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中鐵武漢電氣化局廣州分公司湛江東海島項(xiàng)目部榮獲中國(guó)中鐵2016-2017年二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效優(yōu)秀項(xiàng)目部稱號(hào)

  近日,中國(guó)中鐵股份有限公司下發(fā)《關(guān)于表彰中國(guó)中鐵2016-2017年成本管理二次經(jīng)營(yíng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》通知,中鐵武漢電氣化局廣州分公公司湛江東海島項(xiàng)目部榮獲“中國(guó)中鐵2016-2017年二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效優(yōu)秀項(xiàng)目部”稱號(hào)。

  項(xiàng)目部自2015年6月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),始終秉承“勇于跨越 追求卓越”的企業(yè)精神,將誠(chéng)信為本同心合力、優(yōu)質(zhì)高效樹精品的管理理念貫穿于工程建設(shè)始終。同時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)要求,積極做好前期策劃,認(rèn)真組織安排,按照集團(tuán)公司總體部署,提質(zhì)增效為中心,以四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化為基石“1234項(xiàng)目管理法”和“項(xiàng)目一張”表為抓手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠抓生產(chǎn)安全,嚴(yán)控工程質(zhì)量,竭力保證施工進(jìn)度和安全質(zhì)量受控,圓滿完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及節(jié)點(diǎn)工期,2017年1月,廣鐵集團(tuán)江門工程建設(shè)指揮部授予東海島項(xiàng)目“2016年度先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2017年江門工程建設(shè)指揮部17家參建單位信譽(yù)評(píng)價(jià)東海島四電集成項(xiàng)目部獲得第二名,2018年度第一名。2018年9月,在“山竹”臺(tái)風(fēng)的抗風(fēng)救災(zāi)中表現(xiàn)突出,獲廣州供電段感謝信。2018年10月,在深湛線黃略站路堤邊坡溜塌搶險(xiǎn)救援中表現(xiàn)突出,廣鐵集團(tuán)江門建設(shè)指揮部給予中鐵武漢電氣化局集團(tuán)有限公司在2018年下半年施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中加0.2分的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部屢獲業(yè)主表?yè)P(yáng)。

  在施工期間為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目受控精細(xì)管理,產(chǎn)生更好的效益項(xiàng)目部根據(jù)公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算編制,將責(zé)任成本分解到各部門、各作業(yè)隊(duì),并簽訂內(nèi)部分包責(zé)任書,各項(xiàng)預(yù)算成本落實(shí)到人。按月進(jìn)行成本分析,查找成本發(fā)生偏差的原因,制定有針對(duì)性的整改措施。按季度進(jìn)行責(zé)任成本計(jì)價(jià),作為項(xiàng)目控制成本的依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的勞務(wù)、物資、機(jī)械限價(jià)。對(duì)責(zé)任成本執(zhí)行中存在偏差及時(shí)制定整改措施,并進(jìn)行了跟蹤檢查。在具體工作落實(shí)上,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及施工作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析,及時(shí)提出整改意見和措施,修正和完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平。

  為了確保項(xiàng)目提質(zhì)增效,施工過(guò)程中所有的專業(yè)的變更都是在施工過(guò)程中一項(xiàng)一變,變更資料需要及時(shí)整理完善,在單項(xiàng)變更索賠工作中,細(xì)化目標(biāo)和管理責(zé)任,明確節(jié)點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃,狠抓基礎(chǔ)資料管理,嚴(yán)厲杜絕各種資料的“缺項(xiàng)和漏項(xiàng)”,為項(xiàng)目變更索賠工作奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目部有針對(duì)性的編制了二次經(jīng)營(yíng)方案責(zé)任到人。在二次經(jīng)營(yíng)策劃方案執(zhí)行過(guò)程中,加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通工作,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子多次親自帶隊(duì),到業(yè)主、設(shè)計(jì)院和咨詢單位溝通,詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施的施工方案和工作思路,借助各項(xiàng)外部資源,使實(shí)施方案得到各方單位的認(rèn)可,將清概費(fèi)用做實(shí)做大,增加項(xiàng)目變更索賠收入。項(xiàng)目部將借著此次榮獲“中國(guó)中鐵2016-2017年二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效優(yōu)秀項(xiàng)目部”稱號(hào)為契機(jī)鼓勵(lì)全體職工繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信為本,同心合力的企業(yè)精神,在接下來(lái)的施工中,湛江東海島項(xiàng)目部全體人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,以更高的熱情,全身心地投入到施工生產(chǎn)中去,努力拼搏,以優(yōu)質(zhì)高效、技術(shù)領(lǐng)先的精品工程,維護(hù)中鐵武漢電氣化局集團(tuán)在電氣化四電施工領(lǐng)域的良好形象。

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