近日，鋼結(jié)構(gòu)公司奎屯河引水工程項目部遂開展以“嚴(yán)紀(jì)律 守規(guī)矩 強作風(fēng) 促廉潔”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)活動，通過制度傳達、談話剖析、率先垂范、互相監(jiān)督等方式不斷筑牢拒腐防變思想和恪守廉潔自律準(zhǔn)則。
 
宣貫制度，嚴(yán)明紀(jì)律紅線
 
項目部通過開展集中會議進行制度宣貫，將習(xí)近平總書記關(guān)于“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的”相關(guān)論述和講話精神認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達，牢固樹立在職人員的黨紀(jì)法規(guī)意識，時刻銘記違規(guī)違紀(jì)八不該要求，用好廉政教育典書，切實將國有企業(yè)及師集團相關(guān)實施細(xì)則精神和要求學(xué)深悟透，弄通做實。會議上，所有人員都高度集中并全神貫注，制度是約束一個人行為的準(zhǔn)則，更是引領(lǐng)一個人向善向上的瑰寶，關(guān)乎自身進步方向，更事關(guān)國家發(fā)展前途命運。
 
談心談話，把守規(guī)矩意識
 
項目經(jīng)營層建立“交叉交流+結(jié)對溝通”的談心談話制度。會議過后，由項目經(jīng)營層集中討論、交叉交流剖析存在的廉政風(fēng)險，點對點有效制定相關(guān)防范措施，切實落實廉政風(fēng)險防控機制和辦法；同時，各經(jīng)營層結(jié)對溝通分管部門長，對相關(guān)部門實際存在的廉政風(fēng)險進行分析防范。例如：物資設(shè)備部的物資采購、過程使用及后期結(jié)算等存在資產(chǎn)濫用和資金失范的風(fēng)險；財務(wù)部在資金使用和管控過程中存在賬目風(fēng)險等，對于高壓、高發(fā)、易發(fā)廉政方面風(fēng)險的部門進行重點解決，建立風(fēng)險清單，并出臺風(fēng)險防控機制，按照定期匯報和核查等方式進行長效管控。牢牢樹立規(guī)矩和紅線意識，將廉政風(fēng)險扼殺在搖籃里。
 
率先垂范，加強作風(fēng)建設(shè)
 
“身心潔如池中蓮，不藉輕風(fēng)香溢遠(yuǎn)。”項目經(jīng)營層帶頭對支部黨員及項目人員進行交流談心，形成工作中的事前事中事后失職追責(zé)、問責(zé)的負(fù)強化機制，不斷筑牢其黨風(fēng)廉政思想，加強黨風(fēng)建設(shè)，為形成風(fēng)清氣正的優(yōu)良黨風(fēng)從做好自身點滴開始；針對項目管理人員的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，開展自查自檢，羅列出與自身工作相關(guān)的任務(wù)清單并逐條分析有無作風(fēng)失穩(wěn)的風(fēng)險和態(tài)勢，及時紅紅臉、出出汗、充充氣，切實形成良好的工作和生活作風(fēng)；項目部建立家庭聯(lián)系機制，推進項目管理人員的家風(fēng)建設(shè)，一個好的家風(fēng)決定了一個人的工作態(tài)度和信念，古有“修身而家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。”，項目部經(jīng)營層帶頭建立聯(lián)系機制臺賬，定期問候并關(guān)心其家人思想動態(tài)和訴求，著力建設(shè)一個和諧美滿、幸福安康的“后院”環(huán)境和氛圍。
 
互相監(jiān)督，促進廉潔自律
 
項目部成立以經(jīng)營層帶頭的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，實行上下聯(lián)動的監(jiān)督機制，并定期召開會議進行階段性廉政建設(shè)方面的指導(dǎo)評價和計劃落實，針對苗頭性、傾向性問題及時糾偏解決并進行重點教育引導(dǎo)，在日常工作上堅決做到事必行、行必果、果必正，要以身作則做好自身廉潔自律建設(shè)，創(chuàng)新地引導(dǎo)他人做正確的事，走正確的路，說正確的話。“為人原則要守好，不為感情迷昏腦。做人時刻要記牢，不為艷好所困擾。親人好友常忠告，不易之財比毒藥。”只有不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從生活中地點點滴滴入手，真正堅定廉政思想信念，樹立廉潔自律意識，守好廉潔自律行為，才能為黨和國家營造一個風(fēng)清氣正地發(fā)展氛圍和環(huán)境。