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以恒心守匠心——中鐵十六局二公司持續(xù)開展QC活動四十年紀(jì)實(shí)

        1984-2023,是中鐵十六局二公司“兵改工”后搏擊市場的40年。
        40年來,二公司人在參與國家基礎(chǔ)建設(shè)工程中不段壯大,而企業(yè)實(shí)力的壯大,他們依賴的是質(zhì)量強(qiáng)企、科技創(chuàng)新的路子,步伐走得堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)健。從1984年全體員工脫下軍裝,公司質(zhì)量管理小組開展活動從未中斷。40個(gè)春秋里,他們堅(jiān)持做好QC這件事;40年風(fēng)雨兼程,見證不舍初心;40年步履鏗鏘,見證不易匠心;40年春華秋實(shí),見證不負(fù)耕耘。時(shí)間是歷史的見證者,也是偉大的書寫者,記錄傳承的足跡,掀開閃耀的華章。
執(zhí)著專注 累累碩果
        一代代QC人,用一個(gè)個(gè)成果、一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù),勾勒出一幅絢麗的畫卷,畫卷之上,有初生的激情,有成長的探索;有困難中的堅(jiān)信,有春色已滿園的歡喜;有提質(zhì)增效的功績。2023年,公司創(chuàng)造QC榮譽(yù)新巔峰,收獲QC領(lǐng)域高級別獎項(xiàng)大滿貫。榮獲擁有“質(zhì)量奧林匹克”之稱的ICQCC國際QC發(fā)表賽金獎1項(xiàng),天津市質(zhì)量管理小組活動先進(jìn)企業(yè)1項(xiàng),中國施工企業(yè)管理協(xié)會首屆全國工程建設(shè)QC標(biāo)兵1人,天津市質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者1人,全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組2項(xiàng),全國第45次QC小組代表會議暨全國優(yōu)秀QC小組成果發(fā)表賽金獎1項(xiàng),全國工程建設(shè)優(yōu)秀小組一等獎8項(xiàng),二等獎1項(xiàng);天津市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理小組成果特別優(yōu)秀獎1項(xiàng),省部級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組20項(xiàng)。

↑圖為公司ICQCC國際比賽上獲得的金獎

        這些成果,無一不是在施工一線的各種場景,與技術(shù)難題、質(zhì)量瓶頸的“拉鋸戰(zhàn)”中,反復(fù)試驗(yàn)摸索、多次嘗試驗(yàn)證后提煉總結(jié)的,壓縮工時(shí)、提升工效、改進(jìn)安全的效應(yīng)為施工過程及工程成品的影響不一而足。
創(chuàng)新引領(lǐng)  以“智”提“質(zhì)”
        40年來,二公司人本著改進(jìn)質(zhì)量、節(jié)能降耗、降本提效為導(dǎo)向,立足施工現(xiàn)場實(shí)際、運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開展小組活動,一代代QC人從管理和技術(shù)方面開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取,用“QC的智慧”,攻堅(jiān)克難,解決施工中的一個(gè)又一個(gè)難題,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
        在2023年度天津市建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量管理小組優(yōu)秀成果展播中獲“特別優(yōu)秀獎”,在中國建筑業(yè)協(xié)會以小組第一的成績被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的隧隧平安QC小組,以《降低隧道淺埋段土石交界圍巖初支變形量》為課題研究方向,針對項(xiàng)目蓮花山隧道暗洞部分穿越圍巖破碎帶、礦坑、落水洞溶洞、煤礦巷道采空區(qū)、土石交接淺埋段等地段,施工安全風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)難度高,施工中遇到淺埋、初支變形量大等難題開展小組活動, 采取拱頂補(bǔ)強(qiáng)注漿、改變開挖工法等措施,達(dá)到了控制初支變形量、保持綠色安全施工狀態(tài)、節(jié)約成本、實(shí)現(xiàn)提“質(zhì)”促“效”的目標(biāo)。

↑圖為公司針對安慶鐵路專用線特殊地質(zhì)隧道開展QC活動所獲榮譽(yù)

        銀州湖項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以高水平QC攻關(guān),賦能梁場高質(zhì)量生產(chǎn)。組建“質(zhì)行天下”QC小組,聚焦梁片生產(chǎn)品質(zhì)、效率等開展技術(shù)攻關(guān),形成了“提出問題—集思廣益—優(yōu)化對策—持續(xù)完善”的創(chuàng)新機(jī)制,針對張拉、壓漿等工序的“三新”發(fā)明創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)。項(xiàng)目部總結(jié)形成的《提高預(yù)制梁鋼絞線張拉一次合格率》成果榮獲第六屆央企成果發(fā)表賽一等獎,使鋼絞線張拉一次合格率從90%提升至96.4%,成功斬獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。 
↑圖為公司針對高速公路預(yù)制梁提升合格率所開展QC活動獲得榮譽(yù)

        在第48屆國際質(zhì)量管理小組會議發(fā)表賽上,高原雄鷹QC小組憑借《提高軟巖大變形隧道鋼拱架一次安裝合格率》課題斬獲金獎。小組成員圍繞在軟巖大變形高風(fēng)險(xiǎn)隧道鋼拱架安裝一次合格率不高,認(rèn)真分析研判、現(xiàn)場試驗(yàn),采取優(yōu)化設(shè)計(jì)鋼架節(jié)段劃分、加裝定位裝置控制鋼拱架安裝垂直度等措施,提升初期支護(hù)整體結(jié)構(gòu)承載力,降低拆換拱架成本,減少坍塌、突泥突水等災(zāi)害發(fā)生。

↑圖為公司針對鐵路隧道大變形開展QC活動所獲榮譽(yù)
 
文化傳承  賦能發(fā)展
        40年QC文化在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中追求卓越,一代代QC人一步一個(gè)腳印,匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量。QC小組活動作為激發(fā)和調(diào)動員工參與企業(yè)管理的重要組織形式,彰顯出其活力與價(jià)值,為企業(yè)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的質(zhì)量管理干部,為打造企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。在施工一線營造出人人懂QC,會用QC思維和理論指導(dǎo)工作,解決施工中難題,在質(zhì)量意識提升同時(shí),注重過程質(zhì)量優(yōu)化,為打造精品過程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),不斷提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力與競爭力。
         40年QC活動乘風(fēng)破浪離不開公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);40年的風(fēng)雨如歌,離不開QC人的奮進(jìn);40年質(zhì)量發(fā)展,離不開協(xié)會的關(guān)心和鼎力相助。未來,二公司人還將繼續(xù)全面貫徹新發(fā)展理念,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,落實(shí)質(zhì)量提升行動指導(dǎo)意見,全力弘揚(yáng)QC小組活動精益求精的“工匠精神”,砥礪前行,奮勇爭先。
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