領(lǐng)導(dǎo)干部：擔(dān)當(dāng)使命的“基石”
林赤喜

       在新時(shí)代的征程中，領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著引領(lǐng)方向、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的重要使命。他們應(yīng)如送人出征的上馬石、磨礪意志的磨刀石、穩(wěn)步前行的壓艙石一般，發(fā)揮關(guān)鍵作用，為事業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)進(jìn)步提供堅(jiān)實(shí)支撐。
 一、送人出征的上馬石：助力騰飛，開(kāi)啟征程
      領(lǐng)導(dǎo)干部作為送人出征的上馬石，意味著要為下屬提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，助力他們踏上成功的征程。這需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備識(shí)才的慧眼和用才的魄力。
       首先，要善于發(fā)現(xiàn)人才的潛力和優(yōu)勢(shì)。如同伯樂(lè)相馬，能在眾多人中識(shí)別出那些有才華、有志向的個(gè)體。無(wú)論是在日常工作的細(xì)微表現(xiàn)中，還是在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力上，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)敏銳地捕捉到員工的閃光點(diǎn)。然后，為他們提供合適的崗位和任務(wù)，讓其才能得以充分發(fā)揮。比如，對(duì)于一個(gè)在技術(shù)研發(fā)方面有獨(dú)特見(jiàn)解和創(chuàng)新能力的員工，領(lǐng)導(dǎo)干部可以安排其參與重要項(xiàng)目的研發(fā)工作，給予足夠的資源和支持，使其有機(jī)會(huì)在實(shí)踐中鍛煉和提升自己。
       其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為員工成長(zhǎng)的引路人。不僅要為他們指明前進(jìn)的方向，還要在他們遇到困難和挫折時(shí)給予鼓勵(lì)和指導(dǎo)。就像送戰(zhàn)士出征一樣，為他們備好“行囊”，傳授經(jīng)驗(yàn)和技巧，讓他們?cè)诿鎸?duì)未知的征程時(shí)充滿(mǎn)信心和勇氣。通過(guò)定期的培訓(xùn)、交流和反饋，幫助員工不斷完善自己，提升能力水平，從而更好地適應(yīng)工作的需求和發(fā)展的變化。
 二、磨礪意志的磨刀石：錘煉品質(zhì)，砥礪前行
       磨礪意志的磨刀石，象征著領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作中錘煉下屬的意志品質(zhì)，使其在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)能夠堅(jiān)韌不拔、勇往直前。
       在工作中，困難和挫折是不可避免的。領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)員工正確看待這些問(wèn)題，將其視為磨礪意志的機(jī)會(huì)。當(dāng)員工在項(xiàng)目推進(jìn)中遇到瓶頸時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)立即出面解決，而是鼓勵(lì)他們自主思考、探索解決方案。通過(guò)這種方式，培養(yǎng)員工的獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維，同時(shí)也讓他們?cè)诳朔щy的過(guò)程中鍛煉了意志。
      此外，領(lǐng)導(dǎo)干部還要以身作則，展現(xiàn)出堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)。在面對(duì)復(fù)雜的工作局面和巨大的壓力時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持冷靜和堅(jiān)定，積極應(yīng)對(duì)，為員工樹(shù)立榜樣。讓員工在潛移默化中受到影響，明白只有經(jīng)歷磨礪，才能變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。
     例如，在企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)績(jī)下滑的困境時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加班加點(diǎn)地工作，這種以身作則的行為會(huì)激勵(lì)員工與領(lǐng)導(dǎo)干部一同并肩作戰(zhàn)，共同克服困難，磨礪出頑強(qiáng)的意志。
 三、穩(wěn)步前行的壓艙石：穩(wěn)定大局，保駕護(hù)航
       穩(wěn)步前行的壓艙石體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部在團(tuán)隊(duì)和組織中的穩(wěn)定作用。他們要在風(fēng)云變幻的環(huán)境中，保持清醒的頭腦，把握正確的方向，為團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定前行保駕護(hù)航。
       一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具備戰(zhàn)略眼光和決策能力。在制定發(fā)展規(guī)劃和決策時(shí)，要充分考慮各種因素，權(quán)衡利弊，確保決策的科學(xué)性和合理性。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合組織的實(shí)際情況，制定出符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。這樣，在面對(duì)各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)能夠有明確的方向和目標(biāo)，不至于迷失方向或陷入混亂。
       另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化塑造。營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，讓員工感受到歸屬感和凝聚力。在團(tuán)隊(duì)中，建立良好的溝通機(jī)制和協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)信息的流通和共享，及時(shí)解決員工之間的矛盾和問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)弘揚(yáng)正能量的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感，使他們?cè)诠ぷ髦心軌蛳嗷ブС?、相互配合，共同為?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力奮斗。例如，在面對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件或市場(chǎng)危機(jī)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部能夠迅速組織團(tuán)隊(duì)，制定應(yīng)對(duì)措施，穩(wěn)定員工情緒，保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮壓艙石的作用，確保團(tuán)隊(duì)在風(fēng)浪中穩(wěn)步前行。
      總之，領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起送人出征的上馬石、磨礪意志的磨刀石、穩(wěn)步前行的壓艙石的角色。通過(guò)培養(yǎng)人才、錘煉意志、穩(wěn)定大局，為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。只有這樣，才能在新時(shí)代的征程中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，取得更加輝煌的成就，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
      在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提升自身素質(zhì)和能力，以更好地適應(yīng)時(shí)代的要求和使命的擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“基石”的價(jià)值和意義。讓我們共同期待，在眾多優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)下，我們的事業(yè)將如航船在大海中穩(wěn)健前行，駛向更加美好的未來(lái)。

（作者單位：中國(guó)鐵建重慶軌道交通15號(hào)線(xiàn)總承包部）