7月25日,一則消息在中鐵一局建安宏基公司員工之家微信群中引起熱議,爭相點(diǎn)贊叫好。
這消息來自中鐵廣州局西安地鐵六號(hào)線項(xiàng)目部送來的一面錦旗、一封表揚(yáng)信。錦旗上寫道:“宏基公司服務(wù)熱烈周到,工作快捷高效”;表揚(yáng)信中,對(duì)兩年來為該項(xiàng)目供應(yīng)商品砼期間,偶爾出現(xiàn)的問題發(fā)現(xiàn)得早,處理得有效及時(shí),相互間配合到位等,給予了肯定。
當(dāng)前,西安市商品混凝土市場競爭激烈,宏基公司在確?;炷临|(zhì)量的前提下,在商品混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)中以貼心周到的服務(wù)贏得市場,市場份額得以鞏固、平穩(wěn)增長。他們是怎么做到的呢?
一
“我們不能趟在已有的信譽(yù)上睡大覺,要大處著眼,小處著手,助力品質(zhì)服務(wù)再提升,把宏基商混的招牌擦得更亮!”在今年5月生產(chǎn)例會(huì)上,建安宏基公司新任經(jīng)理田敏鋒強(qiáng)調(diào)。
保證混凝土質(zhì)量是公司的生命,高品質(zhì)的服務(wù)是鞏固市場份額、贏得更多更好供應(yīng)任務(wù)的“敲門磚”。5月份以來,宏基公司針對(duì)服務(wù)再提升開展內(nèi)調(diào)外研,查差距不足,找根本因素,以敢于“刀刃向內(nèi)”進(jìn)行自我革命的態(tài)度,多方面入手啟動(dòng)了商砼服務(wù)品質(zhì)再提升活動(dòng)。
班子成員到各項(xiàng)目部了解情況,到各部門聽意見、提要求,多次交流討論和動(dòng)員。根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀,相應(yīng)調(diào)整內(nèi)檢、外檢、調(diào)度人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了服務(wù)能力。整合了混凝土攪拌站運(yùn)轉(zhuǎn)保障、維護(hù)班組,擴(kuò)大完善標(biāo)養(yǎng)室,提升改造站內(nèi)設(shè)施,并對(duì)與之配套的管理制度修訂完善,從組織結(jié)構(gòu)和制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作上,為品質(zhì)再提升提供有力保障。
二
2019年,宏基公司提出“走出去”一站式服務(wù),旨在通過多路聯(lián)動(dòng),高效服務(wù),探路高品質(zhì)建設(shè),激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。
一方面,以“數(shù)字+”為理念,充分利用好ERP商品混凝土生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時(shí)掌控相關(guān)情況,將辦公協(xié)作、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目服務(wù)等業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)信息化、智能化管理。另一方面,主打?qū)I(yè)、特色牌,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),致力構(gòu)建“基礎(chǔ)服務(wù)+專業(yè)服務(wù)+特色服務(wù)”的新體系。
在日常經(jīng)營生產(chǎn)過程中,公司確定了“生產(chǎn)人員先探路,內(nèi)外檢聯(lián)動(dòng)呼應(yīng),營銷人員勤關(guān)注”的思路。在現(xiàn)場供應(yīng)環(huán)節(jié),專業(yè)外檢人員前往各施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)向公司反饋混凝土施工實(shí)況,將原來的現(xiàn)場“救火”變?yōu)楹笈_(tái)預(yù)防,一線員工的高品質(zhì)服務(wù)意識(shí)也大幅提升。
干好在建工程是最大經(jīng)營。公司結(jié)合市場環(huán)境的不斷變化,對(duì)原有的營銷方式再優(yōu)化,樹立打造基礎(chǔ)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)和特色服務(wù)相結(jié)合的新理念。例如,工經(jīng)人員在做好銷售、結(jié)算工作的同時(shí),要做好專業(yè)的咨詢服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,同客戶建立信息咨詢互聯(lián)平臺(tái),隨時(shí)為客戶服務(wù);還要利用每次到工地的時(shí)機(jī),了解掌握混凝土供應(yīng)配合、質(zhì)量情況,一旦出現(xiàn)問題,及時(shí)配合提出專業(yè)的解決方案。公司向有需要的客戶提供“靶向”特色售后服務(wù),受到了施工單位的認(rèn)可。
三
活動(dòng)啟動(dòng)以來,公司全體員工本著“認(rèn)真負(fù)責(zé) 質(zhì)量第一”的原則,積極踐行使命,在崗位上發(fā)揮作用。
7月的一天凌晨,攪拌系統(tǒng)出現(xiàn)小故障,攪拌站站長羅運(yùn)濤啟動(dòng)應(yīng)急程序,運(yùn)轉(zhuǎn)保障班、機(jī)修班黨員立即行動(dòng),公司經(jīng)理助理袁長城也從家趕往公司協(xié)調(diào)處理,故障得到及時(shí)消除,避免了對(duì)混凝土供應(yīng)的影響。但為了更放心,他們利用生產(chǎn)間隙全面巡檢了攪拌系統(tǒng)。天亮了,他們稍事休息又投入到緊張的工作中……諸如此類溝通服務(wù)的景象已習(xí)以為常。
此外,宏基公司還建立了外檢、泵送、工經(jīng)、運(yùn)輸車司機(jī)等人員組成的服務(wù)群,一旦有信息反饋,大家聞?dòng)嵍鴦?dòng),無論是艷陽高照、寒風(fēng)刺骨或深更半夜,都第一時(shí)間趕到現(xiàn)場處理,公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻動(dòng)態(tài)把控,不給工程留下任何瑕疵。外檢人員每天調(diào)查用戶滿意度,試驗(yàn)人員逐項(xiàng)制定整改措施并按時(shí)驗(yàn)收,形成長效完善機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)服務(wù)再提升奠定基礎(chǔ)。
細(xì)微之處見品質(zhì)。今年6月,宏基公司被評(píng)為陜西省首批“國家三星級(jí)綠色建材”混凝土生產(chǎn)企業(yè)之一。一流質(zhì)量、滿意服務(wù),健全的管理體系,互聯(lián)互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)與業(yè)主間的互利共贏,成為了宏基公司追求品質(zhì)服務(wù)的法寶。
宏基商砼生產(chǎn)車間