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中鐵武漢電氣化局廣州分公司召開“痕跡管理”研討會(huì)

  2018年12月13日,廣州分公司黨委書記何明全組織召開“痕跡管理”研討會(huì),在穗的分公司領(lǐng)導(dǎo)和部門中層干部共計(jì)13人參加會(huì)議。

  研討會(huì)上一是組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于“痕跡管理”的重要論述,對(duì)照“痕跡管理”要求查找當(dāng)前分公司存在的一些問(wèn)題;二是參加會(huì)議的每一位成員結(jié)合自身工作實(shí)際談了一些體會(huì)和看法,同時(shí)對(duì)本部門“痕跡管理”存在的問(wèn)題制定了改進(jìn)措施。分公司總經(jīng)理吳楠要求分公司各項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)各部門和要進(jìn)一步增強(qiáng)搞好“痕跡管理”的責(zé)任意識(shí),要以對(duì)分公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,努力提高分公司整體管理水平;三是黨委書記何明全要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理干部要努力增強(qiáng)對(duì)搞好“痕跡管理”重要性和必要性的認(rèn)識(shí),要打破傳統(tǒng)的思維和工作模式,努力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)和工作作風(fēng),要堅(jiān)決克服重“痕”不重“績(jī)”、留“跡”不留“心”的現(xiàn)象,要進(jìn)一步完善“痕跡管理”制度,要用科學(xué)合理的方法減少會(huì)議和各類檢查,減輕項(xiàng)目管理負(fù)擔(dān),努力提高各層級(jí)工作質(zhì)量和效率。

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