烏魯木齊訊（通訊員 靳夢茹）謝飛，一個性格如其名，立足工程管理崗位12年，志存高遠(yuǎn)一心鋪就科技質(zhì)量之路的奮進者。2012年4月，加入北新路橋集團股份有限公司國際工程事業(yè)部的他，將最初7年奮斗的足跡留在了連霍高速瓜州至星星峽項目、西山市政項目、海外巴基斯坦克什米爾城市發(fā)展項目、巴基斯坦信德省省道改造項目等4個項目，這也為他7年后回國就職，具體開展工程質(zhì)量進度的管理監(jiān)督及科技創(chuàng)新工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。
施工技術(shù)管理的戰(zhàn)斗員
作為一名施工技術(shù)管理“戰(zhàn)斗員”，必須思路清、判斷快、技術(shù)精、工作細(xì)。謝飛深諳其道，身體力行。在工程管理工作中，他始終以高度的責(zé)任感，科學(xué)合理地組織好人力、物力，精心周密地實施作業(yè)程序，確保各個環(huán)節(jié)妥當(dāng)、細(xì)致，施工管理有條不紊。
2023年，在內(nèi)部管理上，他按照各項目的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，將工程質(zhì)量、工程進度、材料、機械設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料五項內(nèi)容作為目標(biāo)核心，結(jié)合各項目現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的綜合因素與突發(fā)情況，因地制宜，認(rèn)真協(xié)助項目制定施工計劃，協(xié)助解決現(xiàn)場氣候、征地、設(shè)計變更、資金等多種問題；全年按照技術(shù)管理程序?qū)H工程事業(yè)部施工項目施工組織設(shè)計和專項施工方案進行評審，共完成實施性施工組織設(shè)計和專項方案審批5項，審閱15次，促進項目規(guī)范、有序?qū)嵤χ攸c施工方案通過視頻會議組織進行專家論證。
在做好工程管理工作的同時，身在機關(guān)的他，一年365天里，能做到下沉一線90天以上。因為他知道，前方施工進度就是和時間賽跑，手握“金剛鉆”奔赴一線，他義不容辭。
2023年夏天，謝飛被緊急派往項目蹲點2個月，與項目員工同吃同住，解決突發(fā)性、制約性難題。“由于項目時間緊任務(wù)重，晚上都在加班加點地施工，謝工跟我們技術(shù)員一樣，都在施工現(xiàn)場，我很佩服他”，項目技術(shù)員如此評價他。當(dāng)謝飛了解到現(xiàn)場技術(shù)員人手不夠的情況時，他沖在前面及時補位，每天扛著儀器上現(xiàn)場，身體力行幫項目渡過協(xié)調(diào)難關(guān)、緩解人手短缺的問題。2023年在塔中沙漠公路段，因草方格設(shè)計缺陷，施工出現(xiàn)問題。謝飛了解情況后，趕了幾千公里的路程，十幾個小時的火車，一路顛簸著趕到項目現(xiàn)場，和項目團隊一起想辦法、渡難關(guān)。最終，為項目變更增加800多萬產(chǎn)值。
科技管理的排頭兵
一直以來，國際工程事業(yè)部高度重視科技管理工作，鼓勵技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效。作為相應(yīng)工作的專業(yè)技術(shù)人員，謝飛深知科技管理工作的長遠(yuǎn)意義，從嚴(yán)格意義上說，科技是他的燈塔！
作為國際工程事業(yè)部工程管理部的負(fù)責(zé)人，他聚焦各項目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)分解上級下達科技管理目標(biāo)任務(wù)，并認(rèn)真鉆研、全力推進，圓滿完成年度科技管理目標(biāo)責(zé)任范圍內(nèi)全部工作。
在科技管理方面，短短一年時間里，他帶領(lǐng)團隊成員，將創(chuàng)新創(chuàng)效的攻堅鐫刻在一項又一項專利，一次又一次創(chuàng)效中，先后取得省（部）級工法2項；申報企業(yè)級（北新集團）工法8項、（建工集團）工法4項；申報發(fā)明專利1項、榮獲實用新型專利4項，工程建設(shè)行業(yè)高推廣價值專利大賽二等獎1項，參與《鋼波紋管涵新型材料技術(shù)研究》《高效快速土工布機械鋪設(shè)技術(shù)研究》《風(fēng)積沙路基填筑拋沙機施工技術(shù)研究》《提高高溫環(huán)境下混凝土質(zhì)量控制技術(shù)研究》課題項目4項，榮獲建工杯（優(yōu)質(zhì)工程）獎1項，省部級QC成果獎8項。
生命的意義，從來不是用起點定義；優(yōu)秀的本色，從來也不是一城一池、一時半刻的奮發(fā)，就能塑造成塔；像謝飛這樣的年輕人很多，雄姿英發(fā)亦壯懷激烈；像謝飛這樣優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員也很難得，因為英雄不問出處、他始終立足崗位、志存高遠(yuǎn)、發(fā)揮專長，勇攀高峰，用知行合一為企業(yè)和社會貢獻著積極力量，亦創(chuàng)造著更多更大的價值！
施工技術(shù)管理的戰(zhàn)斗員
作為一名施工技術(shù)管理“戰(zhàn)斗員”，必須思路清、判斷快、技術(shù)精、工作細(xì)。謝飛深諳其道，身體力行。在工程管理工作中，他始終以高度的責(zé)任感，科學(xué)合理地組織好人力、物力，精心周密地實施作業(yè)程序，確保各個環(huán)節(jié)妥當(dāng)、細(xì)致，施工管理有條不紊。
2023年，在內(nèi)部管理上，他按照各項目的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，將工程質(zhì)量、工程進度、材料、機械設(shè)備、內(nèi)業(yè)資料五項內(nèi)容作為目標(biāo)核心，結(jié)合各項目現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的綜合因素與突發(fā)情況，因地制宜，認(rèn)真協(xié)助項目制定施工計劃，協(xié)助解決現(xiàn)場氣候、征地、設(shè)計變更、資金等多種問題；全年按照技術(shù)管理程序?qū)H工程事業(yè)部施工項目施工組織設(shè)計和專項施工方案進行評審，共完成實施性施工組織設(shè)計和專項方案審批5項，審閱15次，促進項目規(guī)范、有序?qū)嵤χ攸c施工方案通過視頻會議組織進行專家論證。
在做好工程管理工作的同時，身在機關(guān)的他，一年365天里，能做到下沉一線90天以上。因為他知道，前方施工進度就是和時間賽跑，手握“金剛鉆”奔赴一線，他義不容辭。
2023年夏天，謝飛被緊急派往項目蹲點2個月，與項目員工同吃同住，解決突發(fā)性、制約性難題。“由于項目時間緊任務(wù)重，晚上都在加班加點地施工，謝工跟我們技術(shù)員一樣，都在施工現(xiàn)場，我很佩服他”，項目技術(shù)員如此評價他。當(dāng)謝飛了解到現(xiàn)場技術(shù)員人手不夠的情況時，他沖在前面及時補位，每天扛著儀器上現(xiàn)場，身體力行幫項目渡過協(xié)調(diào)難關(guān)、緩解人手短缺的問題。2023年在塔中沙漠公路段，因草方格設(shè)計缺陷，施工出現(xiàn)問題。謝飛了解情況后，趕了幾千公里的路程，十幾個小時的火車，一路顛簸著趕到項目現(xiàn)場，和項目團隊一起想辦法、渡難關(guān)。最終，為項目變更增加800多萬產(chǎn)值。
科技管理的排頭兵
一直以來，國際工程事業(yè)部高度重視科技管理工作，鼓勵技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效。作為相應(yīng)工作的專業(yè)技術(shù)人員，謝飛深知科技管理工作的長遠(yuǎn)意義，從嚴(yán)格意義上說，科技是他的燈塔！
作為國際工程事業(yè)部工程管理部的負(fù)責(zé)人，他聚焦各項目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)分解上級下達科技管理目標(biāo)任務(wù)，并認(rèn)真鉆研、全力推進，圓滿完成年度科技管理目標(biāo)責(zé)任范圍內(nèi)全部工作。
在科技管理方面，短短一年時間里，他帶領(lǐng)團隊成員，將創(chuàng)新創(chuàng)效的攻堅鐫刻在一項又一項專利，一次又一次創(chuàng)效中，先后取得省（部）級工法2項；申報企業(yè)級（北新集團）工法8項、（建工集團）工法4項；申報發(fā)明專利1項、榮獲實用新型專利4項，工程建設(shè)行業(yè)高推廣價值專利大賽二等獎1項，參與《鋼波紋管涵新型材料技術(shù)研究》《高效快速土工布機械鋪設(shè)技術(shù)研究》《風(fēng)積沙路基填筑拋沙機施工技術(shù)研究》《提高高溫環(huán)境下混凝土質(zhì)量控制技術(shù)研究》課題項目4項，榮獲建工杯（優(yōu)質(zhì)工程）獎1項，省部級QC成果獎8項。
生命的意義，從來不是用起點定義；優(yōu)秀的本色，從來也不是一城一池、一時半刻的奮發(fā)，就能塑造成塔；像謝飛這樣的年輕人很多，雄姿英發(fā)亦壯懷激烈；像謝飛這樣優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員也很難得，因為英雄不問出處、他始終立足崗位、志存高遠(yuǎn)、發(fā)揮專長，勇攀高峰，用知行合一為企業(yè)和社會貢獻著積極力量，亦創(chuàng)造著更多更大的價值！
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