烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）2023年以來(lái)，北新投資公司堅(jiān)持“以人為本”工作思路，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，聚焦職工分流安置、干部隊(duì)伍建設(shè)，“一把鑰匙開一把鎖”，企業(yè)動(dòng)力活力更加彰顯，寫下了企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的新篇章。
該公司堅(jiān)持北新路橋集團(tuán)“一盤棋”思想，結(jié)合北新投資公司退出傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，未雨綢繆，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施減員降本增效。針對(duì)2個(gè)傳統(tǒng)施工項(xiàng)目完工在即，和時(shí)間緊、任務(wù)重、分流人員多的情況，在實(shí)施分流過(guò)程中，該公司充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)這一國(guó)有企業(yè)重要的“軟實(shí)力”，把周密細(xì)致的思想政治工作貫穿于整個(gè)分流工作始終。
自2023年12月起，該公司秉持高度的責(zé)任感和人文關(guān)懷，組織召開構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作會(huì)議，堅(jiān)持人崗匹配原則，積極對(duì)機(jī)關(guān)、所屬單位、項(xiàng)目部進(jìn)行動(dòng)員。在保留骨干人才的前提下，及時(shí)對(duì)富余人員的崗位特性進(jìn)行梳理摸排，一對(duì)一談心談話，了解每位員工的思想、需求、家庭及社會(huì)關(guān)系情況。一方面想方設(shè)法解決實(shí)際問(wèn)題，一方面運(yùn)用耐心開導(dǎo)法、算賬對(duì)比法、一對(duì)一交流法等工作方法化解員工思想顧慮，真正做到“一把鑰匙開一把鎖”。
本著對(duì)員工負(fù)責(zé)理念，按照富余人員的專業(yè)特性，該公司積極聯(lián)系兵建投資、北新融建等兄弟單位，對(duì)接人員需求，研究分流安置通道。截止目前，累計(jì)調(diào)整調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員16人，促使專業(yè)技術(shù)人員能繼續(xù)在崗位上發(fā)光發(fā)熱。結(jié)合個(gè)人需求，該公司合理合規(guī)解除勞動(dòng)關(guān)系21人，未發(fā)生一起勞動(dòng)糾紛。經(jīng)測(cè)算，通過(guò)調(diào)整調(diào)動(dòng)、解除勞動(dòng)關(guān)系等舉措，該公司年度共計(jì)節(jié)省人工成本約314萬(wàn)元。