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鐵路年度運(yùn)輸計(jì)劃管理辦法

【頒布時(shí)間】1991-2-1
【標(biāo)題】鐵路年度運(yùn)輸計(jì)劃管理辦法
【發(fā)文號】
【失效時(shí)間】
【頒布單位】鐵道部


【法規(guī)全文】

 

鐵路年度運(yùn)輸計(jì)劃管理辦法

鐵路年度運(yùn)輸計(jì)劃管理辦法

鐵道部


鐵路年度運(yùn)輸計(jì)劃管理辦法

鐵路年度運(yùn)輸計(jì)劃管理辦法

1991年2月1日,鐵道部

第一章 總 則
第1條 為提高鐵路年度運(yùn)輸計(jì)劃工作質(zhì)量,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化、科學(xué)化,制定本辦法。
第2條 鐵路運(yùn)輸是生產(chǎn)在流通過程的繼續(xù)。鐵路運(yùn)輸計(jì)劃是國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的組成部分,是國家考核鐵路運(yùn)輸業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù),是全路職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng),是鐵路各部門、各單位安排其它各項(xiàng)計(jì)劃的重要依據(jù)。
第3條 鐵路運(yùn)輸計(jì)劃工作的基本任務(wù)
在充分調(diào)查國民經(jīng)濟(jì)各部門發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家的有關(guān)方針政策和國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃安排以及鐵路運(yùn)輸能力,綜合平衡,安排好鐵路運(yùn)輸和國民經(jīng)濟(jì)各部門之間的比例關(guān)系,制定鐵路運(yùn)輸計(jì)劃并監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,參與工業(yè)布局和鐵路主要運(yùn)輸設(shè)備建設(shè)以及改造方案的研究,使鐵路運(yùn)輸適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
第4條 鐵路運(yùn)輸計(jì)劃編制與執(zhí)行的原則
1、必須堅(jiān)持以國家利益和社會(huì)效益為主,兼顧鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原則,保證國家運(yùn)輸計(jì)劃的完成。
2、必須堅(jiān)持實(shí)事求是、積極而又適當(dāng)留有余地的原則。
3、必須堅(jiān)持民主集中制的原則。在計(jì)劃編制過程中要集思廣益,不斷提高計(jì)劃編制的質(zhì)量。
4、必須堅(jiān)持先計(jì)劃內(nèi)、后計(jì)劃外、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則。確保國家重點(diǎn)物資的運(yùn)輸。
5、必須堅(jiān)持雙增雙節(jié)的方針。充分挖掘運(yùn)輸潛力,提高運(yùn)輸效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第5條 各級運(yùn)輸計(jì)劃部門要配備具有一定文化水平和專業(yè)知識(shí)的人員,并保持相對的穩(wěn)定;要采取多種方式對運(yùn)輸計(jì)劃人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法、擴(kuò)大知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。對工作成績突出的人員,及時(shí)給予表彰和鼓勵(lì)。
運(yùn)輸計(jì)劃人員要自覺地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平;要深入基層,調(diào)查研究,做到情況明、問題清,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

第二章 經(jīng)濟(jì)調(diào)查
第6條 經(jīng)濟(jì)調(diào)查是了解國民經(jīng)濟(jì)對鐵路運(yùn)輸需求的重要手段,是編制鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的基礎(chǔ),是提高運(yùn)輸計(jì)劃質(zhì)量的保證。各級計(jì)劃部門都要定期和不定期的組織經(jīng)濟(jì)調(diào)查,及時(shí)獲得可靠的數(shù)據(jù)和信息。
第7條 經(jīng)濟(jì)調(diào)查的基本任務(wù)
調(diào)查鐵路吸引區(qū)內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)各部門的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,以及經(jīng)濟(jì)政策貫徹落實(shí)情況。重點(diǎn)了解計(jì)劃期內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的具體安排及其產(chǎn)、運(yùn)、銷關(guān)系和客流結(jié)構(gòu)等情況,在此基礎(chǔ)上分析影響客貨運(yùn)輸變化的因素,掌握規(guī)律,為編制計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。
第8條 經(jīng)濟(jì)調(diào)查的內(nèi)容
1、客流調(diào)查
鐵路吸引區(qū)內(nèi)的總?cè)丝?,其中企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體和學(xué)校的職工及家屬人數(shù),休假制度,公差、開會(huì)、探親、參觀實(shí)習(xí)等外出乘車人數(shù)、時(shí)間、去向等,掌握旅客增減變化的各項(xiàng)因素;
農(nóng)業(yè)生產(chǎn),集市貿(mào)易,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力外出做工、經(jīng)商及個(gè)體工商業(yè)的發(fā)展等情況;
旅游事業(yè)的發(fā)展和大型會(huì)議召開情況,如旅游人數(shù)和大型會(huì)議參加人數(shù)以及季節(jié)性變化情況;
各種交通運(yùn)輸工具的發(fā)展對鐵路客流的影響情況。重點(diǎn)是公路分流情況,包括公路運(yùn)輸能力、運(yùn)行線路、開行班次、票價(jià)和歷年完成客運(yùn)量。
為掌握客流變化規(guī)律,各級計(jì)劃部門要建立客流定期調(diào)查制度。
2、貨源貨流調(diào)查
鐵路吸引區(qū)內(nèi)的國民經(jīng)濟(jì)各部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然資源狀況,廠、礦企業(yè)的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品、產(chǎn)量的運(yùn)輸流向和所需原材料和燃料數(shù)量、來源及消耗定額,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
吸引區(qū)內(nèi)基本建設(shè)和技術(shù)改造的投資規(guī)模、所需建筑材料和設(shè)備、投產(chǎn)時(shí)間及投產(chǎn)后的運(yùn)量;
吸引區(qū)內(nèi)商業(yè)、外貿(mào)、物資部門的大宗物資收購、銷售、調(diào)撥量以及市場調(diào)節(jié)量;
吸引區(qū)內(nèi)大宗農(nóng)副土特產(chǎn)品的運(yùn)輸量、支農(nóng)物資的鐵路運(yùn)量;
吸引區(qū)內(nèi)港口和外貿(mào)運(yùn)量。
第9條 經(jīng)濟(jì)調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)與分工
鐵道部、鐵路局、分局、站段等各級運(yùn)輸計(jì)劃部門和人員都必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)查。
鐵路局、分局的經(jīng)濟(jì)調(diào)查要主動(dòng)取得所在地方各級計(jì)委、經(jīng)委的支持與配合。各級單位應(yīng)在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,由計(jì)劃和運(yùn)輸部門組成調(diào)查小組,負(fù)責(zé)管內(nèi)的經(jīng)濟(jì)調(diào)查,并指導(dǎo)所屬單位開展工作。
鐵路各級單位經(jīng)濟(jì)調(diào)查的分工:原則上鐵道部負(fù)責(zé)中央各部、委;鐵路局、分局負(fù)責(zé)省、市、自治區(qū)一級單位及重點(diǎn)工礦企業(yè);站段負(fù)責(zé)地、市(縣)、及其以下單位和廠礦企業(yè)。根據(jù)需要,部、局、分局、站段亦可組織聯(lián)合調(diào)查,盡量避免重復(fù)。
第10條 經(jīng)濟(jì)調(diào)查的方法,一般采用走訪、函調(diào)、召開貨主座談會(huì)和參加大宗物資訂貨會(huì)等方式進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)調(diào)查根據(jù)需要可分為以下四種形式:
1、全面調(diào)查:是對吸引區(qū)內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)各部門以及工礦企業(yè)等單位的普遍調(diào)查。鐵路各級計(jì)劃部門每年應(yīng)進(jìn)行一次。時(shí)間在編制年度運(yùn)輸計(jì)劃之間。
2、重點(diǎn)調(diào)查:是對重點(diǎn)廠礦單位和重點(diǎn)物資的調(diào)查。
3、專題調(diào)查:是對鐵路運(yùn)輸有重大影響的問題和對重點(diǎn)地區(qū)的貨流和客流的專門調(diào)查。
4、抽樣調(diào)查:是對旅客構(gòu)成和去向的抽樣調(diào)查以及重點(diǎn)物資主要流向的調(diào)查。
重點(diǎn)調(diào)查和專題調(diào)查應(yīng)根據(jù)需要或上級的布置不定期進(jìn)行,客運(yùn)抽樣調(diào)查應(yīng)定期進(jìn)行。對調(diào)查資料要認(rèn)真分析研究,去偽存真,去粗取精,系統(tǒng)地整理匯總,按規(guī)定要求逐級上報(bào)。

第三章 運(yùn)輸能力調(diào)查
第11條 運(yùn)輸能力的調(diào)查是運(yùn)輸計(jì)劃工作的重要組成部分。了解和掌握運(yùn)輸能力的現(xiàn)狀,不僅是編制運(yùn)輸計(jì)劃的重要依據(jù),也是編制好運(yùn)輸計(jì)劃的前提條件。
第12條 各鐵路局和分局要掌握貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)送、到達(dá)、接卸和通過能力,主要客運(yùn)設(shè)備的到、發(fā)能力。
重點(diǎn)調(diào)查管內(nèi)以及與鄰局相關(guān)線路限制區(qū)段的通過能力,主要編組站、區(qū)段站、貨運(yùn)站、專用線的編解能力、裝卸能力、通過能力及其利用狀況,機(jī)車牽引動(dòng)力以及車輛載重能力的變化對運(yùn)輸能力的影響等。
要及時(shí)了解和掌握為擴(kuò)大運(yùn)輸能力所采取的技術(shù)組織措施、技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施情況以及鐵路新線投產(chǎn)情況,了解工程建設(shè)的進(jìn)度及施工對運(yùn)輸生產(chǎn)的影響。
調(diào)查與鐵路相關(guān)港口的吞吐能力,大宗物資的接卸能力;吸引區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的裝卸能力,以及其它交通工具運(yùn)輸能力的變化。

第四章 運(yùn)輸計(jì)劃編制
第13條 鐵路計(jì)劃部門負(fù)責(zé)編制年度運(yùn)輸計(jì)劃。年度計(jì)劃應(yīng)在中長期計(jì)劃的指導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃年度的具體情況而制定。季度、月度計(jì)劃應(yīng)保證年度計(jì)劃的完成。
年度運(yùn)輸計(jì)劃的編制是上下結(jié)合,反復(fù)平衡的過程,其程序一般為:
自上而下逐級布置計(jì)劃編制工作;
自下而上逐級提報(bào)建議計(jì)劃;
自上而下逐級下達(dá)計(jì)劃;
自下而上逐級編制計(jì)劃。
各級在編制建議計(jì)劃時(shí),必須按照規(guī)定的表格、內(nèi)容和時(shí)間要求,逐級上報(bào)。鐵路局上報(bào)建議計(jì)劃的時(shí)間一般在十月中旬前。正式計(jì)劃一般應(yīng)在上年底以前下達(dá)到基層,如因故不能按時(shí)下達(dá)時(shí),暫按月度運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行。
第14條 運(yùn)輸計(jì)劃的內(nèi)容
1、旅客運(yùn)輸計(jì)劃:包括旅客發(fā)送量、接運(yùn)量、運(yùn)輸量、平均行程、周轉(zhuǎn)量等指標(biāo);
2、貨物運(yùn)輸計(jì)劃:包括貨物發(fā)送量(按品類別)、接運(yùn)量、交出量、到達(dá)量、運(yùn)輸量、平均運(yùn)程、周轉(zhuǎn)量和鐵路主要分界口運(yùn)輸量等指標(biāo);
3、機(jī)車車輛運(yùn)用指標(biāo)
(1)機(jī)車車輛工作量:包括裝車數(shù)、增加使用車數(shù)、接運(yùn)重車數(shù)、交出重車數(shù)、運(yùn)用車數(shù)、卸車數(shù)、工作量、運(yùn)行噸公里、各種運(yùn)輸總重噸公里和總走行公里等指標(biāo);
(2)機(jī)車車輛運(yùn)用效率;包括貨車靜載重、貨車周轉(zhuǎn)時(shí)間、旅速、中時(shí)、停時(shí)、全周距、重周距、空率、中距、管內(nèi)裝卸率、機(jī)車檢修率、貨運(yùn)機(jī)車技術(shù)速度、貨物列車平均牽引總重、機(jī)車日產(chǎn)量、日車公里等指標(biāo)。
第15條 每年第四季度由鐵道部計(jì)劃司主持召開全路運(yùn)輸計(jì)劃工作會(huì)議,共同研究落實(shí)下年度各鐵路局的運(yùn)輸計(jì)劃指標(biāo)。會(huì)議的主要內(nèi)容是:
1、傳達(dá)國家對下一年度計(jì)劃安排的精神,各局間交流經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料,溝通上下之間,鄰局之間的信息;
2、各局介紹管內(nèi)運(yùn)輸能力和主要限制口能力變化情況;
3、商討下年度各局運(yùn)輸計(jì)劃初步安排及分界口交接運(yùn)量;
4、研究有關(guān)運(yùn)輸計(jì)劃工作的其它問題。

第五章 運(yùn)輸計(jì)劃管理
第16條 鐵路運(yùn)輸計(jì)劃管理實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃,分級管理的原則。即鐵道部、鐵路局、分局、站段四級管理。
鐵道部管理的計(jì)劃分為指令性和指導(dǎo)性兩類。其指標(biāo)范圍均以年度運(yùn)輸計(jì)劃的規(guī)定為準(zhǔn),其余指標(biāo)的管理由各局自定。
第17條 年度計(jì)劃下達(dá)后,各鐵路局、分局要認(rèn)真組織實(shí)施。各級計(jì)劃部門有權(quán)監(jiān)督檢查本單位和下屬單位的計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以利于全面、均衡、質(zhì)量良好地完成國家運(yùn)輸任務(wù)。
檢查和分析和形成制度,按季度、半年、年進(jìn)行。分析報(bào)告要有定量分析,突出重點(diǎn),簡明扼要,既要發(fā)現(xiàn)問題,又要提出解決問題的措施。關(guān)于期后十日內(nèi)書面逐級上報(bào)。
為加強(qiáng)各級運(yùn)輸計(jì)劃管理的基礎(chǔ)工作,部、局每年應(yīng)對所屬各單位的經(jīng)濟(jì)調(diào)查、客流調(diào)查、專題調(diào)查以及年度計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告進(jìn)行評比,對優(yōu)秀者給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
第18條 為了維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,年度運(yùn)輸計(jì)劃下達(dá)后,除因遇有不可抗拒的災(zāi)害和重大貨流流向變化等特殊原因外,原則上不予調(diào)整。如因主觀因素影響計(jì)劃完成,執(zhí)行單位要書面上報(bào)分析報(bào)告,說明原因。
運(yùn)輸計(jì)劃的調(diào)整由各級計(jì)劃部門依照計(jì)劃管理權(quán)限分級進(jìn)行。指令性計(jì)劃由各鐵路局報(bào)部審批;指導(dǎo)性計(jì)劃由各鐵路局根據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整,報(bào)部備案。調(diào)整時(shí)間一般在每年的第四季度。
第19條 各級運(yùn)輸計(jì)劃部門必須做好基礎(chǔ)工作,建立、健全業(yè)務(wù)臺(tái)帳和工作制度。要經(jīng)常收集、整理、研究、分析有關(guān)資料,做好歷史資料的積累,為編制計(jì)劃提供參考和依據(jù)。業(yè)務(wù)臺(tái)帳要完整、系統(tǒng)、及時(shí)、適用,做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,為運(yùn)輸計(jì)劃部門應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)創(chuàng)造條件。必須建立的主要業(yè)務(wù)臺(tái)帳有:
1、經(jīng)濟(jì)資料臺(tái)帳:有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和鐵路吸引區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)部門及重點(diǎn)廠礦企業(yè)的資料;
2、運(yùn)輸資料臺(tái)帳:按運(yùn)輸計(jì)劃指標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容,分單位按月、季、年綜合整理建立信息資料臺(tái)帳;
3、鐵路和港口運(yùn)輸設(shè)備能力資料臺(tái)帳:包括區(qū)間輸送能力,主要編組站、區(qū)段站的編解和到發(fā)能力,主要貨運(yùn)站和貨運(yùn)設(shè)備和裝卸能力,機(jī)車、客車能力和有關(guān)港口吞吐能力以及上述各項(xiàng)能力利用等情況;
4、分品類的實(shí)際貨流圖和有關(guān)經(jīng)濟(jì)圖表;
5、客流臺(tái)帳:按區(qū)段別的實(shí)際客流密度和客車對數(shù)、吸引區(qū)內(nèi)的客流結(jié)構(gòu)和旅客成份、旅行目的的調(diào)查資料。
第20條 各鐵路局要組織力量,積極實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸計(jì)劃工作微機(jī)化。在計(jì)劃的編制、基礎(chǔ)資料臺(tái)帳管理和計(jì)劃的分析、預(yù)測等方面,加快電子計(jì)算機(jī)的開發(fā)利用,以利于提高運(yùn)輸計(jì)劃工作的預(yù)見性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。為便于匯總和逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,各路局上報(bào)部的表格規(guī)定如下:
鐵計(jì)運(yùn)一:鐵路運(yùn)輸計(jì)劃建議表
鐵計(jì)運(yùn)二:鐵路區(qū)段輸送能力及實(shí)際貨流密度表

第六章 附 則
第21條 各鐵路局可結(jié)合本局的具體情況,根據(jù)本辦法制定補(bǔ)充辦法。
第22條 本辦法由鐵道部計(jì)劃司負(fù)責(zé)解釋。
第23條 本辦法自發(fā)布之日起施行。鐵道部發(fā)布的《鐵路運(yùn)輸計(jì)劃管理辦法》〔(80)鐵計(jì)字第100號附件〕同時(shí)廢止。


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