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匠心筑夢育英才 篤行不怠向未來

—— 記北新路橋集團(tuán)2024年度先進(jìn)工作者李淮北同志

  在職業(yè)技能培訓(xùn)的沃土上,總有一些追光者以匠心為筆、以擔(dān)當(dāng)為墨,在平凡崗位上書寫不凡的育人篇章。禾潤科技公司新疆北新職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校有限公司培訓(xùn)部職員李淮北,便是這樣一位精益求精的“筑夢人”。多年來,他扎根職教一線,以堅(jiān)定信念深耕人才培育,以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題,以無私奉獻(xiàn)踐行育人初心,多次榮獲公司“先進(jìn)工作者”、中國建設(shè)協(xié)會“優(yōu)秀模范教師”“優(yōu)秀工作者”等稱號,用實(shí)際行動詮釋著新時(shí)代職業(yè)教育工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  深耕課程建設(shè),搭建育才“立交橋”

  “培育高素質(zhì)技能人才,是職業(yè)教育的生命線。”這是李淮北常掛在嘴邊的一句話。自投身培訓(xùn)工作以來,他始終以“人才強(qiáng)企、技能增效”為使命,致力于構(gòu)建“量質(zhì)齊增”的人才培育體系。在課程研發(fā)中,他化身“資源整合大師”,一方面深入行業(yè)前沿調(diào)研,將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范融入課程框架,打造電工、建筑施工等18類覆蓋職業(yè)技能等級與專項(xiàng)能力的精品課程;另一方面創(chuàng)新“政策+市場”雙輪驅(qū)動招生模式,精準(zhǔn)對接鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)升級等國家戰(zhàn)略,通過政企合作、校企聯(lián)動等渠道拓寬生源,近三年累計(jì)為行業(yè)輸送技能人才超2000 人次,實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)與就業(yè)增收的深度銜接。

  2024年,他牽頭組織的兵團(tuán)第十一師領(lǐng)導(dǎo)干部軍事工作能力培訓(xùn)成為“雙效合一”的典范。這場為期17天的集訓(xùn),他創(chuàng)新性采用“理論授課+模擬推演+實(shí)戰(zhàn)演練”三維教學(xué)法,帶領(lǐng)90名學(xué)員完成軍事素養(yǎng)、應(yīng)急指揮等12個(gè)模塊的系統(tǒng)訓(xùn)練。最終,學(xué)員考核通過率達(dá)100%,為學(xué)校創(chuàng)造28.73萬元營收的同時(shí),更贏得兵團(tuán)人社局“軍事技能與管理能力雙提升”的高度評價(jià)。

  攻堅(jiān)資質(zhì)壁壘,筑牢發(fā)展“壓艙石”

  2024年9月,北新職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校迎來新突破——成功獲批電工等8項(xiàng)職業(yè)技能等級培訓(xùn)資質(zhì)及員工關(guān)系管理等10項(xiàng)專項(xiàng)能力培訓(xùn)資質(zhì)。這背后,凝聚著李淮北和團(tuán)隊(duì)無數(shù)個(gè)日夜的心血。當(dāng)學(xué)校因資質(zhì)缺失陷入“中介式辦學(xué)”低效益困境時(shí),他主動請纓加入資質(zhì)攻堅(jiān)小組,化身“政策研究員”,深耕人社部門文件,逐條比對評審標(biāo)準(zhǔn);牽頭撰寫申報(bào)材料,精準(zhǔn)呈現(xiàn)學(xué)校師資力量、實(shí)訓(xùn)條件等核心優(yōu)勢,積極搭建“溝通橋梁”,數(shù)十次往返兵團(tuán)及師市人社局,以專業(yè)素養(yǎng)與誠懇態(tài)度贏得評審組認(rèn)可。資質(zhì)落地后,學(xué)校培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大3倍,年培訓(xùn)規(guī)模突破2000人次,一舉躋身兵團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)“第一方陣”。

  在校企合作的賽道上,他敢于“破局”。圍繞“資源共享、人才共育、成果共研”目標(biāo),他主導(dǎo)建立完善體制機(jī)制、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化人才環(huán)境“三維聯(lián)動”合作機(jī)制:與中建集團(tuán)等20余家企業(yè)共建產(chǎn)學(xué)研基地,開設(shè)“訂單班”“新型學(xué)徒班”;引入企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任兼職教師,構(gòu)建“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì);將企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為實(shí)訓(xùn)課題,讓學(xué)員在“做中學(xué)”中積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2024年,學(xué)校累計(jì)開展入場培訓(xùn)12批次、住建領(lǐng)域培訓(xùn)1537人次,學(xué)員就業(yè)率同比提升18%,校企合作模式成為兵團(tuán)職教領(lǐng)域典型案例。

  創(chuàng)新教學(xué)范式,鍛造競賽“先鋒隊(duì)”

  “職業(yè)教育,要讓學(xué)員手中有技術(shù),心中有底氣。”秉持這一理念,李淮北在教學(xué)改革中大膽創(chuàng)新,探索出“三階三維”培養(yǎng)模式:基礎(chǔ)階段以“案例導(dǎo)入+小組研討”激發(fā)興趣,提升理論認(rèn)知;進(jìn)階階段以“項(xiàng)目驅(qū)動+工位實(shí)操”強(qiáng)化技能,培養(yǎng)工匠精神;沖刺階段以“模擬競賽+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)”打磨心態(tài),鍛造競技水平。在兵團(tuán)職業(yè)技能大賽備賽期間,李淮北帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為選手量身定制“一人一策”訓(xùn)練方案,白天指導(dǎo)實(shí)操細(xì)節(jié),夜晚復(fù)盤技術(shù)難點(diǎn),關(guān)注每一堂課的產(chǎn)出效果,致力于打造高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

  一分耕耘一分收獲。他創(chuàng)新采用分階段訓(xùn)練、分層次深入、分維度培養(yǎng)的教學(xué)方法,以實(shí)際項(xiàng)目任務(wù)為驅(qū)動,以生動案例為主線,引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)踐中成長。在他的課堂上,學(xué)員不再是知識的被動接受者,而是問題的解決者、技能的實(shí)踐者。通過這種教學(xué)方式,他培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的技能人才,其培訓(xùn)的學(xué)員在兵團(tuán)及全國職業(yè)技能大賽中斬獲一等獎3項(xiàng)、二等獎5項(xiàng),2名選手代表兵團(tuán)出征全國職業(yè)技能大賽并獲“全國技術(shù)能手”提名,成為職業(yè)技能賽場上的“尖兵”。

  談及未來,李淮北目光堅(jiān)定:“職業(yè)教育是‘希望工程’,我愿做一粒火種,讓更多學(xué)員都能憑借一技之長贏得尊重、改變命運(yùn)。”從課程建設(shè)到資質(zhì)辦理,從校企合作到教學(xué)創(chuàng)新,李淮北在職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域留下了一串串堅(jiān)實(shí)的腳印。他用專業(yè)與敬業(yè)詮釋著教育的溫度,用創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)培育著技能的火種,在職業(yè)技能培訓(xùn)的征途上,相信他將繼續(xù)懷揣育人初心,在職業(yè)教育的沃土上深耕細(xì)作,培育更多優(yōu)秀人才,為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量!

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