十八局集團公司堅持深度融入  
靶向鍛造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍
 
    
 
“打鐵必須自身硬，面對新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，我們必須靶向精準(zhǔn)打造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍，才能肩負(fù)起建設(shè)質(zhì)量效益型現(xiàn)代化企業(yè)集團的神圣使命”，中鐵十八局集團公司紀(jì)委書魯小龍如實說。
去年以來，該集團公司把“建設(shè)質(zhì)量效益型現(xiàn)代化企業(yè)集團”作為未來五年的奮斗目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展方向就是無聲的命令，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織堅持深度融入，圍繞這一目標(biāo)，提高政治站位，從抓好“紀(jì)律部隊”建設(shè)入手，為履行監(jiān)督責(zé)任，全面監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提供了堅強保證，為全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深推進，奠定了堅實基礎(chǔ)。
該集團公司紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)得到黨委的高度重視，集團公司黨委制定印發(fā)了《關(guān)于加強集團公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的決定》，按照規(guī)模、層級明確了集團所屬各單位的紀(jì)檢監(jiān)察組織設(shè)置和人員編制，通過嚴(yán)格考核，層層選拔，將一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強的黨員干部，充實到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，目前，全集團專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部由2016年的54人增加到133人，實現(xiàn)了集團公司機關(guān)、子分公司、區(qū)域指揮部、工程項目部紀(jì)檢監(jiān)察組織全覆蓋。同時，集團公司紀(jì)委還建立了紀(jì)檢監(jiān)察干部后備人才庫，每兩年定期考察更新，為優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，提供了“源頭活水”。尤其是，集團公司在所屬十個區(qū)域指揮部配備紀(jì)工委書記的同時，還在各工程項目部設(shè)立了紀(jì)工委委員，把點多面廣的項目部廉政建設(shè)，化散為整，實現(xiàn)區(qū)域化，片區(qū)化，形成了“1+N”格局，真正實現(xiàn)了黨組織設(shè)置到哪里，紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部就配備到哪里。
    該集團公司紀(jì)委深刻認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察干部能力素質(zhì)提升是履行監(jiān)督責(zé)任的基礎(chǔ)和前提，為此狠抓紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是針對不同崗位，貼近工作實際，對全集團開展了多次實踐性、操作性較強的專題培訓(xùn)，比如，針對巡察干部開設(shè)培訓(xùn)班，教授巡察工作流程、方式方法，提高巡察干部發(fā)現(xiàn)問題的能力。比如，針對執(zhí)紀(jì)審查干部，以干代訓(xùn)，成立聯(lián)合辦案組，抽調(diào)子分公司紀(jì)檢干部參加，在執(zhí)紀(jì)一線提高實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。比如，針對審理和卷宗整理工作，開展全集團大比武，通過學(xué)先進，找差距，錘煉業(yè)務(wù)能力。二是選派骨干走出十八局，到股份公司掛職，或者鐵建系統(tǒng)內(nèi)單位“取經(jīng)”，彌補專業(yè)知識方面的不足。同時，按照“兩個為主”要求，實行紀(jì)（工）委書記、副書記由集團公司提名，會同人力資源部門進行考察，并實現(xiàn)了全集團紀(jì)（工）委書記、副書記交流任職，解決了“熟人監(jiān)督難”的問題。
“社會主義是干出來的,新時代也是干出來的”。紀(jì)檢監(jiān)察干部沒有“擼起袖子加油干”的勁頭談何擔(dān)當(dāng)作為。該集團公司紀(jì)委堅持“刀刃向內(nèi)”，鍛造執(zhí)紀(jì)“利劍”。制定了嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察干部考核評價體系，實施了《紀(jì)（工）委書記績效考核和薪酬兌現(xiàn)辦法》，實行各單位紀(jì)（工）委書記年度考核上提至集團公司紀(jì)委，業(yè)績突出的，年度績效金高于同級班子副職；考核不合格的，年度績效金低于同級班子副職，并且連續(xù)兩年考核不合格的給予撤銷職務(wù)處理，這一考核體系大大增強了紀(jì)（工）委書記干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。該集團公司紀(jì)委注重對紀(jì)檢監(jiān)察干部正面引導(dǎo)，制定實施了紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范“五字箴言”，即“忠”字居首，對黨忠誠，忠于職守；“紀(jì)”字當(dāng)先，挺紀(jì)在前，執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)；“廉”字入心，以廉為榮，清廉自持；“勤”字是要，勤勉務(wù)實，勤于擔(dān)當(dāng)；“正”字為本，品行端正，剛正不阿。通過行為規(guī)范的宣教和實施，充分激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍活力,促使全體紀(jì)檢監(jiān)察干部在品德修養(yǎng)上更高一層，在干凈干事上更緊一環(huán)。
十八局紀(jì)委堅持“好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，是對干部真正負(fù)責(zé)”。集團公司紀(jì)委書記魯小龍每半年逐一約談所屬各單位紀(jì)（工）委書記，每半年曬出各單位紀(jì)（工）委工作成績單，每年年底進行紀(jì)（工）委報告工作和紀(jì)（工）委書記述責(zé)。對于不擔(dān)當(dāng)不作為的紀(jì)檢監(jiān)察干部，進行嚴(yán)肅問責(zé)。2017年一名子公司的紀(jì)委副書記，不服從工作調(diào)動，給予誡勉談話并調(diào)整崗位。通過一系列嚴(yán)管措施，深度融合,鍛造企業(yè)紀(jì)律部隊，為企業(yè)發(fā)展護航。