中鐵十八局堅持“實、深、細”深入營造企業(yè)廉潔生態(tài)

　　“年終歲尾，是檢驗工作成效的重要關口和節(jié)點，各級黨組織要高度重視做好監(jiān)督責任落實，黨員干部的廉潔教育工作，營造風清氣正的廉潔生態(tài)……”這是12月15日至18日，中鐵十八局黨委常委、紀委書記魯小龍帶隊在廣東片區(qū)項目部檢查指導工作時的具體要求。

　　自年初以來，該集團公司紀委本著“實處著力抓執(zhí)行，深處著手明紀律，細處著眼促發(fā)展”的工作思路與原則，持續(xù)深入廉潔從業(yè)教育，不斷夯實監(jiān)督責任，著力優(yōu)化企業(yè)廉潔生態(tài)。針對企業(yè)建設項目遍布全國各地，點多線長的特點，著力堅持廉潔教育全覆蓋，常態(tài)化。一是源頭教育“開好頭”。不斷在“三新”教育力度上發(fā)力，即強化對新上場項目、新提拔人員與新入職大學生的廉潔教育，運用身邊的典型案例，以案示警，提要求、明方向，對“三新”人員把好“開始關”，上好 廉政“第一課”。二是靶向教育“邁好步”。明確重點環(huán)節(jié)，針對設備物資管理、財經管理等項目管理風險點集中的總部部室，進行專項分類約談，靶向發(fā)力，壓實壓緊總部職能監(jiān)督責任。聚焦重點人員，持續(xù)落實受處分人員“結對子”工作，加強對受處分人員關心關愛與日常教育，確保監(jiān)督 執(zhí)紀“后半篇文章”取得實效。三是日常教育“經?；?rdquo;。隧道公司紀委利用漫畫集的形式，從公司實際出發(fā)，把項目部在職責履行、項目管理、工作過程、廉潔從業(yè)等方面，普遍存在的不擔當不作為、不認真不嚴謹、不規(guī)矩不規(guī)范等24種不良的現實表現，比如：“前后部長不交接，臺賬資料亂糟糟。我到任時建新帳，管他舊賬是啥樣。”“考勤打卡不嚴肅，你提單來我就批。大家都做老好人，管你合規(guī)不合規(guī)。”“特產滿含‘情義’重，你送我送樂融融。發(fā)現問題難開口，怎能指導去督促。”“一點一滴，我之名節(jié)。一厘一毫，國之資產”等等現象，以漫畫的方式制作成小冊子，下發(fā)到全體干部員工手上，這種折疊式的小冊子，方便攜帶，并有漫畫和提示語，生動形象、引人入勝，又便于記憶，深受大家喜愛，也促使大家記憶深刻，從而警示教育黨員干部“不做案中人，不做案中事”，自覺廉潔從業(yè)，切實起到帶頭表率作用。今年以來，全集團黨組織書記講廉潔黨課316場，受眾8347人;紀(工)委書記講廉潔黨課46場，受眾2563人;舉辦廉潔講座206場，受眾7746人;開展知識競賽92場，參與人數4030人。引導廣大黨員干部進一步提高廉潔從業(yè)、遵章守紀意識，筑牢思想道德防線，在工作學習生活中自覺守規(guī)矩講紀律。

　　同時，集團公司紀委狠抓責任落實，層層壓實監(jiān)督責任。公司紀委堅持嚴管厚愛，把約談作為壓實“兩個責任”的有力抓手，通過實施分級分類約談，逐級明晰責任，層層傳導壓力。落實同級監(jiān)督要求，組織召開落實全面從嚴治黨“兩個責任”同級監(jiān)督約談會，對公司領導班子成員、黨委工作部門負責人進行集體約談，對關鍵部門負責人簽訂提醒函 ，擰緊責任發(fā)條，凝聚監(jiān)督的再監(jiān)督工作合力。推動責任下延，對集團總部各部門負責人、所屬各單位紀(工)委書記單位進行集體約談，明確責任要求，不斷推動“兩個責任”落到實處。一公司紀委狠抓監(jiān)督檢查常態(tài)化，推進作風建設。公司紀委以問題為導向，緊盯重要時間節(jié)點，組建專項督查組，對大吃大喝、公車私用等 “四風”問題進行明察暗訪和隨機抽查，堅決防止“四風”問題反彈回潮。組織成立會風會紀督察組，通過現場監(jiān)督、調取視頻資料、公布監(jiān)督電話等方式進行監(jiān)督檢查，進一步嚴肅會議紀律，切實改進會風。圍繞安全生產、疫情防控、安保維穩(wěn)等重點工作，強化日常監(jiān)督，切實保障集團公司重大決策部署執(zhí)行落實到位，實現預期目的和效果。