烏魯木齊訊（通訊員 王甜）2022年以來，為了確保公司各部門工作有序運轉(zhuǎn)，北新投資公司推行AB角工作制度試點工作，實現(xiàn)了人員缺崗期間工作的無縫對接、有序推進(jìn)和提質(zhì)增效，收到了良好效果。
公司組織部（人力資源部）、宣傳部（黨群工作部）、黨委（行政）辦公室、紀(jì)檢辦公室等部分管理人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜，工作容易出現(xiàn)缺位和空崗，北新投資公司針對以上問題，對以上四個部門的崗位職責(zé)進(jìn)行了全面的梳理，對目前的工作狀況進(jìn)行了細(xì)致分析，推行AB角工作制試點，明確了A角的主體主辦職責(zé)，B角的補位協(xié)作職責(zé)，互為AB角的雙方，其中一方缺位則由另一方補位,AB角全面做好工作銜接，確保工作不出現(xiàn)空擋。
推行“AB”角試點工作以來，北新投資公司實現(xiàn)了部門工作人員離崗時，部門內(nèi)部工作的無縫對接、有序推進(jìn)。干部隊伍以老帶新，新任干部主動作為，干部隊伍精神面貌煥然一新，工作質(zhì)效較以前有了較大幅度提升。后續(xù)工作中，北新投資公司將定期對AB角工作制推行情況進(jìn)行分析，及時調(diào)整完善工作機制，落實監(jiān)管措施，提升工作效益效率，努力為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的基礎(chǔ)保障。