中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)太原訊(記者 張明)“堅守紅線，狠抓制度落實，注重源頭預(yù)防，切實把安全生產(chǎn)監(jiān)管落到實處。”連日來，中鐵二十局集團電氣化公司同煤岢嵐鐵路項目認(rèn)真貫徹落實中鐵二十局集團安全生產(chǎn)專項治理和鐵路紅線管理專項部署視頻會精神，采取多種措施，周密部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，做到“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，為項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故“目標(biāo)營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境。

　　據(jù)悉，中鐵二十局集團安全生產(chǎn)專項治理和鐵路紅線管理專項部署視頻會后，該項目立即召開了專題會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。項目領(lǐng)導(dǎo)班子明確要求大家認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，“以安全無小事，小事也要當(dāng)大事，才能不出事”的理念將安全生產(chǎn)工作抓實抓牢，狠抓制度落實，注重源頭預(yù)防，切實把安全生產(chǎn)監(jiān)管落到實處。他們先后組成2個檢查組，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，對項目進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查。檢查不留死角、排查不留隱患、整頓不留后患，確保安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。

　　在檢查現(xiàn)場，項目經(jīng)理介紹說，這次安全生產(chǎn)檢查是同煤岢嵐鐵路項目復(fù)工以來所組織的層次最高、覆蓋范圍最廣的一次安全自查、自糾活動。項目一班人高度重視，主管領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排和參與。在項目召開的總體部署會議后，我們隨機召開了檢查組所有成員參加的專題會議，再次傳達(dá)集團公司安全生產(chǎn)專項治理和鐵路紅線管理專項部署視頻會精神，并對檢查的內(nèi)容進(jìn)行了明確，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，并對檢查組成員提出了新要求。

　　與此同時，安全2個檢查小組在檢查中首先從生產(chǎn)區(qū)到生活區(qū)“不留死角”進(jìn)行自查自糾檢查、整改、提高。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

　　筆者從項目安質(zhì)環(huán)保部了解到，該項目在施工隊自查的基礎(chǔ)上，開展為期一周的安全檢查。檢查中，他們按照安全生產(chǎn)有關(guān)制度和規(guī)定，對所檢查的施工隊進(jìn)行了量化、細(xì)化。檢查程序主要以“聽取匯報、查看現(xiàn)場、查閱內(nèi)業(yè)資料、調(diào)查咨詢和意見反饋”形式進(jìn)行，檢查小組對各隊的管理狀況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找隊伍管理過程中存著的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，提出今年的管理工作計劃和管理工作重點，及時對受檢施工隊形成檢查意見，并對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出整改要求。

　　在工地，該項目總工程師深有體會地說，我們認(rèn)真貫徹集團公司安全生產(chǎn)專項治理和鐵路紅線管理專項部署視頻會精神，做到規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新。積極從思想上預(yù)防。加大宣傳引導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。以“全面從嚴(yán)做實”主題教育和“項目成敗，責(zé)任在我”活動為契機，本著“以人為本，預(yù)防為主”的理念，對全員進(jìn)行的宣傳教育，通過活動的深入，使大家進(jìn)一步認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，增強職工安全質(zhì)量、關(guān)愛生命的思想意識。施工中做到一對一宣傳提醒，防止意外事故的發(fā)生。我們還通過宣傳欄、會議等形式，加大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，并對項目施工安全，實行項目一班人主抓、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目安質(zhì)環(huán)保、施工技術(shù)等部門指定專人對安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使大家理解“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核”的現(xiàn)實意義。

　　他們對辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)以及公共場所重點檢查，加強車輛、宿舍、食堂管理，防火、防盜、防疫、防食物中毒，保證了職工人身安全，保證職工的經(jīng)濟收入，保證項目的和諧發(fā)展。

　　積極從技術(shù)上預(yù)防。要求施工隊努力提高職工的操作技術(shù)水平，及時組織開展勞動競賽、技術(shù)比賽活動。針對高空作業(yè)、橋涵基礎(chǔ)施工的特點，積極組織職工進(jìn)行實地應(yīng)急預(yù)案演練，對難點項目，實行安全員跟班制，并針對工地機械、車輛行車安全，進(jìn)一步制定“檢查、保養(yǎng)、維修、使用”安全技術(shù)措施，確保機械、車輛運行狀態(tài)良好。

　　項目書記介紹說，我們堅守紅線，積極從制度、源頭上預(yù)防。建立健全了安全事故考核管理制度，并與各施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同，并加大了安全生產(chǎn)的考核力度，使廣大職工提高安全生產(chǎn)警惕性。制定檢查計劃、確定檢查目標(biāo)、明確檢查內(nèi)容和時間要求。著重對施工隊和現(xiàn)場的安全管理體系、嚴(yán)把特殊工種持證上崗進(jìn)行檢查。按照《建筑法》《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求，嚴(yán)格履行檢查職責(zé)。我們積極從源頭上預(yù)防，按要求進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，加大與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，始終把社會效益和企業(yè)信譽放在第一位，精心籌劃，認(rèn)真組織，科學(xué)施工。結(jié)合實際，各級成立了重大事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，另一方面動員干部職工擔(dān)負(fù)起義務(wù)宣傳員的職責(zé)，讓參建職工進(jìn)一步認(rèn)識到安全事故的危險性、安全生產(chǎn)的重要性。

　　這個項目認(rèn)真貫徹落實中鐵二十局集團安全生產(chǎn)專項治理和鐵路紅線管理專項部署視頻會精神，堅守紅線，采取有力措施，努力做到“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，初步形成了“自下而上、上下連動，縱向到底，橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，營造“人人懂安全，人人想安全，人人保安全”的安全生產(chǎn)氛圍，確保實現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo)。