近日，北新投資公司所屬重慶雙錢高速公路土建施工SQTJ2標(biāo)段以開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，突出“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)，采取“四個(gè)一”方式，開展安全生產(chǎn)“治本”行動(dòng)，根治安全隱患取得明顯效果。
       講一堂安全責(zé)任課。從項(xiàng)目經(jīng)營層到部門負(fù)責(zé)人，面向所有員工和施工隊(duì)管理人員輪流上一堂安全責(zé)任課，主要圍繞“主體責(zé)任”“一崗雙責(zé)”以及分管的業(yè)務(wù)范疇，結(jié)合崗位職責(zé)和相關(guān)制度規(guī)定作為授課內(nèi)容，讓所有人把“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責(zé)任意識“強(qiáng)”起來，切實(shí)把安全責(zé)任“扛”起來。
       開展一次警示教育。由項(xiàng)目經(jīng)理和安全環(huán)保部牽頭，帶領(lǐng)項(xiàng)目部管理人員深入各施工隊(duì)和班組駐地，實(shí)地開展安全生產(chǎn)警示教育，對輪班作業(yè)人員分批次進(jìn)行，達(dá)到全員覆蓋，警示教育主要以學(xué)習(xí)安全法規(guī)文件、觀看警示教育片和分析現(xiàn)場的安全管理問題為內(nèi)容，教育所有參建人員提高安全防范意識，起到警示效果。
      組織一次安全大檢查。把關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)和久治不斷的隱患問題作為重點(diǎn)，按照安全管理網(wǎng)格化模式，進(jìn)行交叉檢查，組織一次“全覆蓋、零死角”的安全隱患大排查，層層落實(shí)責(zé)任人，采取掛帳銷號方式，要求問題隱患不過夜、隱患不解決不撒手，確保發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐步得到清零。
       開展一次安全回頭看。為跟蹤隱患問題整改情況并避免新的安全隱患苗頭，組織一次回頭看行動(dòng)，絕不讓舊隱患反彈，也不讓新隱患發(fā)展，做到發(fā)現(xiàn)一起，制止一起，處理一起。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，并對隱患問題整改不實(shí)的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)教育或通報(bào)批評，警醒所有參建人員時(shí)刻把安全責(zé)任“扛”在肩上，形成人人講安全、人人管安全的合力，切實(shí)把全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)落到實(shí)處。