烏魯木齊訊(通訊員 王靜)今年以來,新疆兵團建工城建集團第四工程公司堅持落實中央八項規(guī)定精神,把提升黨員干部職工履職能力和工作作風作為重點,念好“學、培、考、督”四字訣,不斷推動公司作風建設(shè)向好發(fā)展。
在“學”上出真招,持續(xù)提升能力素養(yǎng)。該公司常態(tài)化抓黨員干部政治理論學習,嚴格落實第一議題學習制度、“三會一課”制度,充分發(fā)揮線上線下學習陣地作用,組織黨員通過集中學習、個人自學、交流研討等方式,學習習近平總書記重要講話精神、重要論述,黨紀黨規(guī)等內(nèi)容,不斷激發(fā)黨員干部轉(zhuǎn)變作風,認真履職工作動能;定期開展專業(yè)技能培訓,根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要,該公司職能科室堅持“現(xiàn)場學+線上學”,邀請專業(yè)技術(shù)過硬人員為職工教學,持續(xù)提升職工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
在“培”上下功夫,持續(xù)培養(yǎng)青年人才。該公司堅持“專業(yè)技術(shù)人才+綜合管理型人才”同步培養(yǎng),努力打造一支忠誠干凈擔當、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才梯隊。積極落實新入職職工“廉潔第一課”,組織領(lǐng)導干部黨員先鋒崗開展結(jié)對幫扶工作,通過開展談心談話、座談交流、導師帶徒等活動幫助新入職職工強化廉潔意識,扣好廉潔從業(yè)“第一??圩?rdquo;。
在“考”上動真格,持續(xù)激發(fā)職工活力。該公司成立績效考核領(lǐng)導小組,制定績效考核管理辦法,細化考核指標,把職工履行崗位職責能力、完善結(jié)算行任務(wù)情況、完成工作質(zhì)量、綜合能力素質(zhì)作為考核重點內(nèi)容,形成雙向激勵考核模式,在公司營造濃厚的“比學趕超”氛圍。績效考核全員覆蓋,進一步壓實工作責任,狠抓工作落實,根據(jù)職責分工實行差異化績效考核,嚴格執(zhí)行個人紀實、領(lǐng)導評鑒等流程,進一步提升職工履職能力,轉(zhuǎn)變工作作風。上半年,新提拔干部3人。
在“督”上求成效,持續(xù)營造嚴的氛圍。為著力解決干部職工不擔當、不作為、亂作為問題,該公司紀檢小組定期開展監(jiān)督檢查,進一步壓實職能科室和項目責任,確保各項經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)落實落地。緊盯重要節(jié)假日、關(guān)鍵節(jié)點,協(xié)同項目廉潔監(jiān)督員對項目落實中央八項規(guī)定精神、“四風”問題進行重點監(jiān)督,常態(tài)化開展廉潔警示教育活動,紀檢委員定期與班子成員、重要崗位人員開展廉潔監(jiān)督談話,開展崗位廉潔風險排查,強化全員廉潔從業(yè)意識,筑牢廉潔從業(yè)思想防線。
在“學”上出真招,持續(xù)提升能力素養(yǎng)。該公司常態(tài)化抓黨員干部政治理論學習,嚴格落實第一議題學習制度、“三會一課”制度,充分發(fā)揮線上線下學習陣地作用,組織黨員通過集中學習、個人自學、交流研討等方式,學習習近平總書記重要講話精神、重要論述,黨紀黨規(guī)等內(nèi)容,不斷激發(fā)黨員干部轉(zhuǎn)變作風,認真履職工作動能;定期開展專業(yè)技能培訓,根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要,該公司職能科室堅持“現(xiàn)場學+線上學”,邀請專業(yè)技術(shù)過硬人員為職工教學,持續(xù)提升職工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
在“培”上下功夫,持續(xù)培養(yǎng)青年人才。該公司堅持“專業(yè)技術(shù)人才+綜合管理型人才”同步培養(yǎng),努力打造一支忠誠干凈擔當、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才梯隊。積極落實新入職職工“廉潔第一課”,組織領(lǐng)導干部黨員先鋒崗開展結(jié)對幫扶工作,通過開展談心談話、座談交流、導師帶徒等活動幫助新入職職工強化廉潔意識,扣好廉潔從業(yè)“第一??圩?rdquo;。
在“考”上動真格,持續(xù)激發(fā)職工活力。該公司成立績效考核領(lǐng)導小組,制定績效考核管理辦法,細化考核指標,把職工履行崗位職責能力、完善結(jié)算行任務(wù)情況、完成工作質(zhì)量、綜合能力素質(zhì)作為考核重點內(nèi)容,形成雙向激勵考核模式,在公司營造濃厚的“比學趕超”氛圍。績效考核全員覆蓋,進一步壓實工作責任,狠抓工作落實,根據(jù)職責分工實行差異化績效考核,嚴格執(zhí)行個人紀實、領(lǐng)導評鑒等流程,進一步提升職工履職能力,轉(zhuǎn)變工作作風。上半年,新提拔干部3人。
在“督”上求成效,持續(xù)營造嚴的氛圍。為著力解決干部職工不擔當、不作為、亂作為問題,該公司紀檢小組定期開展監(jiān)督檢查,進一步壓實職能科室和項目責任,確保各項經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)落實落地。緊盯重要節(jié)假日、關(guān)鍵節(jié)點,協(xié)同項目廉潔監(jiān)督員對項目落實中央八項規(guī)定精神、“四風”問題進行重點監(jiān)督,常態(tài)化開展廉潔警示教育活動,紀檢委員定期與班子成員、重要崗位人員開展廉潔監(jiān)督談話,開展崗位廉潔風險排查,強化全員廉潔從業(yè)意識,筑牢廉潔從業(yè)思想防線。
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