靈動“細”的觸角，強化“精”的效能
---中鐵14局青島公司廈門第三東通道項目部精細化管理見聞
---中鐵14局青島公司廈門第三東通道項目部精細化管理見聞
萬物得其本者生，百事得其道者成。掌握了精細化管理精髓和要義的中鐵14局青島公司廈門第三東通道項目部，不斷內(nèi)化于心，外化于行，在項目管理和施工生產(chǎn)過程中逐漸煥發(fā)出拔山舉鼎的能量，產(chǎn)生事半功倍的效能。
廈門第三東通道項目部人員不超過20人，卻分散在廈門周邊大小4個項目上，管理人員大多身兼數(shù)職，交叉任職，可就是這個不起眼的管理團隊，確使所屬的項目運作順暢，有形有色、風生水起。這一切都緣于精細化管理，得益于精細化管理的落地實施。
一、把小事做好，小事不小
廈門第三東通道項目又稱廈（門）金（門）大橋（廈門段）項目，整個工程由中國鐵建、中建、中交等數(shù)十家施工單位擔負施工，交叉施工、平行作業(yè)充斥其間，不少施工現(xiàn)場你中有我，我中有你。6月初的一天，一大早來到工地的項目總工張光玉看到，兄弟單位正準備將降低標高剝離出的渣土運出工地，這一本與我無關(guān)兄弟單位的施工作業(yè)，立刻觸動了張光玉潛意識里的成本神經(jīng)，廈門第三東通道項目需要大量的回填土正無著落，正是踏破鐵鞋無覓處啊。張光玉立即叫停，及時與兄弟單位領(lǐng)導溝通，將大約4000多方渣土截留下來，直接用兄弟單位的機械歸攏在一起，再用密目網(wǎng)覆蓋好，以備后用。此舉不但讓兄弟單位節(jié)約了大量的施工成本，在解決了自己燃眉之急的同時，也為本項目營造了廣闊的利潤空間。
二、把復雜的問題簡單化，沒有難事
廈門是座美麗潔凈文明的城市，環(huán)保意識強，文明施工要求高，環(huán)水保監(jiān)察嚴，不少單位因揚塵、噪音和車輛進出工地污染道路或被查被罰，或因環(huán)保問題停工整改叫苦不迭。公司廈門第三東通道項目部在做好自身環(huán)境保護和文明施工的同時，與廈門市思明區(qū)城管大隊結(jié)成路地文明共建對子，在項目部駐地附近搭建涼棚作為城管巡查隊員愛心驛站，從此兩家人變成一家人，公事公辦的事情成了自家的事，費盡周折上下協(xié)調(diào)的難事“一站式”解決。
有人說管項目難就難在管控成本，廈門第三東通道項目部的做法是，化繁就簡，功夫用在平時。在不斷適時優(yōu)化施工方案，抓住成本控制龍頭的同時，把主要措施和精力用在過程控制上，重點監(jiān)控工程量的簽認、計價與拔付，實行技術(shù)和預算的工程量雙重控制。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，依靠技術(shù)手段控制工程量，通過技術(shù)攻關(guān)和工藝的優(yōu)化來降低工程量支出。施工前，做好施工圖復核及實際施工數(shù)量復測工作。圖紙下發(fā)后，核對差、錯、漏項，及時更正，以此作為對上計量的控制依據(jù)。對橋涵結(jié)構(gòu)物、路基斷面、土石比例劃分、軟基處理等進行現(xiàn)場測量，作為對下計量的控制依據(jù)。長此以往，持續(xù)堅持，效益何來流失之虞。
三、九轉(zhuǎn)功成人是決定因素
廈門第三東通道項目部現(xiàn)有管理人員15人，肩負著公司福建區(qū)域廈門遠洋碼頭、平和公路災后重建等4各項目的項目經(jīng)營管理和施工生產(chǎn)任務，大部分管理人員身兼數(shù)職、一崗多責，管理任務重、責任大。如何讓現(xiàn)有人力資源發(fā)揮最大管理效能，是項目管理成敗的關(guān)鍵。
項目部一是要求所有兼職管理人員發(fā)揚主人翁精神，真正做到兼職兼責、兼職兼顧，不能顧此失彼、厚此薄彼，更不能有“份內(nèi)事”和“份外事”之分，明確要求各個崗位人員既要種好自留地、又要管好責任田，既要分工明確，又要合作協(xié)作，主責和兼責都要履行好、履行到位，把自己所有分管工作做好，做出良好的業(yè)績來。二是根據(jù)項目管理和現(xiàn)場實際，對所有管理人員本職崗位和兼職崗位的工作職責、內(nèi)容、流程、標準和目標要求、考核形式進行全面梳理，細化量化形成各崗位責任目標，項目主管領(lǐng)導與各崗位人員簽訂崗位責任目標責任書，以契約化的形式強化各崗位人員的目標觀念和責任意識。并強調(diào)對所有管理人員的年終考核，主責和兼職考核標準一樣，考核權(quán)重一樣，獎罰比重一樣。責任越大動力越大，能量也越大，在繁重的項目管理和施工生產(chǎn)過程中，項目管理團隊正以高昂的戰(zhàn)斗姿態(tài)抓管理、抓生產(chǎn)。
截至當前，廈門第三東通道項目部所管理的廈門遠洋碼頭項目施工生產(chǎn)如火如荼，平和公路災后重建項目進展順利，三東項目即將開工大干。廈門第三東通道項目部精細化管理還在路上。（張光玉）
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來源：鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者：呂奎元/文 黃偉 郝偉亮 孫立斌 呂奎元/圖
