為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，認(rèn)真把好管理監(jiān)控關(guān)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子在施工管理過程中，做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，建立了一套完整的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工管理的全過程，對每個(gè)單項(xiàng)工程的每道工序明確作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取先由作業(yè)班組自檢、后交安質(zhì)環(huán)保部和施工技術(shù)部驗(yàn)收、最后向監(jiān)理報(bào)檢的“三檢制”。
制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系和各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，讓全員在管理質(zhì)量過程中有章可循、有責(zé)可盡、有據(jù)可依、有度可控。完善信息工作制度，要求每個(gè)從事項(xiàng)目管理人員及時(shí)了解業(yè)主、監(jiān)理的信息，掌握各作業(yè)點(diǎn)的質(zhì)量信息，認(rèn)真做好原始記錄、上報(bào)，便于項(xiàng)目部采取加強(qiáng)質(zhì)量管理措施和對策。
堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩，不以任何借口、理由放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是現(xiàn)場管理，技術(shù)、質(zhì)檢人員，必須以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格施工，嚴(yán)格把控，嚴(yán)格檢測，決不放松和忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，決不留下任何一個(gè)細(xì)小隱患。強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，堅(jiān)持文明施工，做到現(xiàn)場布局合理，材料堆放整體，場地平整，道路順暢，排水暢通，施工規(guī)范，安全有序。
乾元五字灣鐵路項(xiàng)目圍繞安全質(zhì)量工作這一重點(diǎn)工作，創(chuàng)新性進(jìn)行補(bǔ)充完善各種安全制度和具體措施，加大投入，從開工策劃、人員配備、技術(shù)方案、勞務(wù)管理等方面狠抓落實(shí)。在施工管段內(nèi)，對施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每天及時(shí)更新調(diào)整危險(xiǎn)源。加強(qiáng)橋涵挖孔樁、蓋梁施工的安全技術(shù)交底，不斷巡查監(jiān)督;施工現(xiàn)場設(shè)置各種安全警示牌40多塊，設(shè)立了“黨員安全崗、青年安全崗”，認(rèn)真做好各種危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案和演練，加強(qiáng)安全質(zhì)量工作培訓(xùn)，開展各種形式安全質(zhì)量活動(dòng)，不走過程，不留死角，全方位、多角度保證安全質(zhì)量受控。
技術(shù)工作既精又要細(xì)，乾元五字灣鐵路項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要求所有技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)交底既要滿足設(shè)計(jì)意圖，又要方便施工。為了做好項(xiàng)目技術(shù)工作，項(xiàng)目將更多的技術(shù)人員放在施工生產(chǎn)一線。在基坑開挖、混凝土灌注、鋼筋制作、結(jié)構(gòu)物澆筑等重點(diǎn)工序的管控上，要求技術(shù)人員實(shí)行24小時(shí)值班，不僅保證了施工的連續(xù)性，也從源頭上確保了技術(shù)交底執(zhí)行到位。
他們針對施工現(xiàn)場已經(jīng)全面展開施工的實(shí)際，根據(jù)一個(gè)工序接一個(gè)工序，施工過程中一個(gè)問題接一個(gè)問題的情況，以釘釘子的精神，重點(diǎn)抓住每道工序銜接緊密這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每道工序安排技術(shù)人員嚴(yán)防盯守，嚴(yán)格過程控制，每逢施工中出現(xiàn)問題，都會在第一時(shí)間順利解決。
施組方案沒有“最優(yōu)”，只有“更優(yōu)”，項(xiàng)目部始終把方案持續(xù)優(yōu)化作為“精益化”管理的重中之重。項(xiàng)目部成立了方案優(yōu)化小組，明確優(yōu)化程序和優(yōu)化方向，定期對施工方案中各分部分項(xiàng)工程以及重要工序進(jìn)行分析，找出能夠降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)，不斷進(jìn)行資源配置的合理優(yōu)化。
乾元五字灣鐵路項(xiàng)目群策群力確保節(jié)點(diǎn)工期，從輿論宣傳上鼓起攻堅(jiān)斗志。在工地內(nèi)外張掛宣傳畫、宣傳橫幅，并制作宣傳專欄，以宣傳大干快上為契機(jī)，以宣傳項(xiàng)目形象、動(dòng)態(tài)和激勵(lì)措施為主線，造聲勢、鼓斗志，充分有效地激發(fā)工人們戰(zhàn)天斗地的勇氣和豪情，確保工程進(jìn)度穩(wěn)步前進(jìn)。
“我是央企員工，文明行為我?guī)ь^”。項(xiàng)目開展的主題活動(dòng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)崗建區(qū)等基本活動(dòng)為主線，以黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年突擊隊(duì)為抓手，圍繞中心工作，開展各具特色的系列活動(dòng)，做到與進(jìn)場同步策劃、開工同步啟動(dòng)、大干同步推進(jìn)。根據(jù)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，適時(shí)開展勞動(dòng)競賽、黨員技術(shù)攻關(guān)、安全文明工地創(chuàng)建等活動(dòng)，使活動(dòng)在廣度上不斷拓展，在深度上不斷推進(jìn)。(張明)
