（西安訊）為了更好地交流總結(jié)2023年度技術(shù)管理工作所取得的經(jīng)驗成果，促進和提升分公司2024年技術(shù)管理工作水平，3月22日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司在機關(guān)會議室召開了2023年技術(shù)工作總結(jié)及2024年施工生產(chǎn)安排會。分公司黨總支書記楊波，總工程師胡展孝，副經(jīng)理郗建朋，以及分公司工程部、項目總工、工程技術(shù)人員等近二百人通過“視頻+”的方式參加會議。
        會上，楊波要求各項目要上下統(tǒng)一思想、提高認識，項目總工作為技術(shù)第一負責(zé)人，要帶領(lǐng)項目技術(shù)人員在干中學(xué)在學(xué)中干，加強技術(shù)人員基礎(chǔ)工的學(xué)習(xí)，要從識圖、規(guī)范、算量、方案、交底、質(zhì)量控制、材料計劃、物資消耗、成本管控等方面夯實技術(shù)管理基礎(chǔ)，為分公司培養(yǎng)一批技術(shù)性人才。各項目要合理組織好現(xiàn)場施工，要從進場就嚴(yán)格按照合同實施，制定相應(yīng)的獎罰激勵機制日常做好，相關(guān)部門在過程中要完善手續(xù)程序，依法合規(guī)進行項目管理。技術(shù)人員要有及時預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、及時解決的能力，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。各單位要持續(xù)加強項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的品牌影響力。
       會上，胡展孝、郗建朋分別結(jié)合分公司技術(shù)管理現(xiàn)狀針對性的提出具體要求。同時，工程部傳達了2023年度分公司施工技術(shù)管理工作總結(jié)和2024年重點工作安排，結(jié)合各項目實際制定了具體舉措，為各項目明確2024年各項工作思路、方向和目標(biāo)，對分公司年度技術(shù)工作進行部署。
        此次會議對提升分公司整體施工管理水平、統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)，具有重要作用，為分公司2024年的施工生產(chǎn)順利進行奠定了良好的基礎(chǔ)。