由于一線(xiàn)項(xiàng)目部分工經(jīng)人員業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)缺少，難以適應(yīng)公司當(dāng)前發(fā)展需求。為了更好的服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，公司成本管理部于2019年1月4日在機(jī)關(guān)舉辦工經(jīng)人員輪崗培訓(xùn)班，副總經(jīng)理徐永祿作開(kāi)班講話(huà)

　　培訓(xùn)采取“小課堂”的形式進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)辦公，此舉既培養(yǎng)工經(jīng)人員的理論知識(shí)又增強(qiáng)了其動(dòng)手能力，緩解了項(xiàng)目工經(jīng)人員能力不足的問(wèn)題。培訓(xùn)班由分公司成本管理部部長(zhǎng)程國(guó)忠主持，開(kāi)班儀式上，廣州分公司副總經(jīng)理徐永祿就如何有效開(kāi)展項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的講話(huà)，從“為什么要持續(xù)開(kāi)展成本管控”、“成本管控與本崗位的關(guān)系”、“如何開(kāi)展成本管控才能高效”三個(gè)方面全面闡述了成本管理工作的必要性及怎樣對(duì)項(xiàng)目成本管控。

　　培訓(xùn)課程從成本系統(tǒng)V2.0、工程概預(yù)算、責(zé)任成本預(yù)算編制、項(xiàng)目“一張表”、成本分析與控制、勞務(wù)管理、成本管理文件、二次經(jīng)營(yíng)管理、成本分析八大內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)又全面的講解?，F(xiàn)場(chǎng)工經(jīng)人員學(xué)習(xí)勁頭高漲，積極和授課老師互動(dòng)，收集了工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)解答，為項(xiàng)目排憂(yōu)解惑。

　　培訓(xùn)班正在如火如荼的進(jìn)行著，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，提出問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，做好成本管理工作，提高一線(xiàn)工經(jīng)人員管理水平。用新面貌、新知識(shí)迎來(lái)新的一年。