烏魯木齊訊（通訊員 任谞霞）連日來，該公司為加強人才梯隊建設(shè)，鞏固人才根基，拓寬思路，創(chuàng)新理念，扎實開展導(dǎo)師帶徒工作。
形式創(chuàng)新，增強儀式感。該公司組織專題會議，規(guī)范 “導(dǎo)師帶徒”簽訂儀式。師徒互相贈言，簽訂了《師帶徒協(xié)議》，正式確定師徒關(guān)系和責(zé)任義務(wù)。黨總支書記現(xiàn)場解讀“導(dǎo)師帶徒”合同書的相關(guān)內(nèi)容，要求師傅要從思想、生活、學(xué)習(xí)、工作全方位“帶徒”，幫助新人快速融入公司，進入角色，創(chuàng)造價值。
內(nèi)容創(chuàng)新，注重學(xué)習(xí)實效。該公司始終將學(xué)習(xí)內(nèi)容融入到項目施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)突擊、崗位練兵等技術(shù)比武活動中，組織師徒以小組形式參加，加強師徒間的交流互動。本著“缺什么、補什么、教什么”的原則，因材施教，定向培養(yǎng)。
考核創(chuàng)新，加強正面激勵。將“導(dǎo)師帶徒”考核結(jié)果納入績效考核工作清單。名師出高徒，讓徒弟的業(yè)務(wù)水平影響師傅的收入，充分激發(fā)師帶徒主動性、積極性，形成良性人才培養(yǎng)機制。