濟南訊（杜瑩）為深入貫徹十一師黨委有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的安排部署加快推進現(xiàn)代企業(yè)改革，近日，新疆兵團建工集團市政軌道交通集團華東分公司開展項目目標(biāo)責(zé)任制專題培訓(xùn)。
      此次培訓(xùn)主要覆蓋分公司經(jīng)營、財務(wù)、工程管理等部門及所屬項目管理人員，會議通過“現(xiàn)場+視頻”的形式展開。重點圍繞《項目管理制度商務(wù)管理分冊（試行）》《項目管理制度配套制度分冊（試行）》以及《項目目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法（試行）》進行宣貫解讀，并對項目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法中的考核內(nèi)容、關(guān)鍵指標(biāo)、計算方法等條塊內(nèi)容，通過舉例代入數(shù)據(jù)的方式進行了詳細闡述講解，助力新入職員工及項目管理人員對項目目標(biāo)責(zé)任制的理解認識，進一步規(guī)范和理順了項目目標(biāo)責(zé)任管理程序。
      下一步，華東分公司將嚴格落實組織、協(xié)調(diào)、推進的責(zé)任，層層壓實責(zé)任，層層激發(fā)“我要干”“我要發(fā)展”的工作積極性，確保項目目標(biāo)責(zé)任制有效推進，為集團高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。