為確保銀川站普速場順利按時開通，10月6日，中鐵二十一局四公司銀吳項目部召開了銀川站改施工動員及工作布署會，四公司總經(jīng)理、黨委副書記朱建軍出席了會議。

　　會上，項目經(jīng)理對目前施工面臨的形勢作了詳細(xì)的匯報。銀川站改施工點多、點密、時間長、任務(wù)量大、工序復(fù)雜。施工全部集中在南北咽喉區(qū)，密密麻麻，有開通有封閉;一個天窗點多處施工，自10月9日開始至11月底，共需天窗點約40個;施工共需插入道岔22組、拆除道岔18組、拆除線路1100米、撥接線路1180米、插入軌排867米、預(yù)鋪軌排及道岔縱向滑移累計3441米;站場南北咽喉道岔、股道、線路有新鋪、有拆除、有橫移、有縱運、有前推、有后撤、有左撥、有右挪、有舊料利用、有焊接等，任務(wù)艱巨、工序復(fù)雜。

　　工程技術(shù)負(fù)責(zé)人借助精心準(zhǔn)備的PPT、施工計劃表、示意圖等，全面細(xì)致的演示了銀川車站站場改造過程中的步驟，強調(diào)了施工各個環(huán)節(jié)的時間要求，并征詢了參會人員對技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面的意見與建議，完善了施工組織，細(xì)化了施工卡控措施，責(zé)任到人，保證施工進度與安全質(zhì)量有序可控，確保銀川站普速場按時按點順利開通。

　　會上，朱建軍要求項目部全體管理人員要認(rèn)識到位，心往一處想，勁往一處使，群策群力、聯(lián)防聯(lián)控，早發(fā)動、早部署、早實施，項目部管理層、各作業(yè)隊、各班組分組包干，實施人盯人、點對點、對位落實責(zé)任，組織現(xiàn)場講解、現(xiàn)場辦公，及時制定計劃，集中全力，狠抓落實，做到未雨綢繆，超前謀劃，及時掌控，為全面施工會戰(zhàn)做足準(zhǔn)備。

　　此次會議標(biāo)志著銀川站普速場改造施工大會戰(zhàn)即將全面打響。