烏魯木齊訊（通訊員 肖佳）近日，新疆兵團建工城建集團黨委主要領(lǐng)導(dǎo)曾寧波同志深入喀什地區(qū)各項目一線調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解集團所屬各在建項目情況，幫助解決項目推進(jìn)中的堵點難點問題，幫助項目建設(shè)順利進(jìn)行。
曾寧波實地查看了一二三產(chǎn)項目、粵兵醫(yī)院二期等項目施工進(jìn)展、安全質(zhì)量和文明施工情況，并聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目目標(biāo)責(zé)任制、項目履約、成本管控等方面的工作匯報，他對各項目團隊連日來攻堅克難、全力推進(jìn)項目建設(shè)取得的階段性成果給予充分肯定，并鼓勵各項目要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、再接再厲，確保按節(jié)點完成各項施工任務(wù)。
針對各項目在當(dāng)前階段遇到的實際問題，曾寧波提出：一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要做好崗位AB角職責(zé)分工，立足各自崗位，補短板、強弱項，形成工作合力，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，確保各項工作有人抓、有人管、有人落實。二是激發(fā)內(nèi)生動力。要著力推進(jìn)項目目標(biāo)責(zé)任制落實，把項目目標(biāo)責(zé)任制作為評定工作成績的根本標(biāo)尺，在對標(biāo)項目建設(shè)總目標(biāo)的同時，切實提升主動性積極性，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責(zé)任感，形成人人主動作為、個個奮勇爭先的良好氛圍。三是筑牢安全防線。要抓好安全生產(chǎn)，及時排查，抓早抓小，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓好問題整改。通過班組評比、建立紅黑榜等形式，做到重獎重罰，以先進(jìn)帶動后進(jìn)。確保做實做細(xì)各項安全防范措施，項目安全平穩(wěn)推進(jìn)。四是抓好過程管控。始終明確項目是集團發(fā)展的基石，要嚴(yán)格按照項目各項管理要求進(jìn)行全過程施工管理，做到事前規(guī)劃、事中管控、事后總結(jié)。五是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要發(fā)揮項目區(qū)域化作用，做好表率，要打造示范項目、標(biāo)桿工程，以現(xiàn)場樹品牌，以品牌拓市場，為集團區(qū)域化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
同時，曾寧波還與項目部管理人員進(jìn)行了座談交流，對他們的生產(chǎn)生活給與了關(guān)心和慰問，同時，鼓勵年輕職工要積極考證、提升本領(lǐng)，爭取早日成才，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。