習(xí)近平總書記說：“實干興邦，空談?wù)`國。這個道理，我們都要牢記在心。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持為民務(wù)實清廉，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到講實話，干實事、敢作為、勇?lián)?dāng)、言必行、做必果”。可以說“實干興邦”是引領(lǐng)改革開放的中國航船披波斬浪、攻堅克難駛向世界舞臺中央的致勝法寶。在剛剛閉幕不久的中鐵十五局集團(tuán)公司的年中工作會上，總經(jīng)理黃昌富提出的“激發(fā)四種能力”，就是集團(tuán)公司習(xí)總書記“實干興邦”號召的具體踐行。

　　“實干興邦”是號角，更是引領(lǐng)和召喚;“激發(fā)四種能力”，是舉措，更是十五局集團(tuán)實現(xiàn)規(guī)模提速品質(zhì)提升的有效手段。以企業(yè)黨建激發(fā)思想驅(qū)動力，站在意識形態(tài)的高地培養(yǎng)培養(yǎng)攻堅克難的十五局人，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)立足企業(yè)實際，高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略。我們在傳承發(fā)揚好光榮的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前正在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，做到了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在前、思在前、干在前、改在前，帶頭深入基層一線調(diào)查研究，把破解問題作為推動企業(yè)規(guī)模提速品質(zhì)提升的凈化器，推動主題教育調(diào)研往心理走、往實里走。面對新形勢下的新情況、新問題，以企業(yè)黨建激發(fā)思想驅(qū)動力，是深化改革、攻堅克難，創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中的重要著力點，是走好十五局新的長征路、爭先路、幸福路的行動指南。

　　以績效考核增強(qiáng)物質(zhì)吸引力，是凝心聚力、破解難題的有效手段。更具吸引力和誘惑力的績效考核辦法將考核指標(biāo)量化、公開公平公正、績效考核及時兌現(xiàn)，將進(jìn)一步增強(qiáng)方式員工攻堅克難、創(chuàng)譽創(chuàng)效的信心和底氣，這些勝過了千言萬語，托舉出“穩(wěn)穩(wěn)的幸福感和獲得感”，讓“強(qiáng)大企業(yè)、幸福員工”的初心和使命照進(jìn)了現(xiàn)實。

　　人才是企業(yè)的內(nèi)生動力。以隊伍建設(shè)培養(yǎng)事業(yè)感召力，是破解企業(yè)發(fā)展難題的關(guān)鍵。集團(tuán)公司把“德才兼?zhèn)?，就看業(yè)績”作為選人用人的原則，一大批具有一線經(jīng)驗、能完成急難險重任務(wù)的干部脫穎而出，成為集團(tuán)各子公司、各項目部的精英和骨干?？茖W(xué)的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的干部量化考核體系，讓精明睿智、勇挑重?fù)?dān)的干部得到公正的評價，讓流血流汗的創(chuàng)業(yè)者不再流淚。這樣的機(jī)制，讓隊伍建設(shè)更具鮮活的生命力，人才如潮水不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營經(jīng)理、管理崗位、技術(shù)職稱、首席專家、領(lǐng)軍人才、企業(yè)工匠，各類人才展現(xiàn)風(fēng)采，一個個青年才俊挑起大梁，成為集團(tuán)公司的中流砥柱，攻堅克難，連續(xù)作戰(zhàn)，奪取了一個又一個新的勝利。

　　一個有著良好企業(yè)文化的企業(yè)，才會具有無限力量。我們十五局集團(tuán)公司融合“強(qiáng)大企業(yè)、幸福員工”的初心和使命，以新鐵建文化營造文化號召力，凝心聚力，攻堅克難。我們的新鐵建文化、爭第一文化和實干文化，精神內(nèi)核就是“實干興邦”。新鐵建文化廣闊的外延，就是凝聚企業(yè)發(fā)展的磅礴力量，共同面臨難題，共同合力攻堅，就像對待廣大農(nóng)民工兄弟實施“六同”管理體系，同樣生活條件，同樣接受教育，同樣建立黨團(tuán)組織，同樣組建突擊隊，同樣參加競賽評比，同樣授予榮譽稱號。十五局集團(tuán)公司始終視農(nóng)民工為整個集團(tuán)中的成員，他們已經(jīng)成為集團(tuán)攻堅克難的有生力量和戰(zhàn)斗伙伴。

　　激發(fā)四種力量，踐行“實干興邦”，是一種探索，是一種實踐，是我們攻堅克難、走好新的長征路的行動指南，更是實現(xiàn)集團(tuán)公司規(guī)模提速品質(zhì)提升的使命和擔(dān)當(dāng)。

　　(中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)五公司黨委宣傳部 趙純杰)