挑戰(zhàn)不可能是勇者、智者想干的事。不管前面是火海，還是萬劫不復的深淵，只要勇往直前，只要有抓鐵留痕、踏石有印、雷打不動的堅守，便能成就夢想，否則一個人的理想，永遠是水中月，霧里花。
      許多事情既是偶然和巧合。1969年出生于山東單縣朱樓村的“大衣哥”朱之文，是紅遍全國的草根歌手。出道以來，商演、義演不斷，各地電視臺、一些大企業(yè)邀請他登臺唱歌，中央電視臺綜藝舞臺、國家大劇院等國家級的莊嚴神圣的殿堂，是一線明星演出的舞臺，常有他的身影。網(wǎng)絡上，他演唱的視頻很多，太“火”了，他燒紅一片天，他的出場費已經從最初的幾百元飆升到10萬元。即便國內最有影響力的老牌歌星都沒他人氣高，可謂名利雙收，如日中天。        他只讀到小學二年級，因家庭貧寒輟學在家務農，27歲娶妻生子。他有一副好嗓子，最大的愛好便是唱歌，流行歌曲、影視歌曲、民歌等等他都要唱個遍，田間地頭、樹林子里都飄蕩著他的嘹亮、動聽的歌聲。他天資聰穎、悟性好、記憶力驚人，凡是看過的詞曲，都過目不忘。他勤奮好學、刻苦學唱，堅持不懈地追求理想，用實力證明自己與眾不同的天賦。他是農民，無所顧忌，不管走在哪里都旁入無人地唱歌，一年四季從春唱到冬，引起不少村民的非議，說他不務正業(yè)、神經不正常。別人說三道四，他裝沒聽見，只顧唱自己的歌，誰也剝奪不了他唱歌的權利。這樣執(zhí)著的個性，為他走出農村、改變命運、過上好日子打下了扎實基礎。出道前，他是個打工仔，因歌唱得好，老板建議他參加濟寧電視臺舉辦的歌手大獎賽。他穿著大衣昂首挺胸地走上舞臺，深情并茂地演唱了一首《滾滾長江東似水》，沒等唱完，觀眾和評委已經按奈不住激動的情緒，呼啦一下都站起來鼓掌，這是他第一次登臺”小試牛刀“，他以滿分當仁不讓地擊敗眾多選手奪冠。緊接著參加了山東衛(wèi)視舉辦的“我是大明星”歌手大賽，好運連連，再次奪魁。這可是全國影響大、收視率高的省級電視臺啊！他的不俗表現(xiàn)引起了國家一級演員、著名歌唱家于文華的高度關注，帶著中央電視臺的編導親自到朱之文家采訪，引起了全村人的騷動，數(shù)千人圍觀。于文華聽過朱之文臺上唱的歌，對他贊不絕口，蠻聲海內外的于文華，為發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)秀的歌手而感到欣慰，推薦朱之文上了央視“星光大道”，他演唱的《滾滾長江東似水》，以渾厚、吐字清晰、音色純真的表現(xiàn)力博得觀眾的熱烈掌聲，被全國的觀眾所熟知。他登上了2012年春晚的舞臺，一首《我要回家》成為家喻戶曉的明星人物。他的家鄉(xiāng)人為有他這樣的草根歌手而感到自豪。他的名氣不亞于諾貝爾文學獎得主、著名作家、中國作協(xié)協(xié)會副主席莫言。        我是企業(yè)的一名老同志，在不同的管理崗位上履歷20多年，是企業(yè)給我提供了實現(xiàn)個人抱負的舞臺，我才有機會走上自學成才的道路，向目標沖刺。14年流血、流汗、流淚的痛苦經歷，讓我走出了溝溝坎坎，由一堆黃土燒制成一塊可以蓋房子的青磚。沒有在人生的坎坷中一敗涂地，而是深層次思考社會、思考人生、感悟人性，不甘做一個平庸之輩。從軍6年到隨鐵道兵17萬大軍轉業(yè)到央企，幾十年的風風雨雨，我與企業(yè)同呼吸共命運。在征途中無所畏懼地與狂風暴雪、驚濤駭浪搏擊，戰(zhàn)勝常人難以想象的困難，在茫茫沙海中鍥而不舍地開拓屬于我的那片天地，最終收獲意外的驚喜。曾經那個與鐵鍬、石頭、水泥、泥巴為伍，備受他人藐視甚至被惡言毒語傷害的人不存在了。正所謂三十年河東三十年河西。我在不知不足中表演“大變臉”魔術，不再是被人瞧不起的“土包子”。
       企業(yè)是我成長進步、與不堪回首的過往作別的樂土，我對企業(yè)懷有深厚的感情。        企業(yè)的興衰存亡與我血肉相連，我把企業(yè)看作是自己的家，不舍得離開一步。人往高處走，水往低處流。當初出在年輕、有體力和精力上的優(yōu)勢的年齡段，誰不想找個好工作，尤其是從部隊時期的縫山鑿路、遇水架橋、艱苦流動，到轉業(yè)后的參與建設的鐵路、公路、市政、水利、房建等工程，依然是蹲山溝、住帳篷、艱苦流動，依然與石子、水泥、鐵鍬、十字鎬打交道，沒發(fā)生變化，只是由戰(zhàn)士變身為企業(yè)職工。找對象和工資待遇與別的行業(yè)比，沒任何優(yōu)勢，換環(huán)境，換工作是絕大多數(shù)人的想往。80年代初期，跳槽、返鄉(xiāng)之風席卷中國鐵建系統(tǒng)，當許多人托關系、送錢送禮、找靠山，一心想到收入高、工作固定、有發(fā)展前途的單位時，我卻無動于衷，心靜如水。我與企業(yè)同甘苦，共命運，伴隨著企業(yè)從計劃經濟到市場經濟的發(fā)展步伐前行。企業(yè)由旱鴨子變成了游泳健將，由小到大，由弱到強，從1984年完成施工產值千萬元到如今年完成幾十個億的蛻變，雖然有許多曲曲折折、坎坎坷坷，但依然發(fā)展壯大了。企業(yè)的日子好過了，我的工資收入也不斷增加，比兵轉工初期增長100多倍！不僅如此，我的仕途上也有不小的進步。我是企業(yè)的一員，時刻關注著企業(yè)的發(fā)展變化。在企業(yè)改革發(fā)展中，每一屆領導班子都有自己的管理模式，出臺的規(guī)定，經過實踐檢驗，有的符合企業(yè)實情，有的對企業(yè)長遠發(fā)展十分有害，也損害了職工的利益。
       從2004年全系統(tǒng)許多公司出臺的職工內退政策，遭到職工的強烈反對，感到企業(yè)太無情，這不等于卸磨殺驢嗎？盡管反對聲一直不斷，但一些領導明知道錯了，因為面子，依舊我行我素，這一屆如此，下一屆亦如此。我所在的公司11年內有1000多年齡達到55歲的干部、52歲的工人，曾經是鐵道兵官兵的老職工被迫退出崗位，由企業(yè)養(yǎng)活，退下來的老職工，每月發(fā)給2000左右的生活費。
       許多在崗位上的老同志都想干到60歲退休，一方面身體好，經理充沛這些人都是企業(yè)需要的各類專業(yè)人才，他們經過企業(yè)多年培養(yǎng)，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的中堅力量。另一方面，退下來的職工，企業(yè)給的生活費太低，無法滿足日常開支，大部分人外出打工。在外打工的老職工，月收入在4000—6000元之間，一部分管理型人才，月入過萬。企業(yè)內退政策表面看，老同志將崗位讓給年輕人，是新老交替、企業(yè)煥發(fā)生機的必然選擇，實際上白白將一批人才推向市場，成了別的企業(yè)難得的人才。二企業(yè)自己出現(xiàn)人才青黃不接的尷尬局面。        從2013年上半年起，憋了一肚子的話，終于想一吐為快。我代表老同志的意愿，站在企業(yè)發(fā)展角度去想問題，向本單位主管和集團公司領導遞交了3000多字內容翔實、充分，有理有據(jù)的論文，呼吁企業(yè)停止內退，減少人才流失。我知道，推翻執(zhí)行多年的內退政策不是件容易的事，據(jù)說剛實行的幾年里便有一定級別的領導給高層反映，那個時任集團公司董事長、因經濟犯罪而自殺的、的張某根本沒當回事，能有下文嗎？那是他制定的政策，不可能吐出來再舔回去，打自己嘴巴的事他干嗎？我相信，新一屆領導是英明的，會從企業(yè)的發(fā)展大局通盤考慮這件事。決策層要研究、論證，不是立馬就能拍板的。我在耐心地等待著。        我不放棄自己的努力，我在期待好消息的同時，以一名老共產黨員的名義，再次向上級領導提出建議。2015年上半年一批到內退年齡的職工遲遲沒辦內退手續(xù)，我意識到有松動跡象，可能放緩了。8月份，終于盼來了集團公司宣布取消內退的消息。該決定大快人心，企業(yè)人才流失遏制住了，一些干部職工的利益得到了保證，我也是其中的受益者。如果現(xiàn)任領導對我的建議不理不睬，還是一場空。這要感謝具有非凡魄力的集團公司的董事長、總經理，他們不愧是優(yōu)秀企業(yè)家！
在生活中，“水到渠成”這句成語常用來比喻某件事，只要功工夫到家了，便順風順水、心想事成。許多事情要主動去爭取，認準的事，只要有爐火般的熱情和鐵棍磨成針的耐力，便能成就千千萬萬個“大衣哥”。
                                                                     中鐵十五局集團二公司呂奎元