烏魯木齊訊（通訊員 李寶霞）9月以來(lái)，根據(jù)北新路橋集團(tuán)《2024年度“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》相關(guān)工作部署，北新路橋集團(tuán)國(guó)際工程事業(yè)部積極組織各在建項(xiàng)目開(kāi)展了以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐、共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，廣泛宣傳質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，提升人員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的質(zhì)量發(fā)展氛圍。
精心組織安排、領(lǐng)導(dǎo)重視、確保落實(shí)。9月10日事業(yè)部召開(kāi)2024年質(zhì)量工作會(huì)議暨“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)貫徹了上級(jí)單位關(guān)于開(kāi)展2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)的系列要求，并結(jié)合事業(yè)部實(shí)際情況制定下發(fā)《2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主體責(zé)任，通過(guò)氛圍營(yíng)造、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式多措并舉開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，打出“質(zhì)量提升”組合拳，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，全面營(yíng)造質(zhì)量提升，人人有責(zé)的工作氛圍。
大力營(yíng)造“質(zhì)量月”濃厚的文化氛圍。在項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)等懸掛質(zhì)量月主題、口號(hào)橫幅，在宣傳櫥窗上進(jìn)行“質(zhì)量月”相關(guān)知識(shí)宣傳，以生產(chǎn)圖片、簡(jiǎn)易動(dòng)漫為說(shuō)明，圖文并茂地體現(xiàn)了“質(zhì)量月”的宣傳功效。普及質(zhì)量知識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
扎實(shí)推進(jìn)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》貫徹落實(shí)。組織各項(xiàng)目對(duì)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)，并就如何抓好貫徹落實(shí)進(jìn)行安排部署。要求各項(xiàng)目要提高政治站位，高度重視學(xué)習(xí)貫徹《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的重要意義，要學(xué)懂悟透核心要義，結(jié)合工作實(shí)際，提升全面質(zhì)量管理水平，完善質(zhì)量管理體系；全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施工程施工崗位責(zé)任制，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料、施工工序、項(xiàng)目驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管控，抓好重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化管理、提升水平。組織各項(xiàng)目學(xué)習(xí)建工集團(tuán)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（試行）《房建市政工程分冊(cè)》《公路工程分冊(cè)（上冊(cè)）（下冊(cè)）》，進(jìn)一步強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理重點(diǎn)和責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)施工管理專(zhuān)業(yè)化、扁平化、信息化，加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管控能力，提高事業(yè)部項(xiàng)目管理精益化水平。建立了完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，包括原材料檢驗(yàn)、施工過(guò)程中間檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查活動(dòng)，加大質(zhì)量隱患整改力度，減少工程質(zhì)量通病。各項(xiàng)目部響應(yīng)事業(yè)部號(hào)召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量體系、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)管理整改情況”等活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式，對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)行逐級(jí)整治、全面整改。通過(guò)檢查強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。
持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量提升整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化實(shí)施工程項(xiàng)目“優(yōu)化方案”。加大各項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度。根據(jù)檢查表內(nèi)容對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量業(yè)務(wù)大檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)。落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。加強(qiáng)工程質(zhì)量通病防治。督促各項(xiàng)目編制工程質(zhì)量通病防治專(zhuān)項(xiàng)施工方案，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程主體的監(jiān)督抽測(cè)的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實(shí)整改，從而提高工程實(shí)體質(zhì)量。強(qiáng)化項(xiàng)目“優(yōu)化方案”，新項(xiàng)目中標(biāo)后及時(shí)組織開(kāi)展項(xiàng)目創(chuàng)效策劃書(shū)的編制，從根本上開(kāi)源節(jié)流、降本增效。
本次質(zhì)量活動(dòng)月的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)得到了提高，并且掌握了一定的質(zhì)量管理知識(shí)和技能，解決了一些影響質(zhì)量的問(wèn)題，推動(dòng)了質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。