中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)太原訊(記者張明 通訊員涂朝靜) “出工前講安全，施工中注意安全，下班后檢查安全，嚴抓責(zé)任，杜絕任何安全事故的發(fā)生。”在中鐵二十局集團電氣化公司同煤岢嵐鐵路項目，這是鐵的規(guī)定。
連日來，中鐵二十局集團電氣化公司同煤岢嵐鐵路項目針對四月份項目對接連通寧岢鐵路有8次Ⅲ級封鎖施工“天窗”點，采取多種措施，始終以高壓態(tài)勢抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立“紅線意識”，認真梳理施工過程中的風(fēng)險源、危險源，堵塞漏洞，以“零容忍”的理念強力抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“一人不傷、一事不出、一章不違、一點不延、一次開通”。
這個項目四月份將完成8次Ⅲ級封鎖施工“天窗”點，施工任務(wù)極為艱巨，他們秉承“項目成敗，責(zé)任在我”理念，全面從嚴做實，落實“四守四創(chuàng)”不動搖，堅持施工安全無小事，必須有“萬無一失”的責(zé)任意識和“一失萬無”的危機意識，堅守紅線，采取多種措施，注重源頭預(yù)防，狠抓制度落實，科學(xué)組織，提前謀劃，周密部署，積極做好各項封鎖施工準備工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
據(jù)了解，該項目結(jié)合四月施工計劃，深入開展風(fēng)險隱患安全專項整治集中行動，根據(jù)前3個階段封鎖施工經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，圍繞8項工作重點精準發(fā)力，針對復(fù)聯(lián)試驗、接觸網(wǎng)改造、拆除道岔、小機搗固、微機聯(lián)鎖開通、線路整修等作業(yè)地點的風(fēng)險內(nèi)容進行了辨識，對風(fēng)險級別進行了認真評估，制定了相應(yīng)的管控措施，同時指定負責(zé)人抓好現(xiàn)場的安全防控管理工作。3月28日，電氣化公司安質(zhì)管理部部長張華、高工趙秀紅專題對項目封鎖施工安全教育、安全培訓(xùn)、安全活動、安全評價、安全質(zhì)量市場化、安全文件學(xué)習(xí)貫徹落實情況進行了全面督導(dǎo)檢查。
創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境是完成目標的先決條件。該項目從封鎖施工安全生產(chǎn)抓起，從思想源頭抓起，從時時處處點點滴滴抓起，切實繃緊安全這根弦，以落實路局集團公司、中鐵二十局集團和電氣化公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)標準化要求為切入點，嚴格按照“決戰(zhàn)30天、安全正點完成封鎖施工任務(wù)”活動要求，扎實推進安全生產(chǎn)大排查、大整治、大學(xué)習(xí)、大提升各項活動的落實，提升全員掌握標準、應(yīng)用流程、安全作業(yè)能力，從而達到一次做對，杜絕“三違”，提高效率要求。同時壓實安全施工責(zé)任，逐級傳導(dǎo)安全壓力，嚴防、嚴控、嚴查、嚴懲違章作業(yè)行為，從源頭上消除安全隱患，確保封鎖施工萬無一失。
項目經(jīng)理在臨近既有線施工現(xiàn)場向筆者介紹說，我們堅守紅線，積極從制度、源頭上預(yù)防。建立健全了安全事故考核管理制度，并與各施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任合同，并加大了安全生產(chǎn)的考核力度，使廣大職工提高安全生產(chǎn)警惕性。制定檢查計劃、確定檢查目標、明確檢查內(nèi)容和時間要求。著重對施工隊和現(xiàn)場的安全管理體系、嚴把特殊工種持證上崗進行檢查。按照《建筑法》《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范和要求，嚴格履行檢查職責(zé)。我們積極從源頭上預(yù)防，按要求進行合理分工，明確責(zé)任，加大與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，始終把社會效益和企業(yè)信譽放在第一位，精心籌劃，認真組織，科學(xué)施工。結(jié)合實際，各級成立了重大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，另一方面動員干部職工擔(dān)負起義務(wù)宣傳員職責(zé)，讓參建職工進一步認識到安全事故的危險性、安全生產(chǎn)的重要性。
平平安安是發(fā)展的最好結(jié)果，也是再出發(fā)的最佳起點。處在年度決戰(zhàn)關(guān)鍵時間點，安全基礎(chǔ)是否牢固事關(guān)重大，防大控小，真抓嚴管，確保安全正點開通。同煤岢嵐項目領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓安全工作責(zé)任制落實，堅持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的要求來落實安全工作。按照管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、直接落實負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，入場以來從安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施、特種作業(yè)人員管理等方面進行了詳細的規(guī)定。在日常安全管理方面，他們堅持責(zé)任分工明確化和表格化，讓每一名員工都明白自己肩上形成千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標的格局。切實做到安全責(zé)任人人心中有數(shù)、安全監(jiān)督嚴格、整改力度強硬，這樣，在安全生產(chǎn)系統(tǒng)形成剛性約束的效應(yīng)，讓各類違章行為和安全隱患“無處藏身”，保證工作的有效開展和安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。
據(jù)項目經(jīng)理介紹，安全正點保開通，是封鎖施工形勢任務(wù)教育與實踐活動的重頭戲，全面從嚴做實，積極引導(dǎo)廣大干部職工進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變思想，凝聚干勁，以“項目成敗，責(zé)任在我”的勇氣，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全力攻堅封鎖施工，圓滿完成各節(jié)點目標任務(wù)。
這個項目堅守紅線，采取有力措施，通過強化安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任意識、安全制度落實，重錘敲響安全生產(chǎn)“集結(jié)號”，保證了安全形勢持續(xù)向好，有效保證了臨近既有線施工，特別是封鎖施工的安全穩(wěn)定，形成了“自下而上、上下連動，縱向到底，橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，營造“人人懂安全，人人想安全，人人保安全”的安全生產(chǎn)氛圍，確保實現(xiàn)封鎖施工安全目標。
“項目成敗，責(zé)任在我”。堅守紅線，群策群力，確保安全生產(chǎn)目標
“守正、深改、奮進”。壓實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力
將安全生產(chǎn)工作抓實抓牢，注重源頭預(yù)防，狠抓制度落實
狠抓落實，注重預(yù)防，實現(xiàn)安全無事故
人人懂安全，人人想安全，人人保安全
