“為把項(xiàng)目建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，為了增強(qiáng)項(xiàng)目的管理能力，為了公司重返集團(tuán)公司排頭兵作出項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，為了個(gè)人的快速提升，莞惠項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)正式啟動(dòng)”。2月28日晚7點(diǎn)，隨著項(xiàng)目經(jīng)理李峰的開場(chǎng)白，莞惠項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)正式啟動(dòng)。

　　莞惠項(xiàng)目自上場(chǎng)伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心，對(duì)市政項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理能力、東莞乃至廣東市政市場(chǎng)的滾動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)效育人等方面寄予了厚望。項(xiàng)目經(jīng)理李峰帶領(lǐng)項(xiàng)目部室以上人員，認(rèn)真分析項(xiàng)目特點(diǎn)、人員構(gòu)成情況等，根據(jù)公司的發(fā)展要求，決定將項(xiàng)目打造為“學(xué)習(xí)性”團(tuán)隊(duì)，通過一段時(shí)間的籌備，正式啟動(dòng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)行第一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　第一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，項(xiàng)目經(jīng)理李峰主要帶領(lǐng)項(xiàng)目全體員工學(xué)習(xí)了《項(xiàng)目管理人員積分管理辦法》和集團(tuán)公司《匯聚磅礴發(fā)展力量、失去企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展》的提綱。

　　《項(xiàng)目管理人員積分管理辦法》屬項(xiàng)目的創(chuàng)新管理方式，將員工日常行為及各項(xiàng)各序列管理要求量化，并賦于相應(yīng)分值，項(xiàng)目人員任意雙向?qū)?yīng)考核指標(biāo)進(jìn)行考核，并進(jìn)行加分扣分。積分實(shí)行A、B 分制，A分加分扣分同時(shí)雙倍計(jì)入B分。

　　項(xiàng)目經(jīng)理李峰最后強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)是本項(xiàng)目的一項(xiàng)制度，必須一直堅(jiān)持，要學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、培訓(xùn)專業(yè)技能知識(shí)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)σ唤?、造價(jià)師等取證也進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。只有不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能更好的管理項(xiàng)目，自身才能迅速成長，才能實(shí)現(xiàn)自身的人身價(jià)值，才能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。