安全與品質(zhì)、確保投資與收益。”年度工作會(huì)上，這段精彩的講話(huà)就是劉登利干好項(xiàng)目的目標(biāo)定位和雄心壯志。
責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛(ài)，責(zé)任心就是做任何事所需的一種平常而力求完美的態(tài)度。有這樣的愛(ài)、有這樣的態(tài)度，再大的困難也能克服、再多的問(wèn)題也能解決。
“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、吃苦”，這就是劉登利作為一名共產(chǎn)黨員在項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位上體現(xiàn)出來(lái)優(yōu)良品質(zhì)。
“有夢(mèng)想，有機(jī)會(huì)，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來(lái)。”目前在劉登利的帶領(lǐng)下，乾元五字灣鐵路項(xiàng)目正在均衡生產(chǎn)、有條不紊、穩(wěn)健推進(jìn)，定將以百倍的努力快速迎來(lái)全面施工大干階段，定將以百倍的信心如期安全優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)、交付業(yè)主和企業(yè)一份滿(mǎn)意答卷。
劉登利管理項(xiàng)目就像居家過(guò)日子，從自身做起，勤儉持家，顆粒歸倉(cāng)。
成功經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的背后，有劉登利精打細(xì)算的辛勤努力，也有他勤儉節(jié)約的榜樣力量，更是他看重責(zé)任的精彩詮釋。
“公司把項(xiàng)目交給我管，就是對(duì)我的信任，我當(dāng)然得盡心盡力地干好。”劉登利開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地道出了自己的心聲，效益不僅是干出來(lái)的，更是算出來(lái)的，管出來(lái)的。
劉登利嚴(yán)格執(zhí)行公司的成本管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況抓好落實(shí)。大宗材料占項(xiàng)目投資的70%以上，是他管理的重中之重。他深入了解當(dāng)?shù)匚镔Y市場(chǎng)行情，做到心中有數(shù)。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，陽(yáng)光采購(gòu)，確定供應(yīng)商。
乾元五字灣項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以后，施工技術(shù)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部分頭復(fù)核圖紙，確定實(shí)際工程量。施工技術(shù)部測(cè)量組和施工隊(duì)共同確認(rèn)原地面標(biāo)高，避免扯皮。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，劉登利要求計(jì)劃、物資、施技部門(mén)每月核銷(xiāo)材料的使用情況，賬賬相符，始終有一本明白賬。
“企業(yè)利益高于一切。”說(shuō)話(huà)間，劉登利一臉的坦然。
在施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的選用上，劉登利鐵面無(wú)私，不講半點(diǎn)情面，不允許任何關(guān)系戶(hù)侵占項(xiàng)目的利益，堅(jiān)決杜絕效益跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，劉登利注重超前謀劃，統(tǒng)籌安排，重視工序銜接和控制，確保各道工序環(huán)環(huán)相扣。他平均每天上工地兩次，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)情況了然于胸，隨時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。
在劉登利看來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械、材料都是一個(gè)有機(jī)的整體，怎么做到人、料、機(jī)使用效率的最大化，發(fā)揮最大的潛能，這才是最大的“隱蔽”成本。
劉登利要求各施工隊(duì)要提前2天上報(bào)混凝土澆注計(jì)劃，從而使各施工隊(duì)不窩工，不撞車(chē)，不干擾。便于項(xiàng)目部總體協(xié)調(diào)，既密切配合，又同步推進(jìn)，大大節(jié)約了成本，避免了無(wú)形浪費(fèi)。
劉登利持家有“絕活”，他“抓大不放小”，職工們講起他勤儉節(jié)約的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都感觸頗深。
在劉登利的眼里，到處都有利潤(rùn)點(diǎn)。他看到一個(gè)裝載機(jī)斗子上粘了一些混凝土塊，就立即要求司機(jī)停下來(lái)，清理干凈再干活。他認(rèn)為混凝土塊增加重量，浪費(fèi)油料。
在各種會(huì)議上，劉登利反復(fù)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部是全體職工自己的家，每個(gè)人都是其中的一員，要厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。在日常工作和生活中，他要求職工從節(jié)約一點(diǎn)一滴做起，強(qiáng)調(diào)人走燈滅，杜絕長(zhǎng)流水，打印紙盡量使用正反面。
在劉登利看來(lái)，項(xiàng)目的每一分錢(qián)都來(lái)之不易，流失了就是不負(fù)責(zé)，就是不稱(chēng)職!
共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬。這是劉登利的座右銘，也是他一貫奉行的人生理念。從我認(rèn)識(shí)他以來(lái)，他以高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，全身心的投入到自己的工作中，他負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有技術(shù)工作，因?yàn)槭切马?xiàng)目，技術(shù)人員配備不足，所以他的工作任務(wù)非常重，但他從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)苦與累，總是默默的完成各項(xiàng)工作。為確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，無(wú)論是嚴(yán)寒還是酷暑，施工一線(xiàn)總能看到他的身影，每天早出晚歸。
五字灣項(xiàng)目緊臨既有線(xiàn)，地址情況差，安全風(fēng)險(xiǎn)大。他積極和項(xiàng)目班子、技術(shù)人員、一起深研圖紙縝密思考，尋求安全優(yōu)質(zhì)高效的新途徑、新方法、新舉措。同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目周邊資源，從設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)入手，優(yōu)化施工方案。在他和項(xiàng)目班子人員的精心組織、嚴(yán)格管理下，項(xiàng)目部以安全質(zhì)量為前提開(kāi)展各項(xiàng)工作，無(wú)論是工期進(jìn)度、環(huán)保要求，還是文明施工管理、項(xiàng)目文化建設(shè)，都多次得到業(yè)主的肯定和認(rèn)同。
在正常施工了以后，劉登利結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)在辦公室一遍又一遍模擬可行性施工方法，經(jīng)常性加班到凌晨2點(diǎn)左右，回到宿舍睡不著覺(jué)，又開(kāi)著車(chē)到施工現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)際施工情況。他沒(méi)有正常的上下班時(shí)間，總是用火一般的熱情和辛勤工作，實(shí)踐著自己的人生價(jià)值，用積極探索，不斷守護(hù)著自己對(duì)黨的莊嚴(yán)承諾。
打鐵須得自身硬，多年來(lái)他始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位子上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中磨練自己。在做好工作的同時(shí)，注重日常知識(shí)的積累，刻苦鉆研，不斷探索。在與同事相處時(shí)，將同事視為自己的親人，把黨的溫暖通過(guò)自己傳輸給每位同事;他積極參加組織活動(dòng)，不計(jì)得失，用自身的言行感召其身邊的其他同志，在工作間隙，還主動(dòng)幫助每位同事，同事們?cè)诠ぷ魃嫌胁欢牡胤蕉紭?lè)于向他請(qǐng)教，他會(huì)找出相應(yīng)的視頻或者帶著去相鄰施工的項(xiàng)目去現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式細(xì)心詳細(xì)解說(shuō)，將施工中的經(jīng)驗(yàn)，常見(jiàn)需要注意的事情都無(wú)私的教給我們。作為一名老員工，他在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè);作為項(xiàng)目總工、經(jīng)理的他對(duì)一些非常細(xì)小的事情都要一一過(guò)問(wèn)，凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)。經(jīng)常提醒作業(yè)人員，要高度重視各項(xiàng)施工，嚴(yán)格按照施工工藝工法組織施工。在隊(duì)伍建設(shè)上，他嚴(yán)格要求項(xiàng)目技術(shù)人員要加強(qiáng)紀(jì)律性、增強(qiáng)責(zé)任心、緊迫感和執(zhí)行力，要全身心地投入技術(shù)服務(wù)工作;在對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量要求上，他堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，促使協(xié)作隊(duì)伍按章作業(yè)、按章指揮，確保工程形象進(jìn)度和安全質(zhì)量。劉登利夜以繼日地堅(jiān)守施工一線(xiàn)。每當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)，總能看到他忙碌的身影。他體現(xiàn)了新時(shí)代70后黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
感情以心換心
劉登利今年44歲，2012年10月光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。2000年7月本科畢業(yè)后毫不猶豫選擇了常年野外施工的工程建設(shè)單位。
從工程部部長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理一步一個(gè)腳印，奮斗到項(xiàng)目經(jīng)理崗位。期間，管過(guò)技術(shù)、管過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮技術(shù)管理工作在施工生產(chǎn)中的龍頭作用，工作得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，多次榮獲公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱(chēng)號(hào)。
恩格斯有句名言：誰(shuí)肯認(rèn)真地工作，誰(shuí)就能做出許多成績(jī)，就能超群出眾。
“十年磨一劍”。這兩個(gè)10年，從一名幼稚單純的大學(xué)生變成了一名工程項(xiàng)目挑大梁的技術(shù)和管理骨干，他的行囊中背著春夏秋冬、他的心里裝著東西南北、他的肩上扛著日月星辰，他的故事里卻寫(xiě)滿(mǎn)了喜怒哀樂(lè)。
“要想學(xué)會(huì)72變，必須先經(jīng)過(guò)81難”。這20個(gè)年頭，他雖然把最美好的青春獻(xiàn)給了大山、獻(xiàn)給了筑路，獻(xiàn)給個(gè)朝陽(yáng)，但卻收獲了成長(zhǎng)、收獲了自信，驗(yàn)證了初心。
作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)刻刻以黨員的要求嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，以自己飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，得到廣大職工的好評(píng)。在生活的各方面，他都把老黨員當(dāng)作自己的折射鏡，不斷完善自己，提升自己的人格魅力。
劉登利是個(gè)“狠心的人”，遇到不執(zhí)行安全規(guī)定、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的人，他定會(huì)重力處罰、決不手軟。他認(rèn)為，如果不這樣做就是對(duì)業(yè)主、對(duì)職工不負(fù)責(zé)任，就是自己工作失職。
劉登利又是個(gè)“有心的人”，他把職工的事放在心里，有困難能幫助的一定要幫，能解決的必須解決。他說(shuō)，鐵建人成年累月舍家撇業(yè)，走南闖北，不容易呀。人心都是肉長(zhǎng)的，咱要做到將心比心，以心換心。
項(xiàng)目部給職工過(guò)生日?還送生日禮物?這當(dāng)然不是開(kāi)玩笑，而是劉登利做出來(lái)的事情。職工們整天忙忙碌碌，許多人都會(huì)忘記了自己的生日，但劉登利卻記著為過(guò)生日的職工舉辦慶祝會(huì)。如沒(méi)有特殊情況也一定會(huì)參加，如果確實(shí)脫不開(kāi)身，他也安排人代表轉(zhuǎn)達(dá)祝愿。一個(gè)生日、一個(gè)蛋糕、一句祝福、一片真情，讓職工有了歸屬感，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的“家”。
劉登利立下個(gè)規(guī)矩，如果資金緊張，項(xiàng)目部也要先發(fā)勞務(wù)工的工資，再發(fā)單位職工的工資，最后再發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的工資。他說(shuō)，大家都需要養(yǎng)家過(guò)日子，就是再難，也不能把問(wèn)題拋給手下的人，如果拖欠人家的錢(qián)，良心上過(guò)不去。
項(xiàng)目部的一位職工因妻子患急病需要手術(shù)，而他手里沒(méi)有多少錢(qián)。劉登利自己拿出3000元送到這位工人的手中并囑咐他快點(diǎn)回家看看，如果錢(qián)不夠再來(lái)電話(huà)。這一舉動(dòng)讓那位職工感動(dòng)得流出了熱淚。十多天后，他回來(lái)還錢(qián)時(shí)說(shuō)，田經(jīng)理，是你幫我度過(guò)了難關(guān)。只要您需要我，你到哪里我就跟到哪里。
作為項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，劉登利為企業(yè)、為職工，他是全身心的投入，但為人子，為人夫，為人父，他卻留下了許多歉疚。
2019年3月，他老父親因病需要住院。劉登利是家中的老大，不少事情需要他拿主意?？墒枪こ躺想x不開(kāi)他。沒(méi)辦法，當(dāng)老人剛剛病情穩(wěn)定，他就連夜趕回了工地。
妻子患有腰肩盤(pán)突出，嚴(yán)重時(shí)痛得腰都直不起來(lái)，經(jīng)常需要家人照顧，劉登利也從來(lái)沒(méi)能做到。朋友們氣不過(guò)，為了工作連老婆都不管了，這樣的老公你要他還有什么用?妻子有過(guò)埋怨，也流過(guò)眼淚，但更多的是理解：不是心里沒(méi)有我，沒(méi)有家，他真的是沒(méi)辦法呀。
2018年6月，兒子參加升初中考試。劉登利卻因?yàn)楣こ烫Σ荒茉诩遗憧迹皇谴蛄藗€(gè)電話(huà)囑咐一下。孩子很爭(zhēng)氣，考上了很有名氣的咸陽(yáng)師院附中。2021年春節(jié)期間，女兒把自己的好同學(xué)請(qǐng)到家認(rèn)識(shí)一下爸爸。同學(xué)走后，女兒高興地說(shuō)，現(xiàn)在，同學(xué)們終于相信我真的有爸爸。這么多年學(xué)校開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)都是媽媽參加，大家一直以為我是個(gè)沒(méi)有爸爸的孩子。孩子的一番話(huà)讓全家都樂(lè)了，但笑的同時(shí)眼里都在閃動(dòng)著淚花……
這就是我身邊的共產(chǎn)黨員，他的工作雖然非常平凡，但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)卻又是非常神圣的。所以我堅(jiān)信，我們的項(xiàng)目只要有了這樣的共產(chǎn)黨員，一定會(huì)穩(wěn)定推進(jìn)保駕護(hù)航，一定會(huì)為建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)、樹(shù)譽(yù)創(chuàng)效的品質(zhì)工程努力奮斗。
