周玉明

　　時間匆匆過，又到年終總結時?？偨Y得好，群眾心悅誠服、單位風正氣順。然而，一些單位年年在總結，卻年年在糾結，總結失去了提氣給力的作用，反而成了一道難關。怎樣通過總結激勵信心、鉚足干勁?筆者認為，年終總結應當念好實、公、新“三字經(jīng)”。

　　話得計失，講求一個“實”字。本著對單位建設負責、對干部職工辛勤付出負責、對一年工作實踐負責的態(tài)度，談成績、查問題都要符合客觀實際，既不放大優(yōu)點，也不縮小缺點，更不能有悖事實，以免誤導人、壞風氣。準確看待成績，有多大講多大，是誰的就是誰的，不牽強附會、張冠李戴。誠心查擺問題，對一年工作當中暴露出來的短板、弱項，要擺上桌面、坦誠以對，不遷就照顧、報喜藏憂。

　　獎優(yōu)罰劣，叫響一個“公”字。在考核和落實獎懲時，一定要遵循客觀事實，“公”字當頭，好就是好，差就是差，獎要獎到心坎上，罰要罰到點子上。讓實績說話，給想事、干事、成事的人和單位以“亮劍”的舞臺。讓民意生威，相信群眾、順應群眾的呼聲，增強透明度、過好群眾關。

　　開局謀篇，突出一個“新”字。總結的下篇文章是新年度工作如何起好步、開好局。要想工作不原地踏步或退步，就必須在“新”字上求突破。要拿出新辦法，對工作當中頻發(fā)的問題、各級解決乏力的問題，要拿出新的應對辦法。要確立新姿態(tài)，對因缺乏努力造成的遺憾、用心不夠失誤的工作、找到癥結需糾改的問題，要放下包袱、鼓起勇氣，彌補遺憾、挽回過失，爭取更多的成績。要定準新目標，圍繞工作干到什么程度、建設搞到什么程度，科學、準確地樹立新年度奮斗的目標。