—— ——魯興勇散文選登(88)
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一、重視“安康杯”競賽與“一法三卡”的應用
安全生產(chǎn),并不只是管理好施工現(xiàn)場不出事就行的問題??梢哉f它是個立體管控,全員參與的過程。安全事故往往最易在不顯眼處發(fā)生問題,為此我們注重從細節(jié)抓起,充分發(fā)揮好“安康杯”勞動競賽的作用和“一法三卡”在施工現(xiàn)場的應用。
一是定期轉(zhuǎn)帖公司工會《安全健康小貼士》活動。這是二公司工會利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術,結(jié)合季節(jié)、氣候、工程特點,定期發(fā)布與安全健康有關小常識,深受職工的歡迎與喜愛。第六指揮部還充分利用QQ群的快捷傳播功能,及時把這些內(nèi)容發(fā)布到每個職工的QQ空間里。并且作為安全教育內(nèi)容,促使全體職工深刻理解安全健康的重要性。
二是定期開展安全宣傳教育活動。我們始終以“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)十個一”活動為主線,今年九月地處佛山的華陽橋和九江大道兩個項目部,積極組織職工參與《佛山市第二屆應急管理知識競賽》,增加了全員的安全應急防護常識。在各項目施工現(xiàn)場安裝有標準的安全標識牌,營造出良好的安全文化氛圍,警醒職工隨時注意安全。
三是切實加強勞動保護用品管理。建立有效的勞動保護用品管理機制。以項目為重點,切實發(fā)揮工會勞動保護檢查員的作用,在工程項目上場之初,結(jié)合工程特點,有針對性地編制勞動保護用品采購計劃,由項目部財務、計劃和物資部門審核并編制預算后,由項目經(jīng)理批準、物資部門采購發(fā)放,勞動保護監(jiān)察員監(jiān)督使用,保證了勞動保護用品計劃到位、采購到位、使用到位,為員工的勞動安全罩上了一層防護網(wǎng),自進入廣東建筑市場以來保持了員工零傷亡的記錄。
四是用“一法三卡”保平安。“一法三卡”是我們中鐵建系統(tǒng)和集團公司現(xiàn)場安全管理的特色,2011年,在公司工會和安質(zhì)部的指導下,華陽橋項目部加大了對“一法三卡”的宣傳和應用規(guī)范,按照集團公司要求在項目現(xiàn)場抓好落實。“一法三卡”的普及程度和實施效果得到了明顯提高,各種標識明顯,周期檢查到位,文字檔案記錄周全,對保證公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)可控起到了促進作用。
二、增強安全管理意識,提升安全管理水平
由于我們一直是把安全當作最大的效益來重視,使之人人講安全,人人要安全。進入廣東市場七年來,保持了安全責任事故為零的好成績,佛山市桂丹路二期改造工程一標項目獲得業(yè)主頒發(fā)“大干60天、確保路暢通”勞動競賽獎杯,九江大道項目、湛江325國道改擴建項目在安全管理上都受到了業(yè)主的好評與獎勵。
一是嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》和《關于開展安全質(zhì)量事故隱患排查活動的通知》精神,強化安全生產(chǎn)管理,增強全員安全意識,夯實安全管理基礎,提升安全管理水平,并逐步推進安全標準化工地建設,積極開展隱患排查治理,不斷普及安全應急管理知識學習與演練,從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。
二是堅持先培訓后上崗原則,及時向職工宣教安全行為標準。華陽特大橋項目在進場前,積極組織員工參加佛山市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的“平安卡”培訓班。對參與現(xiàn)場施工的所有員工,定期進行安全教育培訓和安全知識競賽活動,促進了員工自學安全知識,掌握安全技術,提高安全素質(zhì)。凡屬新進場的員工必須接受不少于15—40學時的安全教育培訓時間。落實好安全培訓“三級”教育程序,層層有安全培訓的具體內(nèi)容,一級向一級負責。凡屬特種作業(yè)人員必須持有《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》要求的相關職業(yè)證書才能上崗,把好安全進入關口。
三是抓好日常安全教育,增強細節(jié)定成敗的意識
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在重大風險作業(yè)時,工程管理部門和安全監(jiān)督部門共同對施工作業(yè)隊伍進行現(xiàn)場安全技術交底,并督促實施。根據(jù)廣東地域的特殊性,主要作好防電、防火、防臺風、防雷電、防洪等方面安全教育。注重安全生產(chǎn)宣傳教育的實效,建立每周五為安全講評日制度,因地制宜地采取多種形式進行實用、有效的培訓,完善安全檢查考核機制,健全安全獎懲制度。
(本文2011-12日發(fā)表于中國鐵路工程建設網(wǎng) )
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來源:鐵路工程建設網(wǎng)作者:呂奎元/文 黃偉 郝偉亮 孫立斌 呂奎元/圖