奎屯河訊(通訊員 呂文麒)隨著兵團建工水電集團八建公司奎屯河引水隧洞項目全面進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,該項目部采取多種措施提高項目管理人員和施工人員的安全意識,筑牢安全防線,保障項目施工安全有序進行。
完善體系,壓實安全責任。該項目部針對建設(shè)實際情況,制定安全生產(chǎn)管理制度,做好施工質(zhì)量與安全交底,嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度;牢固樹立安全發(fā)展理念,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,與有關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書等,進一步明確目標責任,壓實安全生產(chǎn)責任,確保項目工作有序進行。
精心排查,守住風險底線。項目部對所有的施工標段、施工機械和施工用電進行安全隱患大排查,針對排查出的問題,安排專人進行整改落實,并做好自查整改的臺賬資料;為進一步提高安全治理工作有效性,對于排查出的隱患和問題逐項分析原因和總結(jié)歸納,制定整改和防范措施手冊;嚴格要求各施工作業(yè)面每日進行自查自改,形成閉環(huán)管理。
強化培訓,提高安全意識。對進場人員分別從安全生產(chǎn)法律法規(guī),項目施工及安全規(guī)章制度,各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程、洞內(nèi)作業(yè)、機械設(shè)備、防火、防毒、防塵、防爆等安全基礎(chǔ)知識和個人防護知識開展安全教育培訓;集中觀看安全生產(chǎn)宣傳片,選取重大安全生產(chǎn)事故進行解析,強化安全生產(chǎn)意識,筑牢安全防線,切實將安全教育培訓到位。
完善體系,壓實安全責任。該項目部針對建設(shè)實際情況,制定安全生產(chǎn)管理制度,做好施工質(zhì)量與安全交底,嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度;牢固樹立安全發(fā)展理念,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,與有關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書等,進一步明確目標責任,壓實安全生產(chǎn)責任,確保項目工作有序進行。
精心排查,守住風險底線。項目部對所有的施工標段、施工機械和施工用電進行安全隱患大排查,針對排查出的問題,安排專人進行整改落實,并做好自查整改的臺賬資料;為進一步提高安全治理工作有效性,對于排查出的隱患和問題逐項分析原因和總結(jié)歸納,制定整改和防范措施手冊;嚴格要求各施工作業(yè)面每日進行自查自改,形成閉環(huán)管理。
強化培訓,提高安全意識。對進場人員分別從安全生產(chǎn)法律法規(guī),項目施工及安全規(guī)章制度,各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程、洞內(nèi)作業(yè)、機械設(shè)備、防火、防毒、防塵、防爆等安全基礎(chǔ)知識和個人防護知識開展安全教育培訓;集中觀看安全生產(chǎn)宣傳片,選取重大安全生產(chǎn)事故進行解析,強化安全生產(chǎn)意識,筑牢安全防線,切實將安全教育培訓到位。
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