重慶訊(通訊員 魏登龍 周蜜)為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署要求,北新路橋集團(tuán)北新融建公司緊緊圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國”活動主題,扎實開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動,大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企,夯實公司高質(zhì)量發(fā)展根基。
廣泛宣傳,營造質(zhì)量風(fēng)尚
“公司上下要以開展‘質(zhì)量月’活動為契機(jī),廣泛動員、精心組織,以日保周、以周保月、以月保年,推動質(zhì)量管理提質(zhì)增效。”9月4日,公司召開了2024年質(zhì)量管理工作會議暨“質(zhì)量月”活動動員會,為活動順利推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
公司所屬各項目積極響應(yīng),迅速組織會議宣貫活動方案,
充分利用班前班后會、月度例會、專題培訓(xùn)等開展質(zhì)量事故案例教育,多形式、多渠道、多平臺展開質(zhì)量宣講活動,推動質(zhì)量意識入腦入心,提升項目職工質(zhì)量認(rèn)知水平與工作責(zé)任意識。截至目前,已開展質(zhì)量專題培訓(xùn)58次,累計參加人數(shù)246人次。
走進(jìn)安徽宿固4標(biāo)項目施工現(xiàn)場,振奮人心的質(zhì)量標(biāo)語隨處可見,項目職工正在耐心向一線工友宣傳質(zhì)量月活動,并結(jié)合項目實際情況,講解日常作業(yè)中的質(zhì)量注意事項,通過加強(qiáng)對施工現(xiàn)場源頭控制、過程把控等手段,進(jìn)一步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的質(zhì)量管理流程。
多措并舉,強(qiáng)化質(zhì)量實踐
為進(jìn)一步檢驗干部職工質(zhì)量管理學(xué)習(xí)成效,公司機(jī)關(guān)及所屬項目廣泛開展“質(zhì)量月”知識競賽活動,共計186名干部職工參與線上及線下活動,掀起爭做知識型員工的新高潮,激發(fā)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識的積極性,增強(qiáng)了全員質(zhì)量主體意識。
9月正值梁平項目沖刺完工的黃金時節(jié),該項目深入開展質(zhì)量自查專項整治活動,針對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、原材料進(jìn)場重要部位、重點(diǎn)工序質(zhì)量隱患進(jìn)行排查治理,切實在工程實體質(zhì)量、工程試驗管控上實現(xiàn)質(zhì)量提升,以專項自查整治工作成果助推工程質(zhì)量提升。
自“質(zhì)量月”活動啟動以來,公司所屬各項目結(jié)合實際,緊密圍繞工程進(jìn)度開展質(zhì)量提升活動,以問題為導(dǎo)向,用實踐驗證制度、管理的合理性,全面梳理施工過程中的質(zhì)量隱患問題和質(zhì)量管控流程,加大日??己肆Χ?,確保生產(chǎn)全過程安全可控。
立足發(fā)展,提升質(zhì)量實效
公司積極倡導(dǎo)和牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)之本,發(fā)展之基”這一理念,認(rèn)真落實持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量整頓提升行動,深入開展QC小組活動、質(zhì)量達(dá)標(biāo)班組、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動,大力開展質(zhì)量改進(jìn)和攻關(guān)座談交流,使各工序操作更加精益求精,形成了力爭上游、你超我趕的良好氛圍。
今年,公司質(zhì)量管理工作穩(wěn)步提升。公司被評為重慶市建筑業(yè)協(xié)會2023年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀組織單位,截至目前,已完成科技課題11項,推廣四新技術(shù)6項,完成企業(yè)級工法7項,榮獲2項國家級QC成果、省部級QC成果31項。
下一步,北新融建公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,樹立質(zhì)量第一意識,促進(jìn)質(zhì)量變革創(chuàng)新,凝心聚力動員全體干部職工立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu),推動北新融建公司工程質(zhì)量水平整體提升,沖刺年底工作任務(wù),確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)新,為共建質(zhì)量強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。
廣泛宣傳,營造質(zhì)量風(fēng)尚
“公司上下要以開展‘質(zhì)量月’活動為契機(jī),廣泛動員、精心組織,以日保周、以周保月、以月保年,推動質(zhì)量管理提質(zhì)增效。”9月4日,公司召開了2024年質(zhì)量管理工作會議暨“質(zhì)量月”活動動員會,為活動順利推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
公司所屬各項目積極響應(yīng),迅速組織會議宣貫活動方案,
充分利用班前班后會、月度例會、專題培訓(xùn)等開展質(zhì)量事故案例教育,多形式、多渠道、多平臺展開質(zhì)量宣講活動,推動質(zhì)量意識入腦入心,提升項目職工質(zhì)量認(rèn)知水平與工作責(zé)任意識。截至目前,已開展質(zhì)量專題培訓(xùn)58次,累計參加人數(shù)246人次。
走進(jìn)安徽宿固4標(biāo)項目施工現(xiàn)場,振奮人心的質(zhì)量標(biāo)語隨處可見,項目職工正在耐心向一線工友宣傳質(zhì)量月活動,并結(jié)合項目實際情況,講解日常作業(yè)中的質(zhì)量注意事項,通過加強(qiáng)對施工現(xiàn)場源頭控制、過程把控等手段,進(jìn)一步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的質(zhì)量管理流程。
多措并舉,強(qiáng)化質(zhì)量實踐
為進(jìn)一步檢驗干部職工質(zhì)量管理學(xué)習(xí)成效,公司機(jī)關(guān)及所屬項目廣泛開展“質(zhì)量月”知識競賽活動,共計186名干部職工參與線上及線下活動,掀起爭做知識型員工的新高潮,激發(fā)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識的積極性,增強(qiáng)了全員質(zhì)量主體意識。
9月正值梁平項目沖刺完工的黃金時節(jié),該項目深入開展質(zhì)量自查專項整治活動,針對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、原材料進(jìn)場重要部位、重點(diǎn)工序質(zhì)量隱患進(jìn)行排查治理,切實在工程實體質(zhì)量、工程試驗管控上實現(xiàn)質(zhì)量提升,以專項自查整治工作成果助推工程質(zhì)量提升。
自“質(zhì)量月”活動啟動以來,公司所屬各項目結(jié)合實際,緊密圍繞工程進(jìn)度開展質(zhì)量提升活動,以問題為導(dǎo)向,用實踐驗證制度、管理的合理性,全面梳理施工過程中的質(zhì)量隱患問題和質(zhì)量管控流程,加大日??己肆Χ?,確保生產(chǎn)全過程安全可控。
立足發(fā)展,提升質(zhì)量實效
公司積極倡導(dǎo)和牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)之本,發(fā)展之基”這一理念,認(rèn)真落實持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量整頓提升行動,深入開展QC小組活動、質(zhì)量達(dá)標(biāo)班組、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動,大力開展質(zhì)量改進(jìn)和攻關(guān)座談交流,使各工序操作更加精益求精,形成了力爭上游、你超我趕的良好氛圍。
今年,公司質(zhì)量管理工作穩(wěn)步提升。公司被評為重慶市建筑業(yè)協(xié)會2023年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀組織單位,截至目前,已完成科技課題11項,推廣四新技術(shù)6項,完成企業(yè)級工法7項,榮獲2項國家級QC成果、省部級QC成果31項。
下一步,北新融建公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,樹立質(zhì)量第一意識,促進(jìn)質(zhì)量變革創(chuàng)新,凝心聚力動員全體干部職工立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu),推動北新融建公司工程質(zhì)量水平整體提升,沖刺年底工作任務(wù),確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量創(chuàng)新,為共建質(zhì)量強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:呂奎元/文 黃偉 郝偉亮 孫立斌 呂奎元/圖