和田訊（通訊員 杜晨瑩）為充分發(fā)揮項目骨干“傳、幫、帶”作用，幫助新入職員工盡快適應(yīng)新崗位、提升專業(yè)技能，迅速融入到項目建設(shè)。近日，新疆兵團水電集團鋼結(jié)構(gòu)公司和田片區(qū)224團項目部組織開展“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式。
    活動伊始， 項目經(jīng)理在講話中向新加入項目大家庭的新員工表示歡迎，他表示，通過導(dǎo)師帶徒，幫助新員工快速轉(zhuǎn)變角色適應(yīng)新崗位，適應(yīng)工作環(huán)境，師傅們作為新員工職場上的引路人，要肩負(fù)起培育新人的重任，將新增力量培養(yǎng)成為公司的骨干力量。 
活動中，每位新員工介紹到項目部的感受與收獲，展現(xiàn)出昂揚向上的精神面貌，師傅們從品格、崗位知識、職責(zé)、學(xué)習(xí)規(guī)劃四個方面對新員工進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。拜師儀式上，新員工們逐一上前，向各自導(dǎo)師敬上拜師茶，表達(dá)對他們的尊重和感激之情。隨后，新員工分別與各自的導(dǎo)師簽訂師徒協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容詳盡，明確師徒職責(zé)，培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)要求、培養(yǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)等，確保了培養(yǎng)過程的系統(tǒng)性、針對性和實效性，為新員工的快速全面成長奠定了堅實基礎(chǔ)。
項目經(jīng)理對新入職員工提出三點要求：一是要認(rèn)同企業(yè)文化、保持積極心態(tài)快速融入集體，在工作中以先進(jìn)典型為榜樣，不斷向他們學(xué)習(xí)、靠攏，同時增強學(xué)以致用能力，擴大知識儲備，及時把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為工作實踐能力；二是遵守項目部的規(guī)章制度，加強實踐和自身理論學(xué)習(xí)，不懂就問，學(xué)會思考，不斷提升自我；三是勇于創(chuàng)新、大膽嘗試，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在工作中打牢基本功，為項目建設(shè)與公司發(fā)展貢獻(xiàn)新生力量。
薪火遞千年，匠心耀萬方。“導(dǎo)師帶徒”活動不僅為青年員工的茁壯成長搭建了堅實的橋梁，更為項目的持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的活力與動力；不僅是對悠久傳統(tǒng)的深情禮贊，更是對美好未來的堅定承諾。相信在“傳、幫、帶”機制的幫助下，青年員工將得以充分汲取前輩的智慧與經(jīng)驗，快速成長為行業(yè)的棟梁之才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量！