本站浙江杭州訊：近日，由中鐵十一局集團有限公司橋梁專家李明帶隊的項目策劃組一行8人至中鐵十一局湖杭項目開展上場策劃工作及調研，中鐵十一局二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊兵參加相關策劃工作。

　　策劃組深入工地一線，查看了施工現(xiàn)場的實際情況，深入了解了施工現(xiàn)場的地形、地貌、交通及海域特點。聽取了項目針對進場前期調研情況的匯報，查看了相關文字資料，對項目情況進行了深入的了解。在項目策劃組召開的“項目上場策劃交底會”上，策劃組成員分別針對安全質量、環(huán)保水保、經(jīng)濟效益、物資采購、施工方案、管理制度等方面提出了要求，給出了建議。

　　12月14日上午，集團公司策劃組、華東區(qū)域指揮部和公司湖杭項目負責人等一行31人，通過現(xiàn)場查勘、查閱資料、分析問題、座談研討等方式，對湖杭項目進行了為期1天的細致調研。12月15日下午14時，召開“項目上場交底會暨策劃評審會”。集團公司、華東指、二公司、橋梁公司、三公在建分部項目經(jīng)理、總工等41余人參加了會議。集團公司首席橋梁專家李明、華東區(qū)域指揮部副總經(jīng)理馮躍龍代表與會，并分別做了講話。湖杭高鐵項目總工程師石武利做項目上場策劃匯報。

　集團公司上場策劃評審會議現(xiàn)場

　　集團公司首席橋梁專家李明針對湖杭項目橋梁下一步施工中模板配置數(shù)量、地質情況、拌合站位置的選擇、取棄土場環(huán)保等實際情況進行分析指導。他提出第一是全面兌現(xiàn)招標承諾，實現(xiàn)工程建設高起點開局;第二是認真探索建設管理規(guī)律，推動建設管理升級;第三是確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，正確處理好安全、進度和效益的關系;第四是上下聯(lián)動，業(yè)務同頻，發(fā)揮載體作用，做好經(jīng)濟分析。一定要堅定信心敢打必勝，用正確的輿論導向，運轉項目正常的施工。

　　二公司執(zhí)行董事楊兵表態(tài)，湖杭項目是高鐵項目，技術難度高、質量要求高、管理標準要求高。要緊緊圍繞“高標準、高質量、高效率”的管理理念，精心組織，統(tǒng)籌安排，做好開篇布局;審圖入手，復核建帳，搭建管控“高壓線”;更新理念，創(chuàng)新管理，提升項目管理水平;保衛(wèi)安全，捍衛(wèi)質量，建設精品名優(yōu)工程。

　　新建湖州至杭州西至杭黃高鐵連接線站前工程HHLJXZQ-3標項目位于德清縣和余杭區(qū)境內，線路長21.643Km，350Km/h雙線高速鐵路，中標投資22.86億元，項目是確保2022年9月第19屆亞運會前開通運營的重大項目，各方關注度極高，“四新”應用廣泛、施工控制嚴，特別是施工工期由42個月調整為33個月，現(xiàn)澆梁施工工期異常緊張。此次集團公司策劃評審會，為項目上場梳理了脈絡，理清了重難點工程及技術指導，為湖杭項目快速上場開工奠定了基礎。(文/圖 李航天 康炅)