安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,北新路橋集團(tuán)長沙分公司紀(jì)檢組持續(xù)把牢意識關(guān)、責(zé)任關(guān)、執(zhí)行關(guān),抓實意識、壓實責(zé)任、落實措施。做實全過程全方位監(jiān)督,推動狠抓安全生產(chǎn)專項行動走深走實,為項目實現(xiàn)高質(zhì)量安全發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三個緊盯,把好意識關(guān)
一是緊盯黨政同責(zé)。以監(jiān)督落實“第一議題”制度為契機(jī),以黨總支會、黨支部會、小組學(xué)習(xí)為載體,深入學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述,強(qiáng)化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)意識。
二是緊盯全員有責(zé)。督促定期召開安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)落實上級安全生產(chǎn)管理要求,強(qiáng)化兩級部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理安全意識。督促建立項目部安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理制度,開展了安全生產(chǎn)月活動,確保安全教育輻射至末端,強(qiáng)化基層管理人員、勞務(wù)作業(yè)人員安全意識。
三是緊盯現(xiàn)場作業(yè)人員。進(jìn)一步督促完善“班前安全會”,實現(xiàn)班組長周培訓(xùn)教育活動全覆蓋。開展防觸電安全、高處墜落、消防、防洪防洪演練、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳教育等活動,加強(qiáng)事故警示教育。
清單亮化,把好責(zé)任關(guān)
一是落實安全生產(chǎn)任務(wù)清單。分公司黨總支牽頭,召開黨總支會,討論研究狠抓安全生產(chǎn)專項行動任務(wù)清單,結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)定期召開安全生產(chǎn)會議,對狠抓安全生產(chǎn)專項行動任務(wù)清單進(jìn)行交底培訓(xùn),壓實各級黨(紀(jì))組織、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)主體責(zé)任。
夯實監(jiān)督,把好執(zhí)行關(guān)
一是壓實紀(jì)檢主責(zé)監(jiān)督。推動監(jiān)督主責(zé)落地,壓緊各級紀(jì)檢(黨)組織監(jiān)督履職,對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促任務(wù)清單、措施清單及時制定并報審。通過視頻調(diào)度、現(xiàn)場抽查等方式對分公司機(jī)關(guān)、各項目部疫情防控各項工作進(jìn)行每周督查,每周報送至分公司紀(jì)檢組。
二是做實月度通報督導(dǎo)。分公司紀(jì)檢辦公室每月堅持對狠抓安全生產(chǎn)專項行動推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督,定期通報監(jiān)督情況,并就監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題以建議書、提示函等方式提出建議,并協(xié)助、監(jiān)督專項行動小組做好整改。
三是落實安全隱患治理。督促安全環(huán)保部制作統(tǒng)一課件,對機(jī)關(guān)、各項目部進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)、職業(yè)健康、施工生產(chǎn)典型事故案例、環(huán)境保護(hù)、新安全生產(chǎn)法方面培訓(xùn),開展應(yīng)知應(yīng)會能力考核。督促落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊安全檢查要求,全面開展隱患排查治理工作。監(jiān)督推動項目常態(tài)化開展安全巡查,落實安全日檢、周檢、月檢制度,對現(xiàn)場施工人員安全防護(hù)裝備配置、落實安全生產(chǎn)措施情況進(jìn)行重點檢查,確保安全零事故。
長沙分公司紀(jì)檢組將持續(xù)把好關(guān)、強(qiáng)落實,聚焦安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)過程監(jiān)督,緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點事項,推動安全生產(chǎn)工作走實走深。為分公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障!
三個緊盯,把好意識關(guān)
一是緊盯黨政同責(zé)。以監(jiān)督落實“第一議題”制度為契機(jī),以黨總支會、黨支部會、小組學(xué)習(xí)為載體,深入學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述,強(qiáng)化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)意識。
二是緊盯全員有責(zé)。督促定期召開安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)落實上級安全生產(chǎn)管理要求,強(qiáng)化兩級部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理安全意識。督促建立項目部安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理制度,開展了安全生產(chǎn)月活動,確保安全教育輻射至末端,強(qiáng)化基層管理人員、勞務(wù)作業(yè)人員安全意識。
三是緊盯現(xiàn)場作業(yè)人員。進(jìn)一步督促完善“班前安全會”,實現(xiàn)班組長周培訓(xùn)教育活動全覆蓋。開展防觸電安全、高處墜落、消防、防洪防洪演練、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳教育等活動,加強(qiáng)事故警示教育。
清單亮化,把好責(zé)任關(guān)
一是落實安全生產(chǎn)任務(wù)清單。分公司黨總支牽頭,召開黨總支會,討論研究狠抓安全生產(chǎn)專項行動任務(wù)清單,結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)定期召開安全生產(chǎn)會議,對狠抓安全生產(chǎn)專項行動任務(wù)清單進(jìn)行交底培訓(xùn),壓實各級黨(紀(jì))組織、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)主體責(zé)任。
夯實監(jiān)督,把好執(zhí)行關(guān)
一是壓實紀(jì)檢主責(zé)監(jiān)督。推動監(jiān)督主責(zé)落地,壓緊各級紀(jì)檢(黨)組織監(jiān)督履職,對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促任務(wù)清單、措施清單及時制定并報審。通過視頻調(diào)度、現(xiàn)場抽查等方式對分公司機(jī)關(guān)、各項目部疫情防控各項工作進(jìn)行每周督查,每周報送至分公司紀(jì)檢組。
二是做實月度通報督導(dǎo)。分公司紀(jì)檢辦公室每月堅持對狠抓安全生產(chǎn)專項行動推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督,定期通報監(jiān)督情況,并就監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題以建議書、提示函等方式提出建議,并協(xié)助、監(jiān)督專項行動小組做好整改。
三是落實安全隱患治理。督促安全環(huán)保部制作統(tǒng)一課件,對機(jī)關(guān)、各項目部進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)、職業(yè)健康、施工生產(chǎn)典型事故案例、環(huán)境保護(hù)、新安全生產(chǎn)法方面培訓(xùn),開展應(yīng)知應(yīng)會能力考核。督促落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊安全檢查要求,全面開展隱患排查治理工作。監(jiān)督推動項目常態(tài)化開展安全巡查,落實安全日檢、周檢、月檢制度,對現(xiàn)場施工人員安全防護(hù)裝備配置、落實安全生產(chǎn)措施情況進(jìn)行重點檢查,確保安全零事故。
長沙分公司紀(jì)檢組將持續(xù)把好關(guān)、強(qiáng)落實,聚焦安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)過程監(jiān)督,緊盯安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點事項,推動安全生產(chǎn)工作走實走深。為分公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障!
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