中鐵十八局合銅項目：“雙肩包”中乾坤大
近日，一群“背包客”在中鐵十八局合銅9標項目部受到熱議，他們頭戴安全帽，身穿工作服，肩上都背著一個黑色的“雙肩包”奔波在項目部的每一個施工作業(yè)面。對于一線技術(shù)員來說“雙肩包”是一個百寶袋。
項目部的技術(shù)人員“雙肩包”除了裝著對講機、卷尺、手電筒、還有技術(shù)交底書、現(xiàn)場施工記錄本、安全隱患排查清單、質(zhì)量管控要點、施工責任表包里統(tǒng)統(tǒng)都有，乍一看，有些“眼花繚亂”，卻沒有一件是多余的，這樣樣都是工程人寶貝。對工地青年來說，“雙肩包”不僅僅是一份責任，更是督促大家不斷學習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，也是一種自我鞭策，時刻在提醒自己要高標準，嚴要求，在干中學，在學中干。
正在工地上值班的大學生小段認為把圖紙、卷尺等統(tǒng)統(tǒng)放進“背包”里隨身攜帶，隨時隨地都能拿出資料來進行查詢、比對，現(xiàn)場質(zhì)量管控也是有理有據(jù)，比以前更便捷，安全管理也如虎添翼。安全隱患排查清單、質(zhì)量管控要點詳細梳理了在施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全隱患，有了這本“寶典”，施工人員可以高效地辨識出現(xiàn)場不規(guī)范施工所帶來的安全隱患，在本子上可以詳細記錄常見的施工問題，便于大家不斷“溫故知新”，向施工隊講解注意事項，及時制止并督促施工隊伍整改，時刻把控工程質(zhì)量。
“像我們這些新來的大學生，管理施工現(xiàn)場還是有軟肋，理論知識大體能行，一旦用到實際就是頭疼的問題，尤其是現(xiàn)場各類型材的規(guī)格型號、搭接方法總需要拿著圖紙來一一對照，這樣一來資料圖紙不熟悉的經(jīng)驗不豐富的毛病就被克服了。”說話間，從包中順手拿出卷尺，對剛剛綁扎好的鋼筋進行著測距，“距離把控與設(shè)計圖紙一致……”自從技術(shù)員有了雙肩包，工程合格率也提高了。
項目部青年的雙肩包里的安全隱患排查清單、質(zhì)量管控要點、標準化建設(shè)規(guī)范。這是項目部領(lǐng)導花了功夫，從標準化建設(shè)制度、安全管理制度、平安工地創(chuàng)建要求中搜集齊的干貨。剛開始大家都覺得是浪費時間，自從工地出現(xiàn)雙肩包之后，大家認識到這些干貨的重要性。
 幾乎所有的技術(shù)員都反映太實用了，簡直是需要啥就來啥，一目了然，可以在上下班路上，工地業(yè)余休息時間，利用碎片化的時間來完成學習。對于新學員，項目部有工程技術(shù)專題培訓對隧道、橋梁結(jié)構(gòu)、路基土方、附屬施工、路面結(jié)構(gòu)等施工圖紙進行了系統(tǒng)的學習，在培訓后大家在施工現(xiàn)場進行交流討論，當場消化，結(jié)合工程實際，解析施工要點，做到知其然知其所以然。另外有導師同步跟進學習教育，進行工程技術(shù)手把手地教，直到15名學員都能獨當一面。
在合銅項目部，“雙肩包”是每一位工程人的錦囊寶典，這是與提質(zhì)增效，建設(shè)品質(zhì)工程緊密相結(jié)合的，在這個過程中“雙肩包”里的工期節(jié)點表、工程責任清單促進工程進展。
面對、工程量大、時間緊、任務(wù)重、施工建設(shè)任務(wù)交叉進行等實際，科學調(diào)度工程進展，倒排工期，以日保旬，以旬保月，工期節(jié)點表詳細標注工程建設(shè)總量、當前工程進展、周進度、剩余工程量，還明確列出了工程推進過程中存在的困難和問題。工程責任清單經(jīng)過充分討論把施工的重點問題和制約施工進展的現(xiàn)實問題，根據(jù)班子成員的職責分工和具體問題的輕重緩急，明確目標任務(wù)、責任人和完成時限。
通過雙肩包，著力在推進工程建設(shè)精益化管理上狠下功夫，進一步提升現(xiàn)場施工管理水平，方便現(xiàn)場施工人員作業(yè)，使工程進展躍然紙上、一目了然、清晰可見，強化過程管控，不斷提高工效、保證質(zhì)量，讓精細化施工看得見、摸得著，從而提升企業(yè)品牌影響力。