烏魯木齊訊（通訊員 潘立軍）近日，新疆兵團建工城建集團第五工程公司探索廉潔風(fēng)險防控措施體系，多措并舉增強干部員工廉潔自律意識，夯實項目物資管理廉潔防控之基。強化廉潔教育機制建設(shè)。項目部物資管理業(yè)務(wù)涉及計劃、招標采購、合同簽訂、履約供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)督等方面，各崗位“小微權(quán)力”滲透其中，該公司將紀律規(guī)矩挺在前，通過警示教育大會、黨規(guī)黨紀講座、集中學(xué)習(xí)研討，增強廉潔教育的穿透力。

強化承諾踐諾機制建設(shè)。組織全員簽訂《廉潔自律承諾書》，督促員工亮承諾、踐承諾；評標前開展分級廉潔談話，簽訂廉潔評標工作承諾書，做到心中有戒，行有所止；經(jīng)常性開展廉潔風(fēng)險排查，制定針對性的防控措施，落實項目物資管理全業(yè)務(wù)崗位人員的廉潔風(fēng)險管控。

強化談心談話機制建設(shè)。針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位人員開展談心談話，緊盯物資管理領(lǐng)域“小微權(quán)力”，圍繞項目物資供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)風(fēng)險點，加強對各部門、項目部負責(zé)人履職用權(quán)、廉潔自律監(jiān)督，推動干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。

強化風(fēng)險防控機制建設(shè)。圍繞集團“質(zhì)量強企”主線、“物資保供”主責(zé)、合規(guī)管理準則，聚焦招標采購權(quán)、物資計量抽檢權(quán)、項目財務(wù)支付權(quán)等特殊崗位，紀檢監(jiān)督跟進到位，對各類監(jiān)督檢查中暴露出的問題深入分析，制定措施，實現(xiàn)風(fēng)險“可控、能控、在控”。

下一步，該公司持續(xù)著力在不敢腐、不能腐、不想腐“三不腐”建設(shè)上抓項目質(zhì)量謀躍升，筑牢干部廉潔思想之堤，為全力推進集團項目管理責(zé)任制提供堅強紀律保障。