及爾訊 （通訊員 孫倩） 今年是第22個安全生產(chǎn)月，為進(jìn)一步筑牢北新國際北非區(qū)艾因薩拉酒店項目安全防線，北非區(qū)黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合海外項目實際，從“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、搭平臺”三方面，積極推進(jìn)黨建與項目管理相融合，以“黨建+安全管理”工作模式，實現(xiàn)安全管理倍增效果。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，堅持學(xué)習(xí)與貫徹同進(jìn)行。北非區(qū)黨支部及時召開主題黨日活動，再次學(xué)習(xí)宣貫《安全生產(chǎn)法》，通過主題黨課、研討交流，進(jìn)一步宣貫對安全生產(chǎn)工作的重要指示，并結(jié)合近期發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故案例，追本溯源，警醒廣大一線員工牢固梳理安全責(zé)任意識，強化安全施工理念。

亮身份，堅持黨員與安全員相對等。自安全生產(chǎn)月活動開展以來，項目緊緊圍繞“安全施工在哪里，黨建聚焦到哪里”的原則，樹立項目黨員安全示范崗，通過“工序自查、安全員巡查、黨員復(fù)查”的模式，形成了黨員帶頭查隱患、盯問題、促整改的良好氛圍，切實加強了基層黨組織與現(xiàn)場安全施工相融合，也深度強化了黨員身份意識，使黨建成為項目現(xiàn)場的“紅色引擎”，進(jìn)一步強化項目的安全防線。

搭平臺，堅持信息化與技術(shù)黨課相融合。項目結(jié)合管理需求與海外實際，建立項目施工點對點、點連線、線接面的三級安全監(jiān)控管理體系，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)毓蛦T及大班長的作用，為安全施工筑起又一道“防火墻”。同時，北非區(qū)黨支部根據(jù)現(xiàn)場實際開展“技術(shù)黨課”，由支部黨員中一線業(yè)務(wù)骨干作為授課人，依托現(xiàn)場進(jìn)行安全施工示范及技術(shù)教學(xué)，實現(xiàn)枯燥乏味的理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場施工相結(jié)合，推動安全管理工作走深走心，進(jìn)一步提升項目安全管理工作。