為了兌現(xiàn)施工節(jié)點(diǎn)工期，確保按精品工程相關(guān)要求安全完成所有施工任務(wù)，2019年3月6日，中鐵武漢電氣化局廣州分公司梅汕項(xiàng)目部組織召開勞務(wù)分包工程推進(jìn)會(huì)。參建十三家勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人全部到會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理李衛(wèi)國(guó)主持，廣州分公司副總經(jīng)理、總工陳武到會(huì)講話。

　　會(huì)議上工程部通報(bào)了施工組織6.30工期節(jié)點(diǎn)安排，各架子隊(duì)、綜合基地、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通報(bào)前期存在問題及后期施工安排，項(xiàng)目部專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)解答回復(fù)存在問題，并對(duì)下一步工作提出要求。電氣化分部經(jīng)理李衛(wèi)國(guó)對(duì)工期節(jié)點(diǎn)、精品工程、資金問題著重強(qiáng)調(diào)，優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)管理是推進(jìn)工作的重點(diǎn)，人員配備齊全是首要任務(wù)，既要保質(zhì)保量又要在工期內(nèi)安全完成。黨政書記吳軍提出廉潔管理，如項(xiàng)目部、架子隊(duì)中發(fā)生賄賂、送紅包、非法宴請(qǐng)等要求實(shí)名舉報(bào)，要遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守簽訂的廉潔承諾書。

　　廣州分公司副總經(jīng)理、總工程師陳武提出：一是必須達(dá)到6.30工期要求，按照合同約定遵守項(xiàng)目部管理;二是因?yàn)橘|(zhì)量紅線問題，導(dǎo)致梅汕電氣化項(xiàng)目未按工期完成或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將勞務(wù)企業(yè)納入中鐵武漢電化局黑名單永不錄用!三是勞務(wù)企業(yè)要按要求落實(shí)到位，由于勞務(wù)企業(yè)本身沒有工作量導(dǎo)致資金不到位，要從自身找原因;四是施工組織人員要配備齊全，管理人員要到位;力爭(zhēng)達(dá)到雙贏。