烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜) 自復工以來,兵團建工水電集團建業(yè)公司紅巖四標項目部多措并舉為工程項目順利實施提供質量安全保障。
提高思想站位,層層壓實安全生產責任。該項目開展節(jié)后復工安全及警示教育培訓,對節(jié)后復工重點工作及現(xiàn)場注意事項進行了詳細安排。進一步明確質量管理目標、職責與獎罰措施,與各班組長逐一簽訂《質量責任書》,在確保安全的前提下,凝心聚力推進生產,全力以赴搶抓進度。
實施靶向宣傳,強化宣傳營造安全氛圍。該項目部組織召開安全生產工作會議,傳達習近平總書記關于安全生產的重要論述,多層次、全方位分析研判項目安全生產形勢,及時對節(jié)后返崗現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓和收心教育,引導干部職工清醒認識復工復產時期安全生產事故易發(fā)、多發(fā)的特點,堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想、松勁心態(tài)。
緊盯重點領域,精準防范安全生產風險。該項目負責人帶隊深入施工現(xiàn)場,無死角對施工用電、消防安全、機械設備狀況等開展節(jié)后復工檢查,排除各施工點安全隱患,切實保障項目復工生產安全。該項目安全負責人結合各工班實際情況,切實做好監(jiān)督工作,進一步安排部署節(jié)后安全生產工作,聚焦重點領域,嚴格落實安全生產閉環(huán)管理措施,使安全生產意識入腦入心,讓參建人員快速進入工作狀態(tài),減少安全隱患,以最佳的狀態(tài)進入工作崗位,全力確保一線安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
當前該項目已進行到管溝開挖階段,總完成進度40%。下一步將通過采取宣傳貫徹質量管理制度、講解并下發(fā)施工作業(yè)指導書與施工技術交底、簽訂《質量安全責任書》和發(fā)放施工作業(yè)要點卡片,謀劃完善好管理體系,科學有序,安全優(yōu)質推進項目建設。
提高思想站位,層層壓實安全生產責任。該項目開展節(jié)后復工安全及警示教育培訓,對節(jié)后復工重點工作及現(xiàn)場注意事項進行了詳細安排。進一步明確質量管理目標、職責與獎罰措施,與各班組長逐一簽訂《質量責任書》,在確保安全的前提下,凝心聚力推進生產,全力以赴搶抓進度。
實施靶向宣傳,強化宣傳營造安全氛圍。該項目部組織召開安全生產工作會議,傳達習近平總書記關于安全生產的重要論述,多層次、全方位分析研判項目安全生產形勢,及時對節(jié)后返崗現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓和收心教育,引導干部職工清醒認識復工復產時期安全生產事故易發(fā)、多發(fā)的特點,堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想、松勁心態(tài)。
緊盯重點領域,精準防范安全生產風險。該項目負責人帶隊深入施工現(xiàn)場,無死角對施工用電、消防安全、機械設備狀況等開展節(jié)后復工檢查,排除各施工點安全隱患,切實保障項目復工生產安全。該項目安全負責人結合各工班實際情況,切實做好監(jiān)督工作,進一步安排部署節(jié)后安全生產工作,聚焦重點領域,嚴格落實安全生產閉環(huán)管理措施,使安全生產意識入腦入心,讓參建人員快速進入工作狀態(tài),減少安全隱患,以最佳的狀態(tài)進入工作崗位,全力確保一線安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
當前該項目已進行到管溝開挖階段,總完成進度40%。下一步將通過采取宣傳貫徹質量管理制度、講解并下發(fā)施工作業(yè)指導書與施工技術交底、簽訂《質量安全責任書》和發(fā)放施工作業(yè)要點卡片,謀劃完善好管理體系,科學有序,安全優(yōu)質推進項目建設。
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